浅谈监理如何做好建设工程的安全管理工作

2014年3月1日起GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》开始实施。新规范中增加了安全生产管理的内容,对建设工程监理工程中的安全管理提出了要求,规范了建设监理过程中的安全管理工作。结合建设工程监理实践,浅析如何做好监理工作中的安全管理。     

如何重视监理资料规范管理

结合《建设工程监理规范》中关于监理资料的规定,探讨了如何重视监理资料规范管理,分别阐述了监理规划、监理实施细则、监理月报等方面的编制要点及注意事项,以期指导日常监理工作规范的进行。     

房屋建筑旁站监理工作探究

参照现行施工规范、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》及本人工作中遇到的实际情况,对如何做好房屋建筑旁站监理工作进行了分析,探讨了监理旁站工作的重要性和作用,具体阐述了旁站监理的管理方法,内容及工作方法,以指导旁站监理工作。     

浅谈如何做好施工阶段监理管理和协调工作

我国的监理工作是从国外引进的。为了在我国顺利开展此项工作,原建设部在我国举办了多期监理培训班。然后从1988年起在我国相继开展监理试点工作。从1996年开始转入全面推行。2000年建设部颁布了监理规范。从颁布规范至今年已有11年的历程。监理工作包括哪些内容？从监理规范和监理教材概括起来就是三控两管一协调,近年来建设部门把施工安全控制又列入监理工作范围,故监理工作的内容就构成了四控两管一协调。笔者从事监理工作多年想就如何做好施工阶段监理工作的管理与协调进行以下论述。     

加强监理资料管理 提高监理工作水平

介绍了监理资料管理的含义,总结了一些监理资料管理工作中的错误思想和行为,并对监理工作中监理规范、细则、施工合同文件资料、施工组织设计方案报审资料的管理与运用进行了详细阐述,以推动监理工作步入规范化、标准化、制度化、科学化的轨道。     

加强规范化管理 提升监理工作质量

文章探讨监理规范化管理的深刻内涵,分析其对监理控制的作用,解剖当前监理工作中存在的诸多不规范行为的表现,提出监理人员如何通过规范化管理来提升监理工作质量,对监理工作具有重要的现实意义。     

监理市场中值得注意的几个问题

本文结合江苏省最近在开展建设监理工作检查中，提出了当前建设监理市场中一些值得注意的问题．主要是：“监理市场行为不规范，对监理工作认识尚待提高、监理委托内容不全面、监理工作发展不平衡、监理单位素质不够高、监理程序和报表资料不规范等，这些问题要求进一步加强管理，以促使建设监理事业健康发展。     

现场监理工作信息化平台应用探析

运用信息化手段加强监理现场质量安全管理、提升管理效能尤为重要。依据监理工作实际情况和工作习惯,将监理过程中旁站、巡视、日志以及对人员、施工机械等的管理问题,通过信息化手段、采用现行监理规范的工作方法,实现了线上线下管理方法和内容统一融合。围绕监理履职过程中“三控三管一协调”的工作内容,实现数据实时同步、过程留有痕迹,充分体现监理工作成果与价值。     

浅述建筑节能工程的监理工作

本文围绕建筑节能工程监理的工作内容、各阶段控制要点、节能监理管理资料等内容,阐述了建筑节能工程监理的管理工作要点,以期指导监理人员实际工作,进一步规范建筑节能工程监理工作,提高建筑节能工程质量。     

交通监理工作精细化管理的实践与思考

交通监理工作是工程咨询行业,随着我国交通建设工作的发展,交通监理工作也逐渐精细化、专业化。交通监理工作对于交通工作具有重要的作用,能够实现交通工作的有效监理,从而保证交通工程的质量,规范交通工程的规范化管理。本文对交通监理工作精细化管理进行探讨,结合交通监理工程实践,为完善交通监理工作的精细化管理提供参考。     

规范监理资料管理的体会

通过对项目监理资料的综述,结合工作实践,就规范监理资料管理方面的体会进行了详细论述,从而进一步提高监理资料的规范化和标准化,促进监理工作的有效开展.     

铁路客运专线工程监理遇到的若干问题及对策

通过总结铁路客运专线工程监理遇到的问题,分析了我国铁路建设监理工作不规范的原因,阐述了解决问题的方法,指出建立健全建筑法规体系,规范建设单位行为,加强合同管理,加强监理单位的自身建设,是铁路监理行业顺利发展的根本途径。     

谈建设工程的项目管理

从企业的利益出发,论述了建设工程项目管理要点及措施,分别从规范项目管理手段、建立完善的管理体系、提高监管力度、做好风险预警等方面提出项目管理思路,以保证项目的良好运转,实现企业效益最大化。     

加强资料管理 提高监理水平

叙述了在整顿、规范建设监理市场检查中发现的监理资料管理工作存在的问题，提出了监理资料管理的重要性，提出了监理资料的任务，要求以及如何提高监理资料管理水平等问题。     

关于公路工程施工过程中质量管理的探讨

分析了目前公路施工中质量管理存在的问题,提出了在公路施工过程中进行质量管理应采取的措施,探讨了施工中及竣工后的监督管理,提出了监督工作中要遵循的原则和监督方法的改进,从而保证公路工程质量。     

总监在项目实施阶段规范化管理中的作用

就项目实施阶段的特点，结合工程项目监理经验，简要介绍了目前我国的监理状况及规范化管理的必要性，论述了总监在项目实施阶段的规范化管理，并就目前存在的一些问题提出了一些看法。     

公路工程质量监督与质量管理

在我国市场经济体制下,公路工程建设有着举足轻重的地位,但随着公路建设的不断发展,工程质量问题日益严重,因此如何进行工程质量监督管理已成亟待解决的问题。本文阐述了工程质量监督管理的职责、意义以及特点,分析了公路建设质量监督管理中存在的问题,提出了加强工程质量监督管理的有效措施。     

浅谈新形势下工程质量监督管理

指出工程质量监督工作是确保工程质量的一项重要措施,在介绍了工程质量监督机构的地位和作用的前提下,根据自己的工作经历,对新形势下工程质量监督的重点和工程质量监督管理工作提出了一些看法。     

建设工程质量监督管理的创新与发展

本文结合笔者多年建设工程监督管理的实践经验,对当前监督管理现状和问题进行了分析。并对建设工程质量监督管理的创新和发展提出了一些新的思路,以供同行参考斧正。     

关于公路工程监理在项目管理中作用的分析

通过分析工程监理在工程项目管理方向转型的有关问题,详细叙述了在项目管理中的作用,并对工程监理单位向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。分析结果表明,“三控两管一协调”是进行监理工作的基本思路和主要内容,监理工作要紧紧围绕这个基本点开展工作。