工程造价咨询管理风险及防范措施

随着中国房地产市场经济的发展,建筑行业在全国的经济结构体系中的作用日益突出,工程造价咨询行业也随之快速发展,工程造价咨询管理企业业务量大幅增加,但管理风险也日益突出。工程项目风险的不确定性,使得工程造价面临各种各样的风险。通过分析咨询管理的风险种类、风险特点及风险产生的原因,提出风险防范流程、防范方法及应对措施,并结合工程实例进行了阐述。     

工程造价咨询执业风险与控制探讨

建设工程造价咨询是一种社会中介活动,具有其特殊风险性。阐述工程造价咨询执业风险涵义、风险种类及风险体系;从提高咨询人员专业胜任能力、建立和完善造价机构质量保证体系等五个方面探讨工程造价咨询执业风险的防范与规避的措施。     

工程项目全过程造价管理中的风险分析与防范

结合多年来建筑项目工程造价管理实践，详细阐述了建筑项目各阶段工程造价风险因素的辨识，并对工程造价全过程管理风险的防范对策作了探讨，从而更好地进行风险防范和管理。     

浅谈工程造价风险管理

本文阐述了我国工程造价管理现状,结合实际工作案例,运用风险管理原理分析建设工程中造价管理的风险因素,探究并总结工程造价中风险的防范对策。     

风险管理在工程造价咨询服务质量管理中的应用

风险管理是咨询企业开展企业管理和项目管理的重要手段.本文以某咨询企业近几年工程造价咨询业务数据为样本,采用定量分析法,对工程造价咨询服务中的常见质量风险进行识别,在此基础上,通过对常见风险因素进行归纳和对风险易发频率进行概率分析,整理研究结论,提出应对措施,为相关同业开展咨询实践提供参考.     

工程量清单模式下的施工企业工程造价风险管理

通过分析在工程量清单计价模式下工程风险的成因,工程量清单计价下施工企业的风险,对施工企业如何防范工程造价风险,加强对工程造价风险的管理提出了几点建议。     

工程造价结算审核风险分析与控制

工程造价结算审核的目的是通过审核、比对和查证,对送审工程中不符合施工合同或违反相关政策文件、现行计价取费标准及工程量计算规则的差错及时纠正,从而有效地控制工程造价,规范工程造价管理。在工程造价结算审核过程中,审核风险是客观存在的,要高度重视工程造价结算审核风险,科学规范地掌握结算审核标准,系统性地完善内部控制制度,分析工程造价结算审核过程的风险,提高对工程造价结算审核的风险防范水平,将风险降到最低,促进工程造价结算审核工作法制化和制度化的良性发展。本文通过分析工程造价结算审核风险的成因,提出防范和控制风险的对策,以期为相关工作提供参考。     

PPP项目全过程工程造价咨询风险评估

文章对PPP项目进行了概述,说明了PPP项目全过程工程造价咨询的风险因素,阐述了PPP项目全过程工程造价咨询风险因素评估的重要意义,分析了PPP项目全过程工程造价咨询风险评估质量的优化措施,提出了PPP项目全过程工程造价咨询风险评估中的注意事项。     

如何防范财政性资金投资项目造价的审核风险

从优化配置资源出发,简要论述了加强财政性投资工程造价审核的必要性,探讨了财政性投资工程造价审核的潜在风险,并提出了完善各项工作,加强管理等措施,以防范财政性投资工程造价的审核风险。     

浅析造价咨询单位在造价审计中的风险管理

随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大,造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长,工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多,客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高,对造价咨询成果精度的要求逐步提高,再加上市场竞争的日益激烈,这些现象对造价咨询单位来说,既是难得的发展机遇,又是一种严峻的挑战,同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险,已成为业内的一个共同话题,也是当前面临的一个难点问题,加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。     

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价研究

通过分析工程咨询公司在全过程造价管理模式下存在的问题,构建工程咨询公司全过程造价控制模式,包括决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核监督和控制等。通过建立咨询服务效果评价指标体系,确定评价指标权向量,建立综合评价模型,探讨工程咨询公司全过程造价控制效果评价方法。并指出全过程造价控制效果评价应注意的事项。分析结果表明,工程咨询公司应在项目建设周期的全过程中采取有效措施,进行工程造价有效控制及控制效果评价,节约成本,合理利用资源。     

浅谈工程造价咨询项目管理

工程造价咨询单位管理质量的高低将会直接影响到单位作用的发挥和未来发展,那么在进行工程造价咨询单位管理时,规范业务流程、促使项目运作的程序化是非常关键的,因此,笔者在这里提出作为一种管理模式的项目管理概念。本文就工程造价咨询项目管理进行了一些基本的分析,并提出一些展望。     

项目管理工作中第三方咨询服务的探讨

介绍了项目和项目管理的含义,从造价、质量、进度三方面对项目管理工作中第三方咨询服务进行了探讨,并结合工程实例,论述了第三方竣工交房进度检查咨询服务的工作内容及程序,以供参考。     

浅析控制工程造价可采取的财管手段

针对许多影响工程造价的动态因素,指出合理确定和有效控制工程造价尤其重要,对于大型企业集团,建设项目法人深入推进财务集约化管理,切实发挥基建财务成本管理与风险防范职能,能够提高工程财务管理水平,实现工程造价的合理确定和有效控制。     

我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析

本文首先阐明建筑工程造价管理控制的重要性,针对目前建筑工程造价管理中存在的问题,进而提出我国建筑工程造价管理与控制应当建立标准的工程造价计价依据和计价方法,促进建筑工程造价管理理念的更新,建立有形的建筑工程造价咨询市场,加强建筑工程造价管理人员的素质培养等对策。     

谈建设工程项目管理

详细阐述了工程监理、工程咨询及工程项目管理的产生、发展及服务内容,探讨了工程项目管理的概念,分析了工程监理、工程咨询及项目管理的联系与区别,指出工程项目管理是工程建设管理发展的必然趋势。     

我国工程咨询公司的发展趋势

介绍了我国工程咨询公司的现状 ,指出我国工程咨询公司目前存在的问题 ,研究解决这些问题的建议。我国工程咨询公司要能向业主提供全过程、全方位的项目管理咨询服务 ,探讨我国工程咨询公司的发展趋势 ,并建立了项目管理咨询公司的三种模式 ,对工程咨询公司在项目建设各阶段的服务内容做了详细阐述     

组态视角下治理策略对项目管理绩效影响研究

咨询企业的项目管理能力是全过程工程咨询项目取得成功的重要影响因素。因而业主方改善项目管理绩效不单需要组织间项目治理机制的作用,还要依赖咨询企业的项目管理治理水平。用定性比较分析方法,确定了以业主与咨询企业间的控制权配置、报酬机制、信任、沟通以及咨询企业项目管理治理水平等治理策略为前因变量,以项目管理绩效为结果条件的组态模型,并输出了能有效改善项目管理绩效的5 条等效路径。结果显示:项目管理绩效的改善取决于全过程工程咨询项目不同层级治理策略组合的实施程度。研究结果为业主方提供了全过程工程咨询模式下项目管理绩效改善的新路径。     

浅谈建设项目全过程造价咨询——学习《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)体会

工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,做好工程造价管理和控制工作,真实反映各阶段的工程造价,必须加强工程造价从业人员的素质教育,提高建设工程造价管理水平,加强工程造价资料的积累分析.     

工程咨询项目中知识管理模型的构建方法研究

在工程咨询项目中,内部知识的组织流动是实现项目知识管理的基础。期间需要借助知识管理模型,保证咨询项目内部知识的自动更新与增值。在此背景下,文章深入研讨了工程咨询项目中知识管理模型的构建方法。