基于平衡计分卡的企业质量管理体系绩效评价指标研究

本文在界定了质量管理体系绩效及其评价等概念的基础上,以平衡计分卡的核心思想为理论基础,从财务维度、客户维度、内部业务流程维度、学习与成长维度等4个层次,设计18个二级评价指标,构建了企业质量管理体系绩效评价指标体系,为企业进行质量管理绩效评价提供理论支持。     

企业绩效评价的思考

企业绩效评价,应当是在企业经营效益的基础上,企业整体运营的综合评判。通过探讨绩效评价的评价体系、目标、报酬与激励等相关问题,建议注重完善绩效管理、更新观念和完善绩效评价指标。     

基于神经网络训练的战略分析和协商机制的绩效评价

论述了绩效管理模型的发展历程和发展趋势，介绍了BP神经网络评价模型形成的原理，综合运用多种方法建立了财务指标和非财务指标相结合的企业投资决策战略绩效评价的一般指标体系，采用了主成分分析和专家判断相结合的方法对企业投资决策绩效评价指标进行筛选。建立了基于SWOT战略分析和BP神经网络训练的企业投资决策绩效评价模型，并运用该模型对武钢焦化企业投资项目进行了实证分析。     

浅谈煤炭企业卓越绩效评价

随着经济全球化和国际竞争的日趋激烈,质量在企业的竞争中日益显示出至关重要的作用,其内涵也在不断地扩展和演变。为了适应新的形势,激励和引导企业追求卓越质量,增强竞争实力,有效提高企业产品质量和质量管理水平,国家质检总局在研究建立质量奖励制度的同时,与国家标准委联合发布了《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准化指导性技术文件,为企业提供了追求卓越绩效的经营管理模式,并用量化指标为国家质量奖的评价和企业的自我评价提供了依据。     

成本管理新模式研究

企业绩效评价制度是任何经济体系的核心问题,成本管理是企业永恒的主题和绩效评价的关键内容。本文对成本管理理论的新进展进行概括并以其为视角来探讨企业绩效评价问题,从而在绩效评价与成本管理理论之间搭建了一座沟通的桥梁,有助于更深入地研究企业绩效评价这一理论界和实务界的热点问题。     

BP神经网络在供应链管理绩效指标评价中的应用研究

依据平衡记分法原理,建立供应链管理绩效评价的指标体系;依据BP神经网络原理,建立用于企业供应链管理绩效指标评价的BP神经网络评价模型,利用该模型对上海某动力设备有限公司的供应链绩效指标进行了评价,同时探讨了BP神经网络在供应链绩效指标评价中的特点和适用性.     

一切追求卓越--卓越绩效评价准则解读

在9月2日举行的第十二届中国质量论坛上,<卓越绩效评价准则>国家标准和<卓越绩效评价准则实施指南>正式发布.这部将于明年1月1日起实施的关于企业质量管理的国家标准被看作是我国企业质量管理发展的一座里程碑--正如国家质检总局质量管理司司长于献忠所说的,"我们必须把一切追求卓越作为我们的基本理念.我们制定这个标准,就是要让企业知道在新的时期要满足新的质量需求是什么,这是一个非常重要的引导."     

工业设计敏捷管理的绩效评价体系构建

借鉴敏捷制造与敏捷开发的研究成果,从方法、管理和人员方面对工业设计的敏捷性进行了分析。在此基础上,结合敏捷项目管理的价值、质量和约束三要素,阐述了工业设计敏捷管理的绩效评价要素内涵。基于CTRS和CIPME模型,从价值、成本、响应时间、稳健性和自适应范围等5个方面构建了敏捷设计管理的VCTRS绩效评价指标体系,并对各指标进行了定量衡量。     

GB／T19580—2012“资源”和“过程管理”的分析

2004年,我国发布了《卓越绩效评价准则》系列标准,这是我国质量界的一件大事,它标志着我国质量管理已经从“符合性质量”跨向“追求卓越质量”的发展阶段,从此开始了用现代的质量管理方法推动我国逐步迈入世界质量强国行列的历程。宝钢、海尔等一大批企业,先后获得国家质量管理奖、质量管理先进奖、提名奖就是有力的佐证。2012年发布了《卓越绩效评价准则》系列标准的修订版GB／T19580—2012,     

提高技术质量管理效能方法和应用

在我国的企业运行管理的过程中,尤其是我国的航空企业运行管理中,有很多的管理内容需要我们在实际的工作中给予重点关注和落实,其中就包括了本文提及的技术质量管理内容。在航空进行技术质量管理的过程中,如何提升技术质量管理的效能是非常重要的一个工作内容。本文主要针对这一内容进行详细的分析,希望通过本文的分析能够有效地找出提升技术质量管理效能的方法,切实地提升技术质量的管理效能。     

装备质量管理体系运行绩效评价指标设计研究

装备质量是装备建设的基础工程和生命工程。装备质量管理体系是推进装备建设科学发展的根本保证,其运行绩效水平的高低,直接影响装备质量。本文界定了装备质量管理体系运行绩效的基本内涵,从组织、动态过程、结果和外部环境等4个方面分析了装备质量管理体系运行的影响因素,提出了绩效评价指标的设计原则,构建了混合型绩效评价指标体系,为科学评价装备质量管理能力,加强和完善装备质量管理体系建设奠定了理论基础。     

面向航天型号研制体系的企业质量绩效评价

针对航天型号研制体系中参研厂所质量绩效的评价问题展开研究,提出了将平衡计分卡与数据包络分析相结合的质量绩效评价方法.首先,基于平衡计分卡思想从财务、顾客、内部业务过程、学习和成长4个维度构建了与航天型号研制体系相适应的质量绩效评价指标体系.在此基础上,利用数据包络分析法,从各维度对企业进行局部绩效评价与分析,指出存在的不足与改进方向.然后,在局部评价的基础上,采用线性加权法对企业进行总体质量绩效评价.最后,以航天某企业为例验证了该质量绩效评价方法的有效性.     

加强绩效监控提升营销管理

供电企业通过开展指标精细化分析，建立和完善员工绩效合约，实现全面指标分解，每月制定月度绩效计划，通过每月对指标完成情况的分析和改进措施制定，对指标责任单位加大绩效管理力度，推进指标的有效提升。召开月度绩效评价与改进分析会议，进行员工月度工作完成情况的分析与评价，督促员工进行绩效总结与分析改进。带动营销部整体工作的全面提升，实现了部门绩效评价的优秀表现。     

绿色供应链绩效评价的模型研究

分析了传统供应链相对于绿色供应链绩效评价的不足之处,针对绿色供应链管理的特征,给出了绿色供应链管理绩效的影响因素.借鉴供应链绩效评价指标和绿色环保指标,运用专家调查法构建了由五个一级指标:账务价值、客户服务、成本费用、业务流程和环境绩效构成的绿色供应链绩效评价的指标体系.在此基础上,运用多级指标的模糊综合评价法,建立了指标体系的评价模型,该模型较准确、客观地度量了绿色供应链的整体绩效,论文通过实例验证了该评估模型的有效性和正确性.     

航空制造企业质量成本与质量检验经济性分析

在高速发展的今天,企业质量的重要性越发凸显,质量第一的观念逐渐深入人心。在航空制造企业的质量管理活动中需要充分重视质量成本和质量检验经济性,平衡质量、成本和效益之间的关系。该文依据质量成本的概念,从检验工作质量、检验方式和检验手段等方面对质量检验经济性进行分析,提出了降低鉴定成本的措施,结合航空制造企业特点,基于全员质量控制思想优化检验流程,促使质量检验成本得到有效的控制。     

用模糊层次分析法评价供应链库存控制绩效

研究了供应链库存绩效评价的必要性,提出供应链库存控制绩效评价指标.在介绍模糊层次分析法理论基础上,结合具体实例对某一核心企业的三条供应链的库存控制绩效进行评价择优.从而将影响供应链库存控制绩效的指标比重定量表示出来,为企业经营管理和决策提供重要的依据.     

卓越绩效评价模式在电网公司的应用研究

作为国际通用的管理手段之一,卓越绩效模式在国内大中型企业的应用日益广泛,对企业管理质量提升作用显著.以某电网公司实施卓越绩效模式为案例,本文基于卓越绩效评价国家标准,提出将评价对象映射到公司关键业务的评价思路,优化卓越绩效模式导入流程,融合精益精细化工程,构建卓越绩效评价"测量、评价、改进、提升"闭环管理长效机制,为其他电力企业实施卓越绩效评价探索出一条可借鉴的道路.     

航空企业战略联盟的知识管理模型

为了研究知识管理在航空企业战略联盟中的运用,从全球化经济的发展趋势出发,分析我国航空企业战略联盟的知识分类及行业发展对现代航空企业战略联盟知识管理的要求,建立了适应我国航空企业战略联盟的知识管理模型,针对影响我国航空企业战略联盟知识管理有效运行的因素给出了对策和建议,提出应始终保持知识管理敲略、联盟技术能力与环境的动态平衡.     

航空维修现场的质量管理

航空维修现场质量管理,是确保航空维修保障任务顺利完成,保障航空飞行安全的基本前提与要求。因此,当前全球多数国家均树立了“以可靠性为中心的维修思想”,以进一步加强航空维修现场的质量管理工作。本文从航空维修质量管理概念分析人手,探讨了航空维修现场质量管理的相关要求,并重点针对加强航空维修现场质量管理的途径进行了分析。     

宁夏企业技术中心绩效评价指标体系研究

企业技术中心是企业技术创新体系的核心和组织保障,是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容.加强对企业技术中心绩效评价,对管理和决策部门制定和完善企业技术中心管理,评价其运行状况具有重要的理论意义和实践意义.文章结合宁夏企业技术中心运行实际情况,研究制定了宁夏地区企业技术中心绩效评价指标体系.