实施设备全过程规范化管理，构建设备管理新模式，实现设备长周期稳定经济运行

为适应市场经济发展的要求，以“三化一加强”（市场化、信息化、自动化、加强管理基础）为工作主线，以建设“五个一流”（工艺一流、技术一流、管理一流、职工队伍一流、环境一流）的水厂铁矿为工作目标，对设备实施全过程规范化管理新模式，为实现设备长周期稳定经济运行奠定了坚实基础。     

矿山企业变电设备改造经验

我矿始建于上世纪70年代,是国有中型老矿山企业,有一定服务年限,随着资源的萎缩,设备改造投入减少,如何保证企业设备稳定运行,是矿山企业面临的一个重要问题,我们通过利用现有设备,对我矿变电设备的改造,以较少资金的投入,达到了理想的效果。     

浅谈强化工程监理，建设一流工程

随着我国经济体制改革的深入，工程监理在工程建设中的作用和地位越来越重要。文章论述了在日趋激烈的市场竞争中“强化工程监理，建设一流工程”的必要性，并提出了“强化工程监理，建设一流工程”的途径，希望有利于工程监理事业的发展。     

新形势下，如何提高设备管理水平

我矿的前身是由一个年产不足5万t的小煤矿改造扩建而来的,设备大部分是上世纪50～60年代产品。时至2000年,资源已近枯竭,几千名矿工面临着寻找新出路的难题。正好这时洛阳地区有一个年产60万t的中型B矿井要对外生产经营招标,我矿夺得了1O年的生产经营承包权。承包期间B矿的设备、建筑物等全部交我矿使用、管理。     

浅谈怎柱建设世界一流煤炭芷业

在全国亿吨级大型煤炭基地建设的新形势下，怎样将国有重点煤矿建设成为世界一流煤炭企业，是摆在煤炭企业管理者面前的一个重大课题。在建设世界一流煤炭企业过程中，神东煤炭公司大柳塔煤矿高起点再超越，在发展理念、企业文化、技术人才、生产业绩、管理体系等诸方面取得了显著成绩，创造了世界一流的骄人业绩，连续7年获“全国特级高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“陕西省文明单位”、“全国十佳煤矿”等光荣称号。     

坚持挖潜改造建设“四一型”矿井

坚持挖潜改造建设“四一型”矿井五阳煤矿矿长曹晨明０引言我矿是一座年产２００万ｔ的大型矿井。近年来，在原煤生产、精煤洗选和经济效益等方面均取得了较好的成绩，为适应市场经济的需要，我矿提出了建设“四一型”高产高效矿井，实现发展战略“三步曲”的目标。１概况...     

论搞好矿山企业文化建设的战略思考

企业文化是企业的灵魂，要成为一流的企业，首先要建设一流的企业文化。为此，国有企业应按照“三个代表”重要思想的要求，从实人手，以建立有个性的、高品质的企业文化为主要内容，抓好现代企业制度的改革与发展。     

铜矿峪矿坑下移动设备的定编和有偿使用

我矿是国内的地下最大矿山，多种采矿工艺交叉作业，作业面分散，设备种类繁多，设备合理配备较困难，随着市场经济的发展，生产成本在备品、备件和材料等方面的使用已和单位、个人的奖金挂钩，控制的越来越严格，唯独设备的使用不进入各单位生产成本，这就造成了设备的多占多用。甚至设备的配备不能满足生产的要求。因此，我矿于2001年提出了对坑下移动设备的定编和有偿使用的管理办法，我们的经验如下。     

“双一流”建设背景下矿业类高校博士后培养研究

博士后科研人员作为高校一流科研成果的重要产出者、一流教师队伍的有力支撑、一流博士发展的重要出口，在“双一流”建设中应得到各方的高度重视。为促进博士后创新型人才在“双一流”建设中发挥更重要的作用，在“双一流”建设背景下，以中国矿业大学（北京）博士后管理实践为例，回顾了中国矿业大学（北京）博士后工作站建设现状，总结了该校博士后从入站到出站的全过程中博士后培养管理中存在的问题，并从博士后日常管理、考核激励体系、科研平台建设、国际化以及服务保障等方面提出相应的解决策略，为矿业类博士后的培养路径提供参考。     

加大设备科技投入增强企业竞争能力

在企业转换经营机制,提高经济效益的过程中,发展以市场经济为主的设备管理格局,强化设备的科学技术管理,用先进的科学技术、先进的工作方法、先进的科学观念和思维方式来指导设备的技术管理工作,才能提高企业的设备综合管理水平。大力采用和推广“四新”技术,加大对老旧设备以及性能低劣、维修难度大、能耗高等设备的技术改造投入的力度,提高设备的技术性能,延历其使用寿命,是提高企业经济效益、加速企业往康发展的重要保障。“九五”期间,全矿干部职工认真学习国务院《全民所有制工业企业设备管理条例》、省冶金公司《设备管理制…     

浅议设备“资源”的效益管理

传统的设备管理是以维修为中心的实物形态管理，却忽视了设备作为“资源”概念的价值效益。随着我国加入WTO和企业改革的深化，探索适应企业发展的设备管理新思路已成当务之急。“设备全面效益管理”就是要追求设备实物形态管理与价值形态管理的有机结合，使设备资源得到最优配置和最大效益。     

煤炭施工企业设备租赁初探

河南矿业一公司是承担矿建、土建、安装工程的综合施工企业。目前拥有机械设备几百台。近几年来为适应转换经营机制的需要，改变过去机械设备“分级管理，无偿使用”的局面，试行施工机械设备“有偿使用”，采取经济手段来管理设备。通过运行取得了良好的经济效益，提高了...     

浅谈怎样建设世界一流煤炭企业

在全国亿吨级大型煤炭基地建设的新形势下,怎样将国有重点煤矿建设成为世界一流煤炭企业,是摆在煤炭企业管理者面前的一个重大课题。在建设世界一流煤炭企业过程中,神东煤炭公司大柳塔煤矿高起点再超越,在发展理念、企业文化、技术人才、生产业绩、管理体系等诸方面取得了显著成绩,创造了世界一流的骄人业绩,连续7年获“全国特级高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“陕西省文明单位”、“全国十佳煤矿”等光荣称号。1　形成世界一流的发展理念　　发展是硬道理。企业发展的战略目标不是单纯追求工业总产值的增长,而是在企业可持续发展…     

井下安装综机的设备

<正> 我矿自制的“简易座标桥式吊车”和矮型运送综采设备专用平板车,经铁法矿务局各矿综采工作面安装成套设备时的使用证明效果很好。目前这两种综采设备井下安装用的施工设备已向其它局推广使用。     

肩负社会责任建设浙江内陆最大绿色电厂——浙能兰电公司着力推进环境友好型企业建设

环境友好型企业一直是浙能兰电公司的追求，在推进绿色电厂与环境友好型企业建设的过程中，浙能兰电公司高度重视的环保事业起到了重要推动作用。“建设绿色电厂与建设环境友好型企业是一脉相承的两项工作，两者密不可分，浙能兰电公司以致力环保事业为主要手段推进环境友好型企业建设”，这正是浙能兰电公司以“服务地方，共建兰溪”为己任，认真贯彻落实科学发展观，在工程选址、设计、建设、生产、运行等全过程中把环境保护作为开展各项工作的一个基本原则。 2006年8月23日，浙能兰电公司2号机组烟气脱硫系统与机组同步通过168小时满负荷试运行后投入生产。这是全国首批600兆瓦超临界机组脱硫系统与主体工程真正实现“三同时”的发电企业，标志着浙能兰电公司向“技术领先、高效环保的一流发电企业”的目标，迈出了坚实的一步。[编者按]     

努力建设本质安全型企业的探索与实践

阐述了神东公司在开发建设神东矿区的历程中,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,依托优越的自然条件,创新理念,在吸取传统煤矿的成功管理经验基础上,创新建设了具有神东特色的“中国领先、世界一流”的现代化煤矿,而且逐步构建起推动企业健康可持续发展的企业管理和企业文化体系,为建设本质安全型煤矿企业做了勇敢探索和有益实践。     

设备故障率调查分析的实践一例

我矿东采场随着采矿工程的不断延深,设备的开动率是企业安全生产的基础保证。提高设备可开动率最关键的一术坏书轨是控制设备的故障时间,而通过加强日常操作管理减少故障,杜绝设备事故的发生,又是降低设备故障的重要手段和有利措施,同时也是降低成本提高效率的一种行之有效的办法。     

追求无止境 创建无终点——台州发电厂创建全国文明单位纪实

在中国黄金海岸中部的台州湾畔，一座国家“六五”、“七五”期间建设发展起来的国有股份制企业，全国一流火力发电厂拔地而起，它就是被人们誉为东海明珠、浙东南经济腾飞的翅膀的台州发电厂。走过了从孕育到发展，从达标到创一流的轨迹……一项项荣誉见证了企业发展的历史；全国精神文明建设工作先进单位、全国思想政治工作优秀单位、     

辅巷多通道综采搬家技术的应用

大柳塔煤矿是神华集团神东煤炭公司建设的第一座特大型现代化矿井，设计生产能力为６００万ｔ／ａ，是全国最大的井工煤矿，它的地质条件和技术装备均为世界一流，综采设备全套从国外引进。一期平硐采用一井一面一次采全高实现矿井年产量３６０万ｔ，这就要求设备开机率必须提高，搬家速度必须加快，才能达到高产高效的目的。　　由于目前国内尚无成熟的综采快速搬家经验可以借鉴，为了解决综采搬家速度的问题，我矿生产技术人员依据地质资料并通过井下现场调查和认真分析研究，大胆提出“辅巷多通道综采搬家新技术”，试验一举成功，最短搬…     

液压设备污染和控制浅谈

水口山XYZ压滤机近三年来已在全国九个省市落户使用，其主传动装置为液压设备，在使用中我们发现：1995年8月份，我矿5“压滤机运行中，振动增大，噪声也骤增，后进行液压油滤网清洗用石灰团沾洗油箱，问题症状减轻；1996年4月份，3“压滤机缸进油管振动增大，最后导致与液压缸