张坊水源工程投资多元化的理论基础与实践

近年来在治水管水新思路指导下，北京水务事业得到蓬勃发展．初步实现了“农村水利向城乡水务转变”，“工程水利向资源水务转变”。首都是个超大型城市，水事管理纷繁复杂。2004年，北京以水务管理的新模式取代了水利管理的旧模式。这是水资源稀缺性日益凸现的要求，更是宏观和微观上治水、管水的需要。北京市水务局在张坊水源应急引水工程的建设和管理中迈出了更为新颖的一步，进行着投资多元化和水源管理现代企业化的探索。这种探索源于对水资源的社会属性认识的提高。也源于对水务管理高效率、水务投资高效益的追求。     

乡镇水务一体化管理成为现实

2000年3月密云县太师屯镇成立了水务办公室，由镇水管站站长任办公室主任，统管全镇水利基础设施建设、水资源调配、供水与污水处理等一体化管理，率先在全市乡镇级实现水务统管。     

从“洋水务”的介入谈供水体制改革的必要性

世界水务巨头中法水务公司以1.25亿元人民币的资金投入,取得青岛市自来水公司集团白沙河和仙家寨两个水厂特许经营权。洋水务的到来给青岛供水市场带来的影响是:巨大的资金融入、先进的管理经营技术和管理体制的变革。面对洋水务的介入,抓住机遇,强化城市水务意识,适时改革供水体制,促进供水事业的发展势在必行。转变政府管理职能,加强和改进投资的监督管理,最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制的现代供水企业制度,是供水体制改革的必然。     

石景山区水务管理工作见成效

长期以来，石景山区的水务管理一直处于分散状态，形成城镇用水与农村用水管理分割、自备井与自来水管网分割、供水与排水管理分割的多头管理局面。2005年，石景山区水务局成立后，结束了多头管理的历史，实现了水务管理一体化，石景山区水务管理工作上了一个新台阶。     

建设更高效、管护更专业、服务更精细全力推动城乡供水一体化

福建水投集团打造全省城乡供水一体化投资建设和运营管理主体,福建水务集团、中闽水务集团作为城乡供水一体化实施主体,投资融资、工程建设、管护维养"三位一体",实现统建统管统服务,助力乡村振兴.福建水投集团先后承担福建省37个县(市、区)城乡供水一体化建设任务,超过全省总任务县的一半;规划总投资约356亿元,占全省投资任务近...     

论可持续发展战略与水务一体化

改革现行的水务管理体制，实现水务一体化管理，才能保证实现水资源的可持续利用。我国现行的水务是多部门分割管理，造成管水量的不管水质，管水源的不管供水，管供水的不管排水，管排水的不管治污，管治污的不管污水回用。本文从水资源可持续利用角度进行深入分析，提出为保证我国经济社会的可持续发展，必须建立统一的水务管理体制，以对区域的防洪、除涝、蓄水、供水、节水、水资源保护、污水处理及其回用、地下水回灌等实行统一     

水务企业深挖潜能提质增效研究

结合水务企业自身资产、经营情况、现金流和负债率的实际,通过建立健全管理制度、规范经营活动、人力资源管理等手段,促进了水务供水事业持续、健康、快速发展,实现了企业经营发展质量、企业经济效益全面提升。     

利用市政债券为上海市水务建设项目融资的初步设想

就市场经济来说，融资比投资更重要。上海市水务业的融资方式创新不仅可以拓展资金的来源渠道，而且对水务基础设施的管理体制也带来巨大影响。入世以来，随着政府管理者角色的变化，上海市水务基础设施建设也已逐步走向市场化、产业化。采用市政债券这种国际通行的项目融资建设管理方式势在必行。它可以解决政府资金紧缺的矛盾，为盘活水务资产推向市场化起到了示范作用。上海市水务基础设施的投资巨大，因此上海市政府在其建设和运作过程中将发挥重要作用。上海市政府应充分利用市场杠杆，通过金融创新，以发行市政债券的形式广泛吸纳社会资金、利用专业水务企业的力量来加快城市水务基础设施的融资与管理。在此从上海市水务基础设施的融资体制方面提出了实施建议，并研究了市政债券为上海市水务基础设施建设筹资的可行性及方案设计。本研究旨在通过对上海市水务基础设施的融资模式的研究，为上海市或其他现代城市的水务基础设施的建设提供明确的方向。     

论可持续发展战略与水务一体化

改革现行的水务管理体制，实现了水务一体化管理，才能保证可持续利用。我国现行的水务是多部门分割管理，造成管水量的不管水质管水源的不管供水，管供水的不管排水，管排水的不管治污。管治污的不管污水回用。本文从水资源可持续利用角度进行分析，提出为保证我国经济社会的可持续发展，必须建立统一的水务管理体制，以对区域的防洪、除涝、蓄水、供水、节水、水资源保护、污水处理及其顺用、地下水回灌等实行统一规划、统一取水中     

秦皇岛市城市供水调度与水资源统一管理的实践

秦皇岛市水利局通过对城市供水的调度和配置，不断强化了对水资源的行政管理力度，逐步提高了水行政主管部门的知名度和权威形象，实现了真正意义上的水资源统一管理。从而为实现秦皇岛市的水务一体化建设打下了坚实的基础。     

罗江县乡镇供水建设实践与思考

解决农村人畜饮水困难，是县水务部门应尽的职责。采取多种形式发展乡镇供水，依托场镇辐射农村，实行企业化管理，既解决了建设资金不足的问题，又实现了建后管理良性运行滚动发展的目的。     

对面向21世纪的深圳水务改革与发展的思考

从可持续发展战略来看，认为深圳的建设与发展离不开水务的支撑，水的问题仍是深圳经济、社会可持续发展的主要矛盾，要强化水资源的统一管理，促进水的可持续发展。从水的价值取向考察，提出水是战略性资源，政府必须宏观调控，水是商品，其价格必须以价值为基础；水是基础产业，水务产业机制必须同市场接轨。在社会主义市场经济体制下，需要构建水务发展的新模式，提出多渠道兴水、实现投资主体多元化；采用多种所有制形式办水，实     

追踪行业热点,推动水利发展——2018中国水博览会暨中国水务高峰论坛部分参展企业采访综述

正改革开放以来,随着我国城市化进程的加快,水务行业的重要性日益凸显,目前已基本形成政府监管力度不断加大、政策法规不断完善,水务市场投资和运营主体多元化、水工程技术水平提升,供水管网分布日益科学合理、供水能力大幅度增强,水务行业市场化、产业化程度加深,水务投资和经营企业发展壮大的良好局面。2018年中国水博览会暨第十三届中国水务高峰论坛(简称水博会)将于10月10日在北京举行,会期3天,旨在为国内外企业、专家、学者提供更好的商务、观摩和沟通平台。本刊记者对此次水博会中具有代表性的几位参     

水务档案的新特点与新的管理方法

档案是记录已经发生的政治、军事、经济、文化、科学技术等各领域信息的媒体。随着水务一体化管理的推行,水务档案又出现了一些新特点,特别是城市供水管理、城市规划区地下水开发利用管理、市政排水与污水处理设施的建设管理等,为水务档案的建设管理增加了新的管理内容。水务档案管理的复杂化、任务的艰巨化、要求的现代化     

智慧水务理念下的城市二次供水运营管理实践

"智慧水务"是实现水资源优化配置与高效利用的重要支撑,为未来水务行业带来了变革性的发展机会。二次供水作为城市化发展进程中的衍生品,已经成为构建智慧城市的重要元素,但也面临各种机遇和挑战,信息化规划与建设亟需提升。通过"智慧水务"在二次供水管理中的应用实践,来探讨实现智慧二次供水的新路径。     

福建省供水有限公司

正福建省供水有限公司(以下简称省供水公司)是福建省水利投资开发集团有限公司全资子公司,成立于1992年,前身是福建省供水公司,注册资本金18 532.78万元,是专业从事城乡水务项目投资、建设、运营的省属国有独资企业。成立迄今,省供水公司始终秉承"平安供水、优质服务、精细管理、持续发展"的经营理念,深耕福建城乡供水20多年,有力地服务民生事业,先后在省内投资建设11个水务项目,实现由乡入城、从小到大,供水总规模达49.1万t/d。2018年8月5日,省供水公司投资建设的福建向金门供水工程正式通水,成为两岸民生领域交流合作的先行典范,为两岸"应通尽     

关于对水务一体化管理的思考

1水务一体化的优越性 （1）理顺了水资源可持续利用的体制保证。实行水务一体化管理，对区域的防洪、排涝、蓄水、供水、排水、节水、水资源的保护、污水处理及其回收利用等实行统一管理，改革“多龙管水”为“一龙管水”。     

城市水务规划在北京特大城市中的作用

根据首都城市水务特点结合北京水资源状况．分析水务建设与城市规划的关系和现代水务职责,根据北京城市水务的三大特点．展望未来城市规划建设给北京水务带来的机遇和挑战。随着城市化发展和水资源紧缺情势加剧,城市水务的作用对城市规划将是不可或缺的重要元素,是实现人水自然和谐相处的必然选择,按照新时代管理内容,转变管理职能和观念,变管理为服务。开源节流改造供水设施,收集城市洪水,减轻城市缺水压力,实现水资源供需基本平衡。建设生态水务、民生水务、科技水务不仅是水务行业的职责。必须得到全社会的共同关注和政府部门的政策引导。     

深圳市城市水务实践

深圳市1993年7月组建了水务局,明确水务局既是深圳市水行政主管部门,又是城市建设的重要职能部门,将原来属几个部门的管水任务全部交由水务局承担。几年来,水务局积极实施水资源的统一调度和管理,对供水企业实行行业领导,初步建立起了“一龙”管水的新体制,开创了深圳市水务事业的新局面。 全面开展水务范围的专业规划,不断建立和忧化水务规划体系 国民经济的宏观布局,现代城市功能要素的完善,建设项目的分布都要充分考虑到防洪安全和本地水资源条件;     

水务数字化管理模式在水务集团的应用

近年,智慧水务概念得到了深入研究和广泛发展,水务行业信息化建设正处于迅猛发展势头,数字化管理模式能辅助水务集团实现生产运行管理、工艺优化调度、综合运营管理的信息化、智能化、规范化管理,使得水务企业更具行业竞争力。通过“武汉市污水处理综合运营管理平台”案例,对水务数字化管理模式在水务集团的运用效应进行了浅析。