慧聪豪赌

郭凡生，中国互联网业年龄最大的CEO。有人说，如果把人生经历比作炼钢，那么经历过上山下乡的这一代人无疑是特种钢，因为他们的炼制过程尤为复杂。1955年出生的郭凡生就是一块特种钢，他不但经历了上山下乡、当兵、重入大学，还经历了从政府机关干部到企业家的转变。     

慧聪豪赌

对话双方:慧聪网CEO郭凡生《电子商务世界》杂志主编赵廷超郭凡生,中国互联网业年龄最大的CEO。有人说,如果把人生经历比作炼钢,那么经历过上山下乡的这一代人无疑是特种钢,因为他们的炼制过程尤为复杂。1955年出生的郭凡生就是一块特种钢,他不但经历了上山下乡、当兵、重入大学,还经历了从政府机关干部到企业家的转变。也许是这种锻炼成就了郭凡生坚毅的性格。一旦他做了决定,任何人都无法让他改变心意。1992年,郭凡生骑着自行车穿梭于北京的大街小巷,将家电、计算机等经销商的报价信息收集起来,他把赌注下在商情上,结果赢了!7年之后,郭…     

外贸新军的三板斧

任何一个接触过郭凡生的人都会被他的激情所感染.从创业时骑着自行车在北京中关村走街串巷到现在,这么多年过去了,慧聪取得了长足的进步,郭凡生的头上也新增了不少白发,但他不断进取的精神却一直没变.     

互联网大会引发七大争议

中国互联网的行业大腕、精英代表首度齐聚9月1日在京召开的2004年中国互联网大会，共同探讨互联业的前景未来，其中慧聪国际总裁郭凡生的两次演讲似乎尤为引人注目。而郭凡生演讲的背后却围绕着关于慧聪网的七大争议：     

慧聪上市造就亿万富翁：侃爷郭凡生的幸福生活

话头开始两分钟，郭凡生的唾沫星儿便会飞扬。     

新闻简报

郭凡生：甜蜜的竞争；于威：出任搜狐总编；张朝阳：上市是互联网的悲哀；     

留声机

今天参加互联网大会的企业．相信明年这个时候一半以上的已经死掉。——慧聪网董事长郭凡生     

数字

■人不能睁着眼睛说假话。 ——慧聪总裁郭凡生要么一起说假话． 要么一起说真话——凭什么我必须说真话的时候你还能说假话。     

行业网站收购恶魔还是天使

在2007年行业网站峰会上,孙德良和郭凡生同时向行业网站表达了"合作"的愿望.作为另一个坐阵B2B网站的大佬,阿里巴巴也有望在年内上市.业内人士纷纷猜测,阿里巴巴在圈钱以后很有可能会展开大规模对行业网站的收购.基于此,一些行业网站开始待价而沽,卖给阿里巴巴?中国化工网?还是慧聪?这对行业网站是一道选择题.但对于三个即将展开收购的网站,却是一道论述题.     

求证中香

哪家公司有如此大魅力，以至于让马云与郭凡生垂青，让政府与风险投资商也一致认可?这个自称中国行业领域里惟一的电子商务公司究竟是怎样的?     

基于免疫文化算法的特钢加热炉调度优化

特种钢企业的生产具有品种多、批量小的特点,导致轧制线上在线加热炉组的调度成为NP难问题.本文在详细分析该类问题的基础上,提出了基于免疫文化算法的加热炉优化调度方法.利用免疫克隆算法的全局收敛性对最优调度方案进行搜索,利用文化算法形成的公共认知信念指导和加速搜索,仿真实验表明,该方法在轧机利用率、钢坯在炉内滞留时间及加热炉运行时间等多方面均优于传统的人工调度方法.     

中国铝加工行业ERP实施涉入深水区

铝加工产品是纯粹的面向订单生产,更加类似于钢铁行业的冷轧生产及特种钢生产,而且铝加工的工艺离散度更高,制造过程控制的复杂程度也更高。     

加热炉最小能耗优化控制策略的研究

以某钢厂推钢式连续加热炉为背景 ,建立了加热炉的动态数学模型 ,并在此基础上解决了加热炉最小能耗优化控制问题。文中针对不同钢种 ,尤其是特种钢进行仿真计算 ,得出了各自的最佳炉温设定曲线 ,并获得了满意的效果。     

写给聪明老板的话

郭凡生:网络商圈正在为民族企业的崛起创造条件在人类历史上曾经有过几次伟大的移民,每次移民都带来了新的发展,美国从东部向西部的移民就带动了美国西海岸的发展。这些移民都是有形移民,而人类即将开始一次从有形社会向无形上转化的移民。互联网商圈可以使中国的民族企业,特别     

山特维克务实的选择—Scala财务管理模块在山特维克（中国）的成功应用

山特维克公司的历史非常悠久,1862年成立于瑞典的山特维肯市(Sandviken),是由一个生产特种钢的钢厂发展而来。如今,山特维克已在130个国家和地区建立了300多家子公司,雇员达38000人,在传动系统、金属切削、凿岩和特种钢材金属切削和特种钢材等领域中取得了令世人瞩目的成就。     

老三届学电脑

岁月如流,星移斗转,时间跨越了好几个年代。“老三届”,这批当年上山下乡,在广阔天地里战天斗地,经历了无数个风风雨雨的年轻人,今天,都已步入了不惑、乃至天命之年。在科学技术高速发展,市场经济竞争剧烈之时,他们已经过了长身体、长知识、学文化的年龄,其中大多数人,文化程度不高,就业年龄过大,身体也每况愈下。特别是国内经济体制改革、企业转轨等因素,大批“老三届”离开了自己的工作岗位,面临着十分尴尬的局面。 如何面对当前这种进退两难的处境,这是“老三届”们遇到的新问题。本文作者的想法和做法,可供我们大家借鉴和参考。     

慧聪模式:上市前知本如何变资本

郭凡生给我们讲的是一个前网络时代的离奇故事,慧聪的董事将70％的分红权赠予了员工,如果现在上市,慧聪的员工中将有500人成为百万富翁,其中的100人成为千万富翁。但正如张维迎教授评说的那样,这样一种制度,在多大程度上是由人的自觉遵守来维持的呢?另外,它是不是可以成为长久之计,帮助企业成为百年老店呢?     

热轧生产管理信息系统的研制

热轧生产管理信息系统是C/S结构的计算机系统管理模式在太原特种钢生产基地的一个成功应用案例。该系统使用数据库二级建模技术,设计生产流程的数据库模型,为物流的控制提供了可靠的数据信息。LAN中客户机之间按合同号进行链接,真正实现了从钢坯入库、计划、生产、交库过程的按炉送钢、按炉生产、按炉交库过程的全部网上操作。     

一起感受信息中国的每一次心跳

2002年的第一个季度,《互联网周刊》大型系列报道活动“中国信息化万里行”正式上路了。这是一次信息时代的上山下乡,是我们在IT媒体当中倡导“深入实际、做事求实”风气的又一个创举     

郭凡生：为中国管理模式正名

慧聪书院，也许是北京喧嚣与拥堵的中关村地段中，最为幽静的一处茶舍。这样一个位置，似乎跟郭凡生此时的心境颇为相符——这位当过兵、下过乡、做过研究员又拼搏商海十八年的慧聪董事局主席，这些年来一直为中国家族企业鼓与呼，甚至不惜与正统的商学院讲师们唇枪舌战，就是想在管理学大行其道的嘈杂年代，为迷茫中的企业家找到一份淡泊宁静的自信。