十年改革使老企业焕发青春

始于1950年恢复建设,1952年6月正式投产的铜陵有色金属公司,是新中国最早建成的采、选、冶大型联合企业。现有职工包括集体企业)4.8万多人,固定资产原值9.16亿元。进入70年代以来,我们公司面临的形势十分严峻。由于产品单一,开矿石卖粗铜,成为工业企业的“第三世界”,经济效益差;     

即将腾飞的国有老企业──鞍钢──访鞍钢集团公司总经理刘玠

记者在鞍钢科技馆的会议室等到了忙碌一天的刘总。他处理了几件紧急公务之后坐了下来，与我们侃侃而谈。素有钢铁企业老总“英俊小生”之一称号的他，看上去比初来鞍钢时变了不少，但比实际年龄仍要显得年轻。     

“管理是企业第一位的工作”──访天津钢管公司蒋秉权总经理

“管理是企业第一位的工作”──访天津钢管公司蒋秉权总经理本刊记者淦黎明，刘逊今年４月，从太平洋彼岸传来喜讯：天津钢管公司石油套管质量认证通过了国际石油学会权威组织──美国ＡＰＩ总部的审查，获得了ＡＰＩ会标的使用权。这消息振奋了钢管公司的全体职工，也迅...     

老企业实行一级管理新体制的探索与思考

老企业实行一级管理新体制的探索与思考上钢三厂我们上钢三厂长期来施行的是厂、分厂两级管理、两级核算的管理体制。去年，我厂深化改革的一个重点，就是在管理体制上参照宝钢的集中一贯原则，结合我们老企业实际，在炼轧钢主体生产分厂推行一级管理模式。目前，已在厚板...     

实行“人均创利额承包”是加强和搞好企业管理的有效办法

实行“人均创利额承包”是加强和搞好企业管理的有效办法耿万臣实行企业内部承包责任制，是比较普遍采用的一种管理形式、但从实际情况看，其效果往往很不一样，差别甚大。究其原因，关键是能否找到一种既符合企业实际，又有强大激励作用的承包内核，使之真正成为调动企业...     

本钢技术中心出席辽宁省“十五”企业技术创新成果展

为了贯彻党的十六届五中全会提出的提高自主创新能力，实施建设创新国家的发展战略，省经委、省委宣传部和省财政厅在沈阳联合主办了《辽宁省“十五”企业技术创新成果展览会暨“欧盟”新技术、新产品展示洽谈会》，技术中心代表本钢出席了此次展览会。     

中国实行“矿产资源开采登记管理办法”

日前,国土资源部发出关于在采矿权审批中贯彻落实国务院审查批准的国土资源部“三定”方案的通知。通知说,为使“三定”方案中划入国土资源部的职能落到实处,“原冶金部、煤炭部、化工部、中     

“八五”期间加强冶金企业管理的几点看法

实行“六五”计划以来,经过整整10年的努力,冶金企业实现了由单纯生产型转为生产经营型,由封闭式半封闭式转为开放式的带有历史性的转变,管理面貌发生了较大变化。企业管理意识得到增强,企业经营机制得到改善,企业管理水平、企业整体素质有所提高。 但是,总体来讲,冶金企业技术落后,管理更落后     

增强环保意识，加强“三废”治理

今天，我很高兴能够参加由四川稀土行业协会举办的“稀土工作座谈会”，和稀土行业的领导及稀土企业的业主在一起学习、讨论和憧憬稀土产业的发展和美好前景。我在这里谨代表四川省环境保护局核安全处对会议的召开表示祝贺。     

加强“两场(厂)”的“三率”质量管理提高企业经济效益

内蒙古金陶股份有限公司是在原金厂沟梁金矿的基础上，全员发起、整体转制的股份有限公司。金陶股份有限公司是以采金为主的大型二级企业，采、选、冶、综合生产能力５００ｔ／ｄ，拥有固定资产１５２６７万元。１９９７年产金９６４７４ｋｇ，实现利税１６００万元。井...     

加强矿山“三率”管理之我见

矿山生产的开采回收率、采矿贫化率、选矿回收率，是矿产资源开发利用和矿山企业管理的综合质量指标，文中简要介绍这“三率”的定义和计算方法，及加强“三率”指标管理的一点经验。     

“九五”期间改进和加强企业管理的指导性文件将出台

为了在“九五”时期建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的科学的企业管理体系,国家经贸委组成专题调研组,经过近半年的调查研究,并广泛听取了各方面的意见,制定了《“九五”企业管理纲要》(以下简称《纲要》)。这个《纲要》将作为     

焦化企业的“无泄漏”管理

河北钢铁集团宣钢焦化厂以精细化管理为契机,紧紧把握节能减排工作的重点,强化管理,结合本厂及各车间辖区设备的实际情况,推进"无泄漏工程"实施,彻底解决泄漏问题,使设备管理迈上新的台阶,经济效益、环境效益显著。     

浅析金属加工企业“安全管理”

安全工作只有起点,没有终点。安全是企业的生命线,安全是企业发展的基础保障,安全涉及到每名员工的切身利益。企业要想健康、和谐、快速发展,需要安全管理工作,安全管理要深入企业管理的细节工作中,让员工从思想上重视安全,在行动中践行安全。安全管理工作只有落实到具体的工作细节、工作制度中,才能真正实现安全工作行为规范变成员工行动指南的目的,这样每一名员工在日常工作中就能够规范自己的操作规程。     

全国特大型企业葫芦岛锌厂实行“三厂一改造”工程

全国特大型企业葫芦岛锌厂今年为适应企业进入国际国内两个市场的要求,又推出技术改造新措施“三厂一改造”工程。即兴建钢冶炼厂、电解锌厂、热电厂和改造老制酸工艺。这些建设项目上去之后,该厂的规模将扩大一倍,产值和利润将再翻一番,企业的应变能力和整体素质将有很大增长。     

企业的内部分配与职工心理平衡──以“人”为中心现代企业管理初探

从企业内部以人为中心的管理角度出发，抓住企业内部分配这个职工关注的问题为中心，阐述了职工心理平衡机制的产生，职工心理失衡的原因以及这些因素对企业管理的影响。同时．还联系在企业内部分配上遇到的实际问题，提出了怎样建立心理平衡机制的基本做法。     

天威，赛纳通过“广东省企业技术中心”认定

经广东省经济和信息化委、省财政厅、省国税局、省地税局和海关总署广东分署共同发布，珠海天威飞马打印耗材有限公司，珠海赛纳科技有限公司通过了“广东省企业技术中心”认定。     

吴邦国同志讲话强调加强企业管理提高经济效益努力促进“两个根本性转变”

吴邦国同志讲话强调加强企业管理提高经济效益努力促进“两个根本性转变”３月２日，中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国，在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上强调，实行两个根本性转变，必须进一步深化企业改革，推动企业尽快走向市场。同时，必须进一步加...