践行科学发展观核心理念 实现生产持续安全稳定

针对目前电力企业安全生产方面存在的问题,结合以人为本的科学发展观理念,指出要从人员安全思想、安全技术素质、安全责任、安全文化氛围、思想政治工作5个方面开展好工作,才能实现员工的自主安全。     

以人为本抓安全 安全生产超千天

2009年1月7日．这天是来宾市兴宾区供电公司实现了连续安全生产第1000天。1000天，凝聚着广大干部职工为安全工作付出的心血和努力。     

加强企业安全文化建设提高安全生产管理水平

企业文化建设的实质在于明确地表达一种企业管理“人文”的力量.文章从规范员工安全行为,完善安全生产理念体系,提高员工素质,发挥领导带头作用,完善绩效系统建设等5个方面论述了企业应如何加强安全文化建设,提高安全生产管理水平,从而实现企业的长治久安.     

安全生产重在管理与落实

安全生产是企业的生命线和永恒主题,是一切工作的基础.在实际工作中,经常会有一些安全管理不到位,考核缺乏力度的现象,使各项安全规定形同虚设."安全第一、预防为主"的方针早已家喻户晓,但实际上经常是"喊得多、做得少;叫得响、动得慢".安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规范和控制人的行为是安全工作的关键.只有加强牛产过程的监督,规范现场的安伞措施,加强对人员违章的现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才能扭转安全生产的严峻局面.……     

供电企业安全生产文化建设的探索与实践

如何有效预防电力生产事故,加强企业安全生产文化建设是不可回避的重要课题,分析了供电企业安全生产文化现状,探索了企业安全文化建设的实践和经验,探讨了通过营造良好的安全人文氛围和和谐的人际关系,运用多种扎实有效的举措,对人的理念、意识、态度和行为等形成由浅入深、由表及里的深刻影响,减少人为因素产生事故的可能,并从根本上树立...     

培育特色安全文化 促进企业安全发展

企业要实现安全生产的长治久安,就必须打造一个充分体现企业经济责任、社会责任、政治责任的安全文化。要紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取多种手段,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成本企业特有的安全文化特色。     

电力企业安全生产与管理

一、引言 在现代社会发展中,作为电力企业永恒的主题,安全是所有工作之首。事故发生有偶然性,也有一定的必然性。电力企业在安全管理上虽然取得了一定的成绩,但与电网的发展仍有一定的差距。安全文化建设与实践是一项长期的任务,电力企业应通过认真分析安全文化的深厚内涵,找出企业安全管理工作中存在的问题,进行管理创新,将安全管理工作真正抓实、抓深、抓细。在新形势下,要取得安全管理新的突破,必须与时俱     

浅议安全生产工作的“后备保护”

在生产一线经常发生这样的怪现象:大型操作和复杂的工作一般总能顺利通过,而一些简单的小型操作和简单工作却连续发生低级错误导致事故。下面就来谈谈针对此类事故的对策,以确保减少或彻底杜绝此类事故的重复发生。     

怎样才能使安全生产警钟长鸣--以人为本促进安全生产上水平

现代管理的一个重要思想是将人的因素放在第一位,即在企业内部不同层面上下衔接形成一条“以人为本”的管理链。因为,在生产经营活动中,造成不安全的是人,保证安全也靠人。人既是管理者,又是被管理者。每个人都处在一定的管理层次上,既管理他人,又被他人所管理。安全生产中的每一项操作和作业都是靠人来实现的,预防事故最关健的要素还是“人”,人是现代企业安全管理的主体。为此,本文倡导“以人为本”的安全管理理念,认为“以人为本”可以促进、提高安全生产上水平。     

落实科学发展观 创造安全长周期

通过建管结合,无缝过渡;科学管理,夯实基础;以人为本,提高素质;安全文化,营造气候等管理模式的阐述,介绍了贵州乌江水电开发有限公司索风营发电厂落实科学发展观,创造安全长周期的安全管理经验。     

实践科学发展观 开创安全生产经营新局面--解读广西合山发电公司开展深入学习实践科学发展活动

春天里,我们播下一颗希望的种子,吹响了深入学习实践科学发展观活动的集结号,经过120多个日日夜夜的辛勤耕耘,这粒种子已经结出了灿烂的颐果,成功叩开了企业安全生产经营新的局面——     

践行科学发展观 提升班组执行力

班组作为发电企业最小的生产单位，在完成发电任务，保障机组安全经济运行等生产工作中扮演着最基本，同时也是最重要的角色。如何做好班组管理工作，提升执行力，保证生产任务的顺利完成，相信是每个班组管理人员经常思考的问题。     

坚持“以人为本”理念 夯实安全生产基础

员工是安全生产的主体,同时又是安全生产的客体。只有所有员工都处于良好的状态,企业的安全生产才会有保障,企业的经济效益才能够得到提高。因此,必须把人性化的管理放到首位,要把坚     

以人为本构建和谐的安全生产环境

1 树立“大安全“的生产观,实行纵、横相结合的安全考核监督 　　公司在抓安全生产过程中,不断创新管理观念,树立“大安全“的生产观,把企业安全管理工作不断推向新的平台.通过“三个融入“(把思想政治工作融入到安全生产管理中,把企业文化建设融入到安全生产管理中,把对员工的教育培训考核融入到安全生产管理中)、实现“四个转变“(从被动防范向源头管理转变,从集中整治向规范化管理转变,从事后查处向强化基础转变,从控制重伤和事故为主向全面建立职业安全健康管理体系转变),从而落实安全监督“五个延伸“(主网向配网延伸,高压向低压延伸,主业向多经延伸,直管单位向县公司延伸,人的行为向物和环境的因素延伸)的安全管理理念.……     

生产确保安全 安全促进生产

自人类原古时代起,就有安全问题。只是由于时代的不同而提出的问题不同、重视的程度不同、防范的对策不同而已。随着人类的进步,生产力的不断发展,工艺的愈加复杂,安全的矛盾也愈来愈突出,事故的可能性几乎无处不在。     

坚持以人为本,创建安全文化

安全文化在生产过程中发挥着重要的作用。坚持以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,对促进安全生产稳步、健康持续的发展,具有重要的意义。     

供电企业安全文化建设的认识与初步实践

安全文化是供电企业搞好安全生产工作和支持企业持续发展的一个关键因素，根据企业当前安全管理中存在的问题，阐述了建设企业安全文化的重要性和应有认识，介绍了初步实践经验。     

班组--企业安全生产的第一道防线

班组作为企业的基本细胞,其安全工作直接影响企业的安全生产,可以毫不夸张地说:班组就是企业安全生产的第一道防线!如何筑牢这道防线,需大家共同努力,就班组而言,应当做到以下几点:     

以人为本与企业安全生产

从落实科学发展观的角度出发,论述了以人为本是企业安全发展即安全生产的核心,阐明了在安全生产中落实以人为本的核心价值就是尊重员工的生命权及健康权,依靠员工实现安全生产,让员工在劳动中实现自身价值.针对目前在生产实践中践行以人为本理念存在的偏差,提出了在企业安全生产中落实以人为本的措施与建议.