困难时期最易凝练企业文化

企业如同家庭一样,往往在困难时最易凝聚共识,在战胜困难过程中形成的精神,也最能被人铭记。     

企业文化中的“四感”培育

企业文化是企业的灵魂，而这一灵魂的缔造者往往是企业家。但这并不意味着企业员工在企业文化建设中就无所作为。每一位关注企业文化建设的职工都应该为企业文化建设而奋斗，不仅要培养自己对企业的“四感”，而且还要培养其他员工的“四感”。为企业文化建设做出贡献。     

以人为本 构建企业文化

企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。现阶段,企业文化已成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在现代企业管理中显得更加重要。     

企业文化九个“一”

具有百年悠久历史和深厚文化底蕴的云南锡业集团有限责任公司，是中国最大锡生产、加工、出口基地和锡材、锡化工、砷化工生产、加工中心。主导产品锡国际市场占有率达12％，国内市场占有率达50％。云锡大屯选矿厂(以下简称屯选)是集团公司下属的亚洲最大的综合主力选矿厂，在改革发展的实践中，屯选以人为本，形成了“九个一”独具特色的企业文化，并用这一自主创新的企业文化打造和提升企业的核心竞争力，使企业步入了全面、协调、可持续发展的轨道。     

塑造质量管理的企业文化

提出质量管理是一种企业文化、以及最高管理层的决心是塑造这种文化的关键所在.     

人与企业文化建设的“非诚勿扰”

近日阿里巴巴对销售人员涉嫌欺诈案件的处理中,马云不惜牺牲两位爱将以正视听。归根到底,是为了维护阿里巴巴客户第一、诚信至上的企业价值观。这番刮骨疗伤之举,即使痛彻心扉,也义无反顾,反映了马云对企业文化的重视,对维护它怀有的决心和气魄,也是借机让阿里巴巴     

企业文化如同家风

“从小到大,父母经常教育我们要诚实守信、尊敬老师和家长”、“我家的家风是与人为善、勤俭持家”……前…段时间央视推出的“家风是什么”系列采访,引发了全国观众热议。从某一角度来看,家风就是一个家庭的文化。如果把一个企业比喻成大家庭,那么企业文化就是这个大家庭中的“家风”。     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大,就我国企业文化建设中存在的问题,及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述.     

加强文化引领 助推转型升级

企业文化这个概念自上世纪80年代传人中国,人们对企业文化的定义、理解和认识上有着较大的差异。进入新世纪,企业文化建设进入了一个全新的发展阶段,越来越多的企业在更高层次上推进着文化建设。     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化可以塑造员工的价值理念,激发员工的行为动向,改造员工的道德人格,凝聚员工的心智思想,强化员工的工作精神。它是通过心理管理来优化员工的心智模式,促使员工提高自身的素质和能力,提高自己的劳动生产率,改善工作行为,向自己的期望目标努力。所以说,企业文化是企业管理的最高境界。     

文化铸就企业魂

企业是人,文化是魂。对于企业文化的定义,不同的人有不同的见解。一个组织里大多数的人还是平凡的,要让平凡的人做出不平凡的事,这就需要在员工心目中建立一种信仰和机制,即我们所说的企业文化的全部。要真正改变员工的行为,就需要激发能够改变这种行为背后的思想,     

你的企业会“学习”吗？

建设学习型的企业文化企业文化是与企业同时存在的,在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践中形成的群体意识。学习型的企业文化要建立在以人为本的基础之上,从思想、道德和行为三个方面来进行。在思想建设中,既要继承我们中华民族“天人合一”的文化传统,按客观规律办事;又要发扬中华民族艰苦奋斗,自强不息的民族精神;既要突出团队意识、团队精神,又要强调独创性和创新性。从而形成具有学习特征的基本理念,即融创新思维与企业个性于一体的体现员工群体意识的企业精神和企业价值观。在道德建设方面,学习型企业的职业道德内容、氛围、水…     

思想政治工作在企业文化建设中的新作为

企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。     

企业文化需要“情感磁场”

现代企业管理,迫切需要以情动人。比如逢年过节,领导带队为职工送去节日的祝福;职工过生日,企业为员工开办生日点歌,在当天送去祝福;在职工遇到困难时,企业及时伸出援助之手……这些都属于以情动人的管理范畴。     

企业文化为跨越发展提供支撑

公司始终坚持以生产经营管理为中心,坚持弘扬不断创新,追求卓越的企业精神,倡导以人为本,和谐至上的公司文化,把企业文化建设贯穿于企业的生产经营管理全过程。经过20多年的发展,公司已成长为国内知名的再生铅及铅基合金生产骨干企业。目前,公司已被命名为国家循环经济试点单位、国家城市矿产示范     

企业应多“折腾”研发员工

知识经济到来以后，以人为本的管理思想普遍被人们接受。但仅强调人才的重要性是不够的。无论是知识型企业，还是企业中的研发环节．知识型人才成为企业中最活跃也是最棘手的管理问题。研发工作的成败很大程度上取决于个人因素．一个人决定着既能让项目成功．也能让项目失败，注重人才、注重关键员工的发展，并非将企业的生死与发展寄托在一两个员工身上。真正强调人才对企业发展的重要性，实际是要保证核心员工对企业持续贡献，降低由于个人因素导致的企业风险。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。     

企业领导决定企业文化

企业文化从某种意义上来说就是企业领导人文化。企业领导人不仅是企业文化的创造者、设计者、变革者、创新者,还是企业文化的推动者和培育者。企业领导人是企业文化形成的先导,同时也是企业文化的最有力的代表,其对企业员工认同和接受企业文化有着深刻的影响作用,要重视企业领导人自身素质的提高。     

用创新构筑基业长青的企业文化

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设。大力发展社会主义先进文化。构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍。促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。在社会主义市场经济条件下。国有企业进行企业文化建设。构筑基业长青的企业文化，就要在继承的基础上不断创新。建设具有企业特色的企业文化。最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供强大的精神动力。近几年来，洛铜集团一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头。