对建筑企业项目绩效评价体系的设计探讨

绩效管理是现代化建筑企业管理的一项重要内容,而绩效评价又是绩效管理的关键环节,因此,本文主要结合绩效管理的相关内涵及理论,针对建筑施工企业绩效管理中存在的突出问题,并对建筑企业项目绩效评价体系的具体设计进行了分析,希望可以为建筑企业的施工项目绩效评价提供一定的参考价值。     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型

随着以项目管理为核心的生产运营体系的广泛应用,施工项目管理绩效评价作为项目管理的关键内容,受到了越来越多施工企业的关注。为了更有效地对施工项目管理进行绩效评价,提高施工企业的项目管理水平,通过文献浏览构建了一套施工项目管理绩效评价指标体系,采用网络层析分析法确定绩效指标权重。将物元分析法应用于建筑企业施工项目管理绩效评价中,利用关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,并结合某住宅建设项目对该模型进行实证分析,验证了模型的可行性和实用性,从而为施工企业项目管理绩效评价提供参考。     

基于物元分析法的建筑施工项目管理绩效评价

伴随着建筑施工企业快速的发展,为了有效评价和控制建筑项目管理工作,施工项目管理的绩效评价日益受到重视,绩效评价的过程与结论直接影响到建筑施工项目管理的成效。文章在分析施工企业经营管理特点基础上,查阅大量文献构建出施工项目管理绩效评价指标体系,结合物元分析法,建立施工企业项目绩效管理评价模型,并通过实例进行分析验证。结果分析表明,该方法和评价模型简单有效,为施工企业有效实施绩效管理提供参考。     

工程建设项目管理绩效评价研究

绩效是推动企业可持续发展的催化剂,在人力资源管理中,如何进行绩效管理是构建人事管理体系的一个重要组成部分。当前,我国燃气企业作为具有垄断性质的公用事业,其绩效管理体系保留了不少国有企业的特征,存在不符合现代企业管理发展的各种问题。因而,在燃气工程项目建设中,项目管理绩效评价必须做到原则明确,具有周全的绩效评价指标体系设计,并实施有效的绩效评价过程监控,选择科学的绩效评价方法,才能发挥绩效评价的真正作用。本文首先阐述了绩效评价的内涵,之后分析了当前燃气公司工程建设项目管理绩效评价体系的现状,从而提出了实施有效绩效评价的措施,以供广大人力资源与项目管理人员参考。     

基于外部视角的国有企业绩效评价

国有企业绩效评价是运用特定的指标体系,采用统一的评价标准,通过定量和定性的对比分析对企业一定经营期间内产生的效益和业绩进行客观公正的评判,企业绩效评价是有效促进企业进一步提高经济效益以实现企业战略性目标的管理行为。随着市场经济朝着更深更广的方向发展,针对国有企业进行绩效评价已经越来越成为企业管理的重要内容,这不仅能提升企业经营发展水平,还能提高企业的综合竞争力与持续发展水平。当前一些国有企业还存在对于绩效管理认识不足、绩效评估效能不够等问题,本文以中国石油为案例,着重分析了国有企业绩效评价体系的构建原则,研究了该国有企业绩效评价中存在的问题,探索解决对策,就如何改善企业绩效管理现状提出建议,以解决该国有企业绩效管理问题,促进国有企业发展,推动国民经济的稳定持续发展。     

政府投资基本建设项目绩效评价标准系数研究

为提高政府投资基本建设项目绩效评价的准确性,借鉴企业绩效评价体系,基于政府投资基本建设项目绩效评价指标体系,采用百分制法和非等距区间递进平均算法分别制定相应标准分值和标准区间,得出绩效评价标准系数,为我国政府投资基本建设项目绩效的改善提供参考。     

项目团队自主性与项目绩效:项目型企业情境下的研究

项目团队自主性对项目绩效的影响机制是项目型企业治理必须解决的基础性问题.项目团队自主性包含制度设计和团队认知两个维度.制度设计维度上的高自主性有助于提高团队对外部环境的响应速度和质量,团队认知维度上的高自主性有助于提升项目团队的承诺水平、自我监督水平以及学习意愿.项目团队自主性对项目绩效的贡献受到项目型企业信息搜集与监控能力、绩效评价制度、项目任务技术依赖强度以及文化开放性等因素的调节.     

国内上市通航企业经营绩效评价

选取国内上市的23家通航企业,结合通航企业的发展现状和经营特点,运用灰色关联度模型对不同通航企业2014年度的经营绩效评价指标进行计算分析,结合灰色关联度概念客观评价了通航企业经营绩效,提出加快推动企业技术进步、严格控制应收账款、注重优化人才结构三方面提高通航企业经营绩效等对策建议。     

基于CSF和KPI的PPP项目绩效评价指标研究

公私合营模式在中国基础设施建设领域日益得到广泛的应用.然而,中国尚缺乏PPP项目的统一管理机构和全过程绩效评价机制,加之项目利益相关者对绩效的关注点不同,因此传统项目的绩效评价方法无法满足PPP项目的特殊要求.首先明确PPP项目绩效评价的理论基础,通过分析绩效形成机理和结合文献梳理出PPP项目的关键成功要素,进而对PPP项目过程模块分析提取出关键绩效指标,根据指标内在逻辑关系建立PPP项目绩效评价指标体系,为具体项目绩效评价的实施提供可供参考的依据.     

基于KPI-ANP的绿色建筑工程项目管理绩效评价研究

构建以经济要素、技术要素、管理要素、环境要素四个方面为准则层的绿色建筑工程项目管理关键绩效评价(KPI)指标体系,引入网络分析法(ANP),建立基于KPI-ANP绿色建筑工程项目管理绩效综合评价模型。运用超矩阵综合计算、分析各项指标的相互作用,确定关键绩效指标的混合权重值,对符合选取条件的青岛市5家施工企业绿色建筑工程项目管理绩效状况进行综合评价,明确指出施工企业绿色建筑工程项目管理的实施状况及各项指标对建筑工程项目绩效评价体系的影响程度,并提出相应的措施建议。     

基于AHP-TOPSIS模型的企业财务绩效评价

随着社会经济的飞速发展,不少企业为了适应全球化以及信息化的社会环境,开始注重企业的财务绩效评价体系,企业财务绩效评价体系在一定程度上能够很好地反馈企业的经营成果。文章构建了科学合理的企业财务绩效评价指标体系,先利用AHP法确定了企业财务绩效的各个评价指标权重,然后运用TOPSIS法分别计算正、负理想解以及各方案和理想解的相对接近度,通过比较相对接近度来评价企业的财务绩效,并做实例分析研究。实例验证表明:该企业财务绩效评价模型具有一定的实用性以及现实意义。     

基于FAHP与D-S证据理论的地铁PPP项目绩效评价

为解决我国地铁PPP项目绩效监督效率低下、实践中缺乏相关考核体系的问题,采用D-S证据理论模型对其绩效评价进行研究。以利益多方的绩效目标为切入点,借助PSR(压力–状态–响应)理论模型系统地分析绩效影响因素之间的关联性,并从项目全寿命周期视角构建地铁PPP项目绩效评价指标体系;引入D-S证据理论模型并辅以FAHP法对绩效指标赋权,构建基于FAHP与D-S证据理论的地铁PPP项目绩效评价模型,确定绩效等级;以X市地铁1号线PPP项目为例,进行证据信息融合,测度绩效水平,验证该模型的科学合理性。绩效评价结果表明:此项目综合绩效评价等级为Ⅰ级,绩效状况优秀,主要绩效影响因素为合理的定价及补贴机制、项目成本控制情况、私营部门收益,为绩效监督与评价指明方向。     

高技术企业绩效评价方法

企业绩效是衡量企业能力的重要途径,可以科学的判断企业经营的成果,以便正确的引导企业发展,促进企业加强经营管理。本文从高技术企业发展现状出发,主要分析高技术企业绩效评价的影响因素,从企业的财务指标、人力资本指标、技术资本指标、自然环境指标四方面,设计了企业的企业绩效评价指标体系。并构建了高技术企业绩效评价的横向评价方法与纵向评价方法。     

基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型构建与应用研究

本文通过构建一套施工项目管理绩效评价指标,利用网络层次分析法对指标的权重进行了赋值,并基于物元分析法对施工项目管理绩效进行了评价,通过实际案例验证了模型的可行性,以期为企业施工项目管理绩效评价提供借鉴.     

基本建设项目绩效评价标准体系研究——以人民银行为例

梳理人民银行基本建设项目绩效管理现状,提出完善基本建设项目绩效评价指标体系的原则。根据生命周期理论和成本效益原则,从项目成本、项目生命周期、项目产出和效果三方面构建基本建设项目绩效评价指标体系。同时对基本建设项目绩效评价实施和应用,建议成立绩效管理委员会,探索运用矩阵式管理模式开展绩效管理,评价不同部门的管理能力和效果。     

公共项目管理绩效评价研究

公共项目管理绩效评价是绩效改善的标尺和基础,历来都是研究的热点和难点。在总结和分析了公共项目管理绩效评价研究的现有成果的基础上,将其发展历程划分为四个阶段,并指出了传统项目管理绩效评价研究中所存在的不足,提出了公共项目管理绩效过程的评价思想,指明了公共项目管理绩效评价研究的发展方向。     

PPP项目绩效评价指标体系及综合评级模型研究

目前,我国正在准经营性公用设施建设领域推广和应用PPP模式。在此背景下,如何对PPP模式下准经营性公用设施建设项目进行合理的绩效评价,关系到项目绩效水平的提升,关系到政府与社会资本等各方的切身利益,更关乎项目成败,是亟待解决的问题。文章将PPP项目绩效评价划分为项目投入、项目过程、项目产出与项目影响四个绩效评价子系统,并在对影响项目绩效水平关键因素识别的基础上,建立了针对准经营性PPP项目绩效评价的指标体系;将项目绩效水平划分为五个等级,采用物元可拓评价方法,构建了项目绩效综合评级模型;案例分析表明,指标体系与综合评级模型具有一定适用性。     

基于DEA的项目驱动型企业管理绩效研究简

以中国节能环保行业已上市的23家项目驱动型企业2010～2012年度的财务数据为样本，采用数据包络模型分析法对所选取的指标体系进行分析和评价，对影响其管理绩效的因素进行分析，同时针对管理绩效较差的公司给出了改进建议。分析发现，在所有样本中，11个为有效的决策单元，12个为无效的决策单元。同时指出，中国目前的节能环保行业项目驱动型企业存在着管理水平低下、行业差距较大等特点。     

基于可拓学与BSC的房地产企业绩效评价研究

为了加强房地产企业的内部经营与管理、促进企业发展,文章探讨和研究了科学的房地产企业绩效评价指标体系及可拓学的优度评价方法。并在些基础上,综合运用平衡记分卡与可拓学理论为房地产企业建立绩效评价模型,模型运行结果可以对企业平衡记分卡的四个维度及综合绩效进行评价,使企业有效并正确地发现企业经营中存在的问题,为企业经营管理提供很好的决策信息,从而有针对性的进行改善。     

现代企业绩效评价指标体系与激励制度的实施

"没有考核,就等于没有管理"。说明了绩效考核与管理对企业管理的重要性。为了更好的进行绩效管理,实现企业的战略目标,对企业一定时期内的经营效益和经营业绩做出真实、客观公正的评价,客观上需要构建一套符合现代企业绩效考评制度的绩效评价指标体系,在此基础上设置激励制度,对企业各层级进行有效激励,促进企业目标的实现。