房地产项目开发中代建制管理模式思考

政府投资项目采用代建制管理已初见成效，在房地产项目开发上尝试引入代建，并结合项目开发实践，对房地产项目代建制的实施提出一些思路。     

自我决定理论在代建制激励中的应用

伴随着政府投资项目传统建设模式弊端的不断显现,政府投资项目代建制模式应运而生。代建制模式有利于解决传统建设模式存在的问题,但代建制模式自身运行也暴露出一些问题,解决这些问题需要有效的激励机制。国外已有不少文献运用自我决定理论分析激励问题,然而在国内非经营性项目的代建制模式实践中,对该理论运用的关注则较少。因此,通过运用自我决定理论分析代建制模式激励问题并提出针对性解决措施,有利于更好地发挥代建制模式在非政府经营性项目中的作用。     

代建制项目实施集成管理研究

针对代建制项目的特点，提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理。建立了代建制项目集成管理四维模型，并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵，为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据。最后结合某具体代建制项目进行了案例研究。     

代建制管理项目的现状分析

一、代建制管理的运作方式政府投资项目实施代建制的基本模式归纳起来大致分为以下四种：（一）联合体模式所谓联合体模式即具有建设开发资质的相关单位（例如房地产开发公司）与具有施工资质的施工单位组成联合体的形式共同承揽项目的建设管理工作。     

浅析建设投资项目的代建制

就现阶段我国在投资非经营性政府投资项目中实施“代建制”的意义、模式以及存在的问题做了概念性的浅析,突出反映了实施“代建制”的必要性和重要性,以促进建设投资项目代建制的发展。     

政府投资建设项目代建管理研究——基于江苏体育工程代建实例

通过政府投资项目实行代建管理的实例,分析政府项目代建制实施的背景、流程及存在的问题,就政府投资项目推行代建制提出更加可行的工作思路,为全面推广政府投资项目代建制提供借鉴意义。     

项目代建实施过程中遇到的问题及改进措施

项目代建制是在非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式。目前,代建制在政府投资项目中取得了积极的成效,但同时也暴露出了许多问题。为加快代建制的发展,保证政府投资项目代建制的健康发展,研究如何应对代建制出现的问题,具有重要的意义。本文主要探讨了代建制在推行过程中遇到的一些共性问题,并对问题提出了几点措施与建议。     

非经营性政府投资项目的代建制管理研究

从非经营性政府投资项目和代建制的概念入手,分析了我国代建制产生的背景和发展状况。通过对代建制的管理模式的分析,重点研究了当前代建制存在的主要问题,并对非经营性政府投资项目的管理模式进行了探索。研究表明,我国非经营性政府投资项目的管理需要在结合代建制实行过程中所出现的问题的基础上积极探索,通过良好的管理模式提高政府投资效益。     

深圳龙岗区政府投资项目代建制管理模式探讨

对深圳市龙岗区政府投资项目代建制管理模式进行了分析，阐述了代建制的具体做法，研究了目前代建制项目在实施过程中存在的问题，提出了推行代建制的建议，有效地解决了政府投资项目“三超”的问题。     

水利项目代建制模式设计研究

总结分析我国代建制模式的基础,从实践性和可操作性的角度对我国水利项目代建制模式设计进行研究,提出根据现阶段水利项目建设的特殊性和实施代建制的要求,我国应设立水利工程投资管理中心作为水利项目的永久性业主,同时提出了水利项目代建制的典型模式.     

关于代建制模式的探讨

介绍了代建制的概念、目前我国项目代建制的试点模式及作者参与的代建制项目,分析了代建制的优点、作用及缺点所在,并对代建制提出了改进意见和建议。     

代建制项目管理模式问题研究

改革开放以来,我国经济建设的发展和人民生活水平都得到了较大的提高,政府在基础项目建设上的投资也逐年加大,这些项目都需要较为专业的公司或企业来组织、实施,这样就形成一种新型的项目管理模式——"代建制项目管理模式"。从影响代建制项目管理模式的因素入手,提出代建制项目管理模式存在的若干问题,并针对这些问题提出了相关建议。     

开发区体制下政府投资建设项目代建管理模式研究

2004年国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》中提出:对非经营性政府投资项目加快推行"代建制",代建制已经在我国逐步推行。目前,各地加快推行政府投资项目代建制,取得了积极的成效,但同时也产生出了许多问题,特别是在开发区管理体制下的代建管理,结合开发区工作实际研究了开发区体制下政府投资建设项目代建管理模式,并就做好开发区项目代建提出了相关对策。     

基于CM型代建制的项目治理与项目管理整合

根据现代项目管理模式的发展趋势,对CM模式和代建制进行整合,提出了一种新的组合模式——CM型代建制。该种模式从代建制项目治理层和CM模式项目管理层解决了灾后重建公共项目的建设管理问题,从理论和实践实现了项目治理与项目管理的有效整合。分析了CM型代建制顺利实施的保障机制,探讨了CM型代建制如何实现项目治理与项目管理的整合。研究结果表明:CM型代建作为一种新型的公共项目组织实施方式,能够更好的改善项目绩效。     

无锡市政府投资项目代建制研究初探

综合运用工程管理学、经济学等相关学科的知识,对无锡市政府投资项目代建制展开了理论研究与实践探索,具体阐述了代建制的优势和无锡市代建制推行中存在的问题,并为政府投资项目建设管理提供了一些有益的建议。     

关于构建代建制项目绩效评价指标体系的探讨

通过分析代建制项目绩效评价的作用和意义,对代建制项目绩效评价指标的设定原则和代建制项目绩效评价指标的选择进行了探讨,并提出了代建制项目绩效评价共性指标和个性指标,从而为完善代建制配套制度做出了积极的贡献。     

政府投资项目代建制研究

分析了我国目前代建制的几种典型模式和优缺点,主要以南京市政府投资项目代建制实施情况为研究对象,具体分析了政府投资项目代建制推行中面临的缺少完整制度体系、报酬不合理、缺乏市场准入条件等问题,提出了找准政府角色定位、发挥市场主体作用并建立完善项目后评价制度等对策。     

基于治理的政府投资项目代建制绩效改善研究

政府投资项目在我国经济生活中发挥着重要作用。在政府投资项目行政代理制度下,项目管理绩效不高,导致项目绩效也不佳。国内推行的政府投资项目代建制管理模式就是针对行政代理制度下的弊端展开的一项改革措施。研究围绕国内推行的代建制改革是否有效,如何改善代建制绩效而展开。在项目治理的新范式和研究框架下,探讨了不同时期我国政府投资项目治理模式演变和企业型代建制下的项目所有权配置,建立了相应的代建制治理水平初步评价指标,在此基础上从制度层面对政府投资项目代建方案进行了设计。研究结果表明,我国代建制发展方向为企业型代建,对该代建模式下所形成的治理结构的改善需要通过内部治理和外部治理以及政府监督机制等三个途径实现。     

政府投资项目代建管理模式与风险分析

基于全国各地政府投资项目大力推行"代建制"的背景,研究了政府投资项目代建管理模式下的政府相关部门的角色、代建单位的职责等,并结合"委托-代理"理论研究了代建制模式下的风险,提出相应的对策,包括完善市场准入机制和诚信机制,推进代建制运作中的专业化、职业化、社会化和市场化,以及建立代建制模式的风险管理制度.     

企业投资项目管理模式研究

随着政府投资项目代建制的实施和完善,企业投资项目实施代建制是必然趋势。本文简要阐述了企业投资项目实行代建制的必要性及优势,在此基础上探讨了企业投资项目实施代建制项目管理模式的工作范围及实施要素。