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供电企业成本控制浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
供电企业成本控制是企业管理的重要环节,其涵盖筹资、基建、生产等活动的全过程。供电企业成本控制是全员、全过程、全范围的进行全面成本控制。本文就加强供电企业成本控制及其对策的主要方法,提出加强供电企业成本控制要树立成本控制的理念。 相似文献
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成本管理是企业通过管理出实力最有效、最具体的措施,也是企业财务部门最主要的职责和任务。基于成本管理对企业的影响,强化供电企业购电成本、供电成本、建设投资成本和线损成本管理,确保企业成本管理目标的实现。 相似文献
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成本是企业各项经营活动的经济反映和最终归宿,成本控制始终是企业管理的一个永恒主题。如何构建一个适合供电企业特点的成本管理模式,有效地控制成本费用支出,提高企业经济效益,是目前供电企业必须解决的重点课题。现结合个人工作经验,就供电企业成本控制谈谈自己的看法和认识。 相似文献
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供电所是县级供电企业重要的基层管理机构,对供电所的定额费用核定是县级供电企业的一项重要的内部控制机制,而采取什么措施、如何核定得更加科学合理这些问题着实困惑着管理人员。实行供电所定额费用与业扩量挂钩机制,是加强基层供电所成本管控、提升服务管理水平的一项有益尝试。 相似文献
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中低压配电变压器经济运行的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了配电变压器经济运行的基本原理及实现方法,说明在城市小区实施变压器经济运行是非常可行的,尤其对于供电企业降低生产成本非常重要。 相似文献
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线损管理是供电企业成本管理的一项重要内容,是衡量和考核企业生产技术和经营管理水平的一项综合性指标。针对电网尤其是10kV配电网分析线损影响因素,提出相应的降损措施。 相似文献
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中国加入WTO和国家电力体制改革后 ,供电企业面临的问题和如何转变经营观念以求生存和发展是供电企业当务之急。供电企业应开拓市场 ,按国际标准运营企业 ,适应市场的变化 ,实行成本定额和零基预算 ,引入竞争机制 ,企业实施现代化管理等是当前首先要完成的任务。 相似文献
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随着市场经济的发展和电力市场改革的深入,县级供电企业面临极大的机遇和严峻的挑战.县级供电公司作为省公司的控股子公司,其财务管理职能显得日益重要.有些县级供电企业随着城乡居民生活用电同价政策的实施,甚至出现了亏损现象.当然,原因是多方面的,但是其中最重要的一方面就是财务管理不够深入,供电成本偏高.另一方面就是企业的投资管理落后.对企业投资的管理和分析是财务管理的一个重要方面.要保证投资的效果,就必须有一套合理的投资管理体制.企业应该形成投资项目开发、论证评估、投资决策,监督实施和运做管理五位一体的投资活动管理和分析体系.本文针对供电企业财务分析方法问题进行探析. 相似文献
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配电网的维护检修工作是供电企业的一项重要工作,每年企业用于配网维护检修的成本费用占企业运营成本相当大比例。探讨加强配网维护检修工作的管理,控制检修费用的支出,对降低企业运营成本,提高企业竞争力具有重要意义。介绍配网检修项目的管理,然后结合实际情况,指出目前检修管理存在的不足,对其原因进行分析,针对性地提出控制措施。 相似文献
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电力体制改革下供电企业的成本控制分析 总被引:2,自引:0,他引:2
电力企业由于长期以来处于自然垄断行业的地位,其成本管理水平较低。近年来随着电力行业体制改革的不断深化,一些缺乏对成本控制的供电企业日益凸现出由此引起的各种弊病。探讨了目前供电企业成本管理中普遍存在的现象和问题。分析了供电企业自身的特点以及将来改革的趋势,对成本控制从事前、事中、事后的一个过程中提出了动态预算管理、电力需求侧工作、投入与产出的效益原则、从战略角度实施成本控制以及考核体系的修改等较具可操作性的方法。阐述了供电企业为了成本控制的细化和实效性,可尝试采用分步骤的成本计算方法。提出了结合供电企业产品销售的固有的季节性的特点,可以采用经营租赁变压器等固定资产的方式来降低折旧费用,确保固定资产满负荷、高效率地运行,以降低成本提高效益。 相似文献
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固定资产是维持和提高供电生产能力的重要物质保障,且占总资产的比重大,金额高.相应的日常管理成本又是影响企业经营成果的重要因素,因此,研究供电企业固定资产日常管理有着重要意义.本文将绩效管理的理念引入固定资产日常管理当中,并结合某供电局的检修环节对绩效方法做了初次介绍,最后对该绩效管理方法提出了后续工作展望. 相似文献
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开展供电质量经济分析,其目的是为了保证安全、可靠、经济地向用户供应合乎质量标准的电力产品,从而提高电力企业和社会的经济效益。本文从质量成本利润分析的基点出发,从供电质量成本、供电企业质量经济分析和社会供电质量经济分析三方面来建立供电质量的经济分析指标体系,供同行们参考。 相似文献