控股县级供电企业安全管理工作的探索与实践

阐述了控股县级供电企业转制初期安全管理上存在的突出问题,以及国家电网企业加强对控股企业的安全管理和安全监督所做的探索和实践,并对控股企业正式纳入国家电网公司系统统一管理后存在的问题进行了分析,提出了进一步加强安全管理、提高安全生产水平的建议.     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心,要求在企业管理经营活动中,以经济效益为中心,使企业管理的各项活动紧紧围绕着企业资金运作进行,对其过程和环节实施计划、组织、控制和监督。     

Android在个人财务管理中的应用

针对个人财务管理系统的应用需求,结合Android系统特点,提出了Android移动终端设备在系统中的应用设计方案,探讨Android在个人理财中的开发方法。测试结果表明,系统运行稳定可靠,功能完善,基本能够满足用户个人理财的服务需求,并且具有广阔的应用前景。     

海上风电开发强调中资控股及开发期限

日前,国家能源局和国家海洋局联合下发《海上风电开发建设管理暂行办法》．规定海上风电开发投资企业为中资企业或中资占股在50％以上。     

建立以预算管理为中心的财务管理模式

预算管理是企业财务管理的中心环节,建立事前有预测、决策,事中有规划、控制,事后有核算、分析的以预算管理为中心的财务管理模式,是现代企业实现企业经营和经营成果可控在控的有效途径。     

一次财务管理的革新

<正>ERP系统使财务管理工作发生了质的改变,财务集约化不仅是对传统管理方式和作业方式的一次彻底革新,也给各项管理工作带来新气象。1958年,苏联经济学家第一次引用"集约"一词。"集约"相对粗放而言,"集约化经营"是以社会效益     

惠而浦控股合肥三洋：能否成为双赢之举？

惠而浦收购合肥三洋的消息一出,业内对于双方合作前景的质疑之声也随之而起,究竟惠而浦控股合肥三洋能否实现双赢,或许时间是最好的见证者和发言人。     

浅议新形势下电网公司财务管理信息系统建设

财务管理是公司管理的核心，为实现国家电网公司建设控股型，经营型，集团化，现代化的战略目标，要加快推进财务管理现代化进程，科学构建公司现代化的财务管理新体制。国家电网公司的财务管理信息系统，要实现以预算控制为核心，财务信息与业务信息融合，总分公司信息合一，母子公司信息实时穿透，为公司的经营决策提供及时准确的信息支持。     

基于风险导向的基层工会财务管理实践

工会财务管理是工会的重点工作,本文结合自身工作经验,从工会经费预算决算、工会经费收支核算、工会资产管理三个方面出发,通过风险识别和风险应对,提示日常工会财务管理中的风险,以提升基层工会财务管理水平.     

西蒙控股独资公司董事会成员首度到访中国

2008年5月14日,西蒙控股独资公司董事会成员来中国进行为期4天的业务访问。这次是Simon电气（中国）转为西蒙控股独资公司后,董事会成员首次到访,其意义自然非凡,董事会的一些决定也将对西蒙中国今后的发展产生深远的影响。此次到访的有：西蒙控股董事长彼维斯&#183;西蒙先生、西蒙控股总裁兼西蒙中国董事长哈维尔&#183;多拉先生,西蒙控股海外发展部部长宾多先生。     

基于供应链的财务管理研究

财务治理绩效的提高将更加有利于企业整体价值链竞争力的提升,完善供给链的财务治理将是提高制造业水平的关键。本文对供给链中财务治理的重点及财务治理系统作了一定的探讨。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用。加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用.加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键.本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益.     

西门子联姻金达控股发力能源系统

1月14日,西门子与全球最大的亚麻生产商金达控股有限公司就金达亚麻项目在浙江省海盐正式签约。西门子将承担浙江金达亚麻有限公司海盐工厂的能源管理系统、电气总包、以及工艺优化等项目。该工厂投入运营后,预计年产6000t亚麻纱。     

电力公司适应电力需求侧管理策略探讨

电力公司建立对电力需求侧的服务体系,是电力公司适应电力市场要求的必然选择。电力公司作为电力需求侧管理活动推动实施的主体,应及早重视、积极开展DSM的相关工作,做好技术储备,制定DSM开发战略和实施策略,在电力服务市场中赢得主动。     

集体企业财务管理工作的创新

近年来,国家电网公司围绕建立健全内部控制机制,大力推行财务管理创新,在充分借鉴国内外知名企业在集团财务管控取得的成功经验基础上,积极构建以"六统一、五集中"为主线的财务集约化管理体系,搭建了横向集成、纵向贯通的财务信息系统平台,增强了集团财务管控能力,并取得明显成效。文章立足福建亿力集团有限公司财务信息化建设实践,创新思考新形势下集体企业的财务管理工作。     

工程项目总承包财务管理

通过对工程项目总承包中的财务风险的探讨,强化电力工程建设全过程的财务管理,有效地控制工程总承包项目的投资、进度和成本,进一步提高工程项目建设经济效率和管理水平.