企业工程项目管理中的投资管理——浅析项目投资管理与固定资产投资管理的关系

"项目投资管理"和"固定资产投资管理"是目前企业进行项目管理过程中的两种投资管理方法,本文通过阐述项目进度与资金管理的关系、资金进度与两种投资管理方法的关系,描述了企业工程项目管理中投资管理的现状和问题,并介绍了在项目管理软件中解决这些问题的尝试.     

探讨政府投资项目管理新模式

针对政府投资建设的工程项目管理方面的问题，从机构设置、项目管理、资金使用等方面出发，提出了改善项目管理的有关建议，以指导政府投资项目科学管理，实现效益最大化。     

关键链法在多项目管理中的运用

多项目管理和关键链法已经成为项目管理中的热门话题,也被广泛用于各个行业的项目管理实践中。由于大多数企业会同时开展多个项目,多项目管理的实用性不言而喻。同样,在项目计划中,关键链法相对于关键路径法有着众多的优越性,很多项目经理都会选择关键链法来对自己的项目进行计划安排。然而,要将关键链法运用到多项目的计划中,会遇到很多问题,成功的案例并不多。试图将原本用于单项目管理的关键链法进行扩充,运用到多项目管理的计划安排中,并结合自己在实际项目管理中的经验,阐述一套切实可行的方法。     

技师学院新校区业主方全过程投资控制与实践

技师学院主要培养高级技术工人、技师,职业技术类学院收费低,还贷能力差,新校区建设的投资控制是新校区建设关键问题。新校区建设的业主方项目管理最大的问题是投资失控,导致未来学校的财务风险。根据全寿命期成本理论,项目决策阶段和设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的重点。根据项目管理的过程控制理论,对建设投资进行全过程控制。通过业主方项目管理的组织建设,控制重点识别和新校区建设的全过程控制,科学合理使用有限的建设资金,使学校新校区建设使用功能齐全,设施先进,最大限度降低运行成本,将工程投资控制在期望值内。     

浅谈政府投资建设项目的成本控制

行政事业单位作为建设单位的政府投资建设项目,在项目建设过程中,常常会出现投资超概、资金超付、结算超概等问题。究其原因,是参建单位未能有效利用成本控制手段开展项目管理致使成本失控。投资目标是实现项目整体建设目标的重要指标之一,而成本控制作为提升项目投资效益的重要抓手,贯穿于建设项目全过程。该文旨在通过剖析政府投资建设项目成本失控的原因以及成本控制的重点,针对性提出应对措施,为做好政府投资建设项目成本控制提供一些借鉴。     

多项目建设投资管控系统定制开发

基于MPIMS定制的基本理念和三维构架,研究多项目建设投资管控定制系统,该系统针对人员管理、进度管理及资金管理,构建了含有严格的工作流和权限管理的项目管理生命周期模块。实现对建设行业投资项目的全过程、全方位、强流程的信息管理,提高管控效率。     

政府投资项目专业化管理和实现途径分析

针对政府投资项目管理中存在的问题，阐述了政府投资项目专业化管理的必然性，指出借助专业化的项目管理公司和管理人才是顺利实现政府投资项目目标的有效途径。     

市政工程造价超概算原因分析与控制策略

在我国市政工程项目建设的过程中,工程造价控制是项目管理的重要组成部分,但是在工程建设中会因各种因素的影响而导致项目超概算。因此,相关人员需按照实际情况认真分析超概算问题的产生原因,贯彻落实项目的投资控制原则,选择科学的资金控制措施,逐步优化当前的项目管理方案,为市政工程的稳定建设提供重要的基础。     

基础设施建设BT模式的项目管理

近年我国BT模式发展迅速,尤其在公共基础设施建设领域,BT模式已成为部分财政吃紧的地方政府解决资金困难的有效途径之一。结合所经历的BT项目的实际情况,就BT模式在公共基础设施建设项目管理中遇到的问题进行了总结。     

政府投资大型复杂项目总体项目管理框架研究

针对目前我国政府投资大型复杂项目管理中存在的问题,提出了总体项目管理的必要性,在提炼国内总体项目管理理论和相关工程实践的基础上,对其主要内容进行了系统的探讨和研究,构建了总体项目管理框架,包括项目实施策划咨询、综合集成管控以及职能部门支持。并提出了总体项目管理方的组织架构,为后续政府投资大型复杂项目的总体项目管理提供参考和借鉴。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

黑龙江省政府投资项目管理模式的优化

针对黑龙江省政府投资项目管理的现状进行分析研究,发现政府投资项目管理中存在的问题,提出管理模式优化路径,为黑龙江省政府投资项目管理提供借鉴。     

政府项目委托项目管理的实践(之一)——设计阶段项目管理

政府项目的建设有多种项目管理模式，如自行管理、委托项目管理、委托代建等。上海科瑞建设项目管理有限公司受某政府部门委托，对某办公大楼项目建设实施全过程项目管理。文章作者拟以系列文章的形式介绍该项目实施项目管理的情况和体会。现首先对该项目设计阶段项目管理的工作内容、项目管理过程中遇到的问题及解决方法、所取得的成效等进行阐述。     

政府投资项目全过程管理探讨

政府投资项目由于投资主体的缺位使得项目的激励和约束机制失效,导致了项目管理的低效率.因此,要使有限的资金投向最需要的项目,使这些项目带来最大的经济效益和社会效益,在强化法制的同时,要对政府投资项目进行全过程管理,尤其要重视项目前期管理.     

关于政府性投资项目管理工作的若干思考

在明确政府性投资项目的内涵的基础上,阐述了做好政府性投资项目管理工作的意义,总结了目前此类项目管理中存在的问题,针对这些问题提出了对策和建议,进而提高项目管理水平和投资效益。     

基于项目管理的资金预算管理应用初探

随着社会经济的不断发展,项目管理水平也应该不断的完善和提高。资金预算管理作为项目管理中的一项重要工作内容,在企业的经营管理发展过程中,发挥着重要的作用。本文简述目前我国项目管理中资金预算管理存在的问题,分析资金预算管理的应用。     

财政投资项目结算审核遇到的问题与对策

财政投资项目是为了满足社会的文化、生活需要,适应和推动国民经济或区域经济发展而开展的投资项目。随着我国社会的飞速发展,财政投资项目数量不断增加。为保证财政投资项目开支的合理性,提高资金利用率,需要认真落实项目结算审核工作。简单阐述了项目结算审核的重要性,分析了项目结算审核遇到的问题,介绍了项目结算审核的工作原则,提出了相关的解决对策。     

政府投资项目建设单位项目管理研究——以都江堰市崇义镇崇德大道建设项目为例

工程项目的管理贯穿于整个项目开发的全过程,对于项目的顺利完成具有重大的意义。政府投资项目大多是通过市场运作不能解决,又必须为社会提供的公共产品,全部使用或部分使用政府资金投资的建设或改造项目。这类项目与一般市场投资项目相比具有更严格的管理程序,社会公众关注度高,对老百姓生活的影响更大。本文以都江堰市崇义镇崇德大道建设项目为例,介绍在项目实施过程中,建设单位如何更好地发挥项目管理的作用,也为今后类似政府投资项目管理提供借鉴。     

项目管理的思考

从加强项目人员的组织建设、加强资金管理、项目管理控制工作、营造项目文化氛围、加强外部关系的协调处理等几方面出发,深入地探讨了项目管理中各个方面的内在联系,通过具体的分析和推理,提出了在项目管理中应注意的几大问题,对实际工程中的项目管理有很强的借鉴作用。     

浅谈工程项目管理中的协调管理

本文通过对工程项目管理中存在的管理界面以及项目实施过程中遇到的矛盾和问题的分析，指出工程项目的协调管理是项目经理工作的重点和难点，是一个项目成败输赢的关键。