以推行企业法律顾问制度为契机,强化企业法律风险防范体系建设

市场经济条件下,任何一个企业,在生存发展的过程中,都会遇到各种各样的风险,如投资风险、资金风险、合作风险、交易风险、决策风险、法律风险等等……在所有这些风险中,法律风险是当前最不引人注意,最容易被企业忽视却又最容易对企业的声誉和利益造成损失的特殊风险。     

国有钢铁企业高技能职工队伍的建设

目前，国有钢铁企业职工素质普遍偏低和高技能职工短缺的事实，已经严重制约了企业向高层次发展的进程。因此，企业的管理者必须改变传统观念，加大职工队伍的培训力度，建立科学的评价、用人机制，尽快培养出一大批掌握科学知识及高超技术技能的职工，以适应企业向高技术方向发展的需要。     

建立健全法律风险防范体系 为集团改革发展保驾护航

三年来,在集团公司、公司党委的正确领导下,河北钢铁集团创新管理理念,深入推进总法律顾问制度建设,完善制度体系与组织架构,加强法律人才队伍建设,推动法律工作转型,决策层主导、总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的企业法律风险管理体系日益完善,实现了重大法律纠纷为零的目标,为促进集团战略目标的实现发挥了坚强保障作用。主要做法如下:一、深入推进总法律顾问制度建设集团组建之初即在章程中规定了总法律顾问制     

对健全法律顾问制度、完善风险防范机制的几点认识

目前,企业决策者和主要管理者对于建立健全企业法律顾问制度,增强企业经营管理过程中的抗风险能力,给予了足够的关注和重视,但企业整体对如何发挥法律顾问工作的企业管理职能,所需要做的工作还很多,很迫切。在此,笔者结合从事法律顾问工作的体     

石油企业加强法律风险防控机制建设探析

市场竞争是双刃剑,在给石油企业带来发展机遇的同时,也不断增多了潜在的风险,风险包括自然风险和法律风险等,自然风险随机发生,具有不可预测性,而法律风险却是可以防控的,若不加强对法律风险的防控,则会给企业带来严重的后果.所以,石油企业须建立健全法律风险防控机制,采取积极的措施从而尽最大限度降低风险带来的损耗.节约经营成本,使得石油企业在危机四伏的经济战场中能稳健前行.     

企业股权投资的风险防范

股权投资是发生法律风险较多的经营活动之一,当前企业股权投资存在投资盲目、项目调查不充分、投资方案不完善、外派人员管理混乱等现象,提出了应做好投资规划,制定投资管理制度、评审专家制度,建立健全监督约束机制,增加项目退出环节等解决方案,对股权投资环节实行流程化管理,使股权投资管理程序更具科学化和透明化,以求最大程度地避免投资损失。     

浅论企业法律风险及其防范

论述企业法律风险的现状,提出了防范的措施。     

试论企业的财务风险防范与控制

企业财务管理是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础。企业财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此,企业要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建没和完善。     

认真学习贯彻新《环保法》努力加强法律风险防范——在首届钢铁企业负责人新《环保法》研修班上的讲话

按照中国钢铁工业协会的要求,钢协企业法律事务分会和法制日报社共同举办首期钢铁企业法定代表人新《环保法》学习研修班,组织钢铁企业法定代表人进行环保法律知识培训。这是钢铁协会成立以来,第一次组织对钢铁企业法定代表人的学习培训。钢铁协会为什么组织这次学习培训,而且选定新《环保法》为学习内容,并请特大和大型钢铁企业的法定代表人参加学习培训,请法律分会和法制日报社从法律的角度进行培训？     

坚持关口前移 法律先行 为钢铁行业科学发展保驾护航

一、要充分认识钢铁行业面临的严峻困难自2011年下半年以来,我国钢铁企业经营形势持续严峻,进入了罕见的"寒冬"。今年以来,钢材市场需求形势虽然有所好转,但受钢铁生产水平偏高、市场供大于求的矛盾加剧、钢材价格波动下行、原燃材料价格下跌有限等因素影响,钢铁企业仍呈现为高成本、低盈利状况,行业面临的经营形势十分严峻,实际上处于行业亏损的边缘。     

国有大中型钢铁企业后勤管理规范化分析

国有大中型钢铁企业后勤管理需要采取积极有效的措施推进各项事业改革与发展,当前后勤管理还处于初级阶段,需要改变传统后勤管理模式,把现代企业管理制度的方法运用到后勤管理过程中去,从根本上提高后勤管理的总体水平。后勤管理过程中需要以服务为总体目标,推进各项事业不断向前发展,建立规范的后勤服务体系,实现后勤管理模式创新。     

构建法律风险管理的体系

不可否认,在我国还处在逐渐走向法治化的进程之中的大背景下,在过去相当长一段时期内以及今后的一段时期内,一部分企业领导干部和业务人员的法治理念、法律意识还不强,对法律风险防范的重视程度还不够。在这种情况下,树立企业法律事务条线的应有地位,提升企业法务条线在企业中的话语权,尤为重要,乃至这本身就是防范企业法律风险的一个重要环节。近年来,宝钢集团法律风险管理工作稳步发展、不断推进,为增强企业依法经营能力、防范法律风险、维     

充分发挥思想政治工作正能量 提升国有钢铁企业民主管理水平

在我国国民生产总值已跃居世界第二位的坚实基础上,党的十八大明确提出了在2020年全面建成社会主义小康社会的宏伟目标。而作为国民经济发展重要支柱产业之一的钢铁行业,必将在我国工业化、现代化进程中发挥着不可替代的作用。当前,世界经济形势更为严峻复杂,钢铁市场竞争更为激烈残酷。企业能否在市场复杂多变的形势下摆脱困扰、战胜危机、持续发展,取决于各大国有钢铁企业能否把广大职工群众的智慧和力量凝聚到企业发展     

认真学习贯彻新《环保法》努力加强法律风险防范——在培训班上的动员讲话

按照中国钢铁工业协会的要求,钢协企业法律事务分会和法制日报社共同举办首期钢铁企业法定代表人新《环保法》学习研修班,组织钢铁企业法定代表人进行环保法律知识培训。这是钢铁协会成立以来,第一次组织对钢铁企业法定代表人的学习培训。钢铁协会为什么组织这次学习培训,而且选定新《环保法》为学习内容,并先请特大和大型钢铁企业的法定代表人参加学习培训,请法律分会和法制日报社从法律的角度进行培训。主要因为新修订的《环保法》已经全国人大立法通过,将于2015年1月1日起施行。新《环     

加强法律体系建设 推进全过程风险管控

华菱集团作为湖南省深化国有企业改革的重点推进单位,确立了以实现"股权多元化、机制市场化、团队职业化、利益一体化"的改革目标,按照"总体设计、分布实施、重点突破、发展驱动"的原则,制订了集团改革总体方案,并出台了《集团管控和公司治理指引(试行)》,确立了集团公司的四大核心职能为战略与投资、财务与融资、人力资源与绩效、审计与风控。一、以法律服务助推企业管理变革为发挥企业法律事务部的作用,保障企业改革     

企业并购及其财务风险防范的探析

对企业并购及其在进行并购过程中对财务风险防范措施的分析.     

中国钢铁企业管理的历史发展

一、５０年来冶金企业管理的沿革（一）一五”计划期间新中国刚刚成立时,冶金企业以建立责任制作为企业管理的中心工作。１９５３年５月,中央重工业部发出了《关于在生产厂矿中建立责任制的指示》,指出：“目前企业管理最根本最主要的毛病是许多管理制度上存在着严重的无人负责现象”,要求各企业都要建立以下的７种责任制度,即：行政上的专责制、技术责任制、生产调度责任制、设备维护与检修责任制、安全技术责任制、技术供应责任制、成本财务责任制。以后,随着苏联援助的１５６项新建工程的上马,在企业管理上,也学习苏联,主要建立…     

浅谈冶金地质企业加强法律顾问合同管理职能的必要性

市场经济是法治经济、契约经济。企业对外的各项经济往来多是通过合同形式进行的。合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,合同管理已经日益受到企业管理层的重视,成为企业经营管理的重要组成部分,同时也是企业法律顾问的一项重点工作。企业法律顾问运用自己的专业知识,通过促进企业建立健全合同管理制度,参加合同的起草、审核、谈判,监督履行合同,妥善处理合同纠纷等工作,对企业规范合同管理,有效防范和化解合同法律风险,实现企业权益最大化等方面发挥着重要作用。     

重视合同管理,防控企业法律风险

合同作为企业从事经营活动和对外经济交往的主要载体,是企业获取经济效益的主要途径。现代企业的运营过程实际就是合同签订和履行的过程。在此意义上,合同管理可视为企业法律风险管理的核心。企业的合同管理,涉及合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等诸多方面,本文仅从企业制度管理与具     

明清陕西商人风险防范机制刍议

商场如战场,生意险中做。对商海的风险清末民初著名晋商代表李宏龄在《同舟忠告》中有切肤认识：＂区区商号如一叶扁舟,浮沉于惊涛骇浪之中,稍有不慎,倾覆随之。＂（1）而在明清中国商界,陕西商人历来以稳健持重的经营作风著称于世。其所以如此,就是他们有一套设计完善运作自如