走二次创业之路 实现多经产业化集团化经营

昆明耀龙供用电有限公司现有下属工业企业３个,商业企业１９个,建安企业８个,其他服务企业３个,集工程设计、安装施工、电力设备修造、商贸旅游、园艺种植。养殖为一体的大型电力多经企业。按照云南电力集团公司实施多种经营“二次创业”的战略部署,我们认真总结公司创立１６年来的发展经验,结合公司实际,制订了走二次创业之路,实现多经产业化、集团化经营的发展战略构想;提出了“依托四个创新,实施二次创业,建立一个体系,调整四个结构,实现两化发展”工作思路。 一、发展目标和发展思路 （一）发展目标 １．总体发展目标：按…     

创国际一流输变电企业的思考与展望

就创国际一流输变电企业要适应当前电力体制改革,适应企业第二次创业战略目标等进行了论述;并对创国际一流企业的SWOT进行了分析;提出创国际一流企业是增强企业核心竞争力的需要,是市场经济的必然。     

走产融结合之路 推进云电二次创业

通过对市场经济的深入研究，我们可以发现，每一个国际跨国公司的背后都有大财团的支持，一个企业的长足发展离不开金融资本的强力支撑。现代企业的扩张从一定意义上说是资本的扩张。没有产业资本和金融资本的紧密结合，没有强大的资金后盾，高速扩张寸步难行。这个早已为西方跨国公司的实践验证的真谛，在我们的心中一天天加重着分量，作为云电二次创业的参与者，我们应据此做出符合自身发展的回答。 一、背景分析 从国际上的一般情况来看，资金的流向在经过自由竞争时代后，一般都是由金融资本流向产业资本。而中国现在掀起了产业资本流向…     

再造品牌力——国家电网建设全球一流品牌之路

品牌是企业软实力的集中体现。 如何塑造具有社会感召力和国际影响力的一流品牌？品牌专家认为，品牌建设可分为三个阶段：品牌建设初期要提高品牌知名度，品牌价值提升阶段要提升品牌美誉度，品牌巩固和维护阶段要保障品牌的可持续发展。国内外不少企业或公益组织秉承不同的理念和方法，树立了各具特色的品牌。     

创建一流企业 实现两个转变

经济体制由计划经济向市场经济转变,经济增长方式由粗放型向节约型转变,是党中央已经确定的战略方针。电力企业怎样通过创建一流企业这一途径,来实现两个根本性战略转变呢? 第一、要突出“科学技术是第一生产力”,建立一流的硬件设施。一流的设备是一流企业的物质基础,也是企业占有市场、赢得竞争和提高经济效益的必备硬件。在市场经济     

南防集团:做国内第一 创国际一流

正长城电工以园区基地建设为抓手,实现产业升级、产品升级、装备升级和管理升级,打造"十三五"企业升级版和战略性新兴产业新的发展平台的战略格局正在形成。卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司(简称"南防集团")位于河南省南阳市,是中国最大的防爆电机科研生产基地、国家机电产品出口基地、国家创新型企业、国家     

开拓国际电建市场 创建国际一流企业

河南送变电建设公司成立 4 0多年来 ,取得了辉煌的业绩。该公司在“立足河南 ,面向全国 ,开拓国际市场”的经营战略方针指导下 ,先后在科威特、孟加拉、巴基斯坦、尼日利亚等国承包建设一批送变电工程 ,取得了良好的经济效益和社会效益。     

北京人民电器:走创新之路 创颠覆性技术

正不断地创新,提高产品可靠性,满足客户需求,丰富文化内涵对扩大北京人民电器的品牌影响力意义重大,让公司的品牌影响力有了坚实的基础,强力的支撑,浓厚的文化底蕴和温暖的人文精神。北京人民电器厂有限公司(简称"北京人民电器")于1992年成立,秉承"尊严维护立身、精益执行立人、创新先驱立本、卓越绩效立世"企业精神,历经20多年的发展,已经成为我国低压电器主导研制企业     

增强竞争实力 走企业联盟之路

所谓企业联盟,是指企业与企业之间以契约形式为连线,以生产、营销等为内容,以提高竞争力为目的的联合体。根据贵州省实际情况,走企业联盟之路,是该省电力基建体制改革的可行之路,具有现实和“多赢”的意义。     

践行法治理念创建国际一流企业

正12月1日至2日,公司举行第四届"云电法治周"活动。本次活动以"知法于心,守法于行,创建国际一流企业"为主题,内容包括表彰"六五"普法先进单位和个人、法治文化展演、模拟法庭等,展示了公司"六五"普法成绩。公司副总经理周正风肯定了公司"六五"普法取得的成绩,要求再接再厉,谱写云南电网公司"七五"普法工作新篇章。法治理念融入管理5年来,云南电网公司抓住作为普法重点对象     

建一流企业 创国际品牌 南京康尼科技实业有限公司

<正>公司简介南京康尼科技实业有限公司位于南京经济技术开发区内,主要从事电力自动化设备、高性能电力连接器、面向大学和职业教育的教学实训设备等的研发、生产和销售,是江苏省高新技术企业。     

电焊机二次侧必须接地的原因

电焊机的原理是把两相380V或220V的电压变成低压，为什么其二次侧一定要接地，不接地不是更安全吗？     

创“一流”风电企业促安全文明生产

介绍了朱日和风电场创“安全文明生产双达标”工作经验及采取的主要措施，实现“双达标”是强化企业管理，促进企业健康发展的根本保证。     

加强企业管理,创建国际一流电力公司

１明确目标，全面开展创一流１．１新形势下电力企业加强管理的指导思想国家电力公司第二步改革将于今年年底完成，随着各级地方政府机构改革的进行，各省电力局将成为名副其实的电力公司而将原来承担的政府职能转移给省经贸委。电力企业要加强管理，必须符合社会主义市场经济规律，也必须符合电力自身发展规律，要适应中国国情。通过１０年来的探索与实践，摸索出了一种既符合中国国情，又行之有效的加强电力企业管理办法，就是达标创一流。根据达标创一流工作经验和高严总经理在近期重要会议上的讲话精神，把争创国际一流电力公司的指导思…     

企业文化在建设国际一流供电企业中的作用

企业文化是企业文明的特征 ,是群体文化的具体体现。青岛电力公司为建设国际一流供电企业 ,大力弘扬和升华“追求卓越 ,服务真诚”的企业精神 ,培育和增强企业文化的生命力和感召力 ,用一流企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力 ,凝聚职工队伍 ,确保创建国际一流电力公司目标的实现     

加强标准化管理,创建国际一流企业

山东黄岛发电厂始建于１９７８年 ,为国有大型企业。一期工程安装两台国产１２５ＭＷ机组 ,先后于１９８０年９月和１９８１年７月投产 ;二期工程为两台前苏联制造的２１０ＭＷ机组 ,相继于１９８９年１２月和１９９０年１１月并网发电 ;２０００年机组经过增容改造后 ,全厂总装机容量达到了７００ＭＷ。随着装机容量的增加和生产规模的扩大 ,生产力的发展客观上要求技术标准和管理标准的规范与统一 ,同时面对电力改革与市场经济的挑战 ,企业可持续发展的内在需要也促使我们不得不加强标准化工作 ,以保证各项安全、经济、文明生产任务的可靠…