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当前。世界经济复苏缓慢，我国经济增长压力加大，钢铁企业的发展已进入一个新的阶段，在产能严重过剩的形势下．企业生产经营的重点已转向技术创新、调整产品结构、大力开发新产品，多生产技术含量高、附加值高的产品。同时建设节能环保型企业，在追求企业效益最大化的同时，确保企业又好又快发展。要做到这些．首要的是人才．尤其是科技创新人才的支撑，要依靠人力资源和相关体制机制做保障。 相似文献
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班组是企业的最基层组织，班组管理的好坏直接关系着企业能否保持旺盛的生命力。因此，在新的历史条件下，加强企业的班组管理必须要适应市场经济发展的需要，适应市场经济的发展规律。一、市场经济发展规律要求班组管理要进一步转变观念一是要确立市场观念。在市场经济条件下，班组建设必须面向市场，树立市场意识，主动为企业承担风险，关心经营、参与经营，尽可能多地掌握市场信息，积极参与市场竞争。二是确立产品质量的观念。质量是企业的生命。班组职工必须把本职岗位、本职工作与企业的产品紧密联系起来，爱岗敬业，尽心竭力，严把产… 相似文献
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1.规范企业管理的理念。一要牢固树立企业要追求效益最大化的理念。企业管理的目的就是围绕企业经营目标的实现,通过实施对人和物有效管理,达到人尽其才、物尽其用的效果,确保经济效益的提高。二要牢固树立既抓生产经营、又抓资本运营,才能不断发展壮大的理念。认识新经济、知识经济所表现出的特性,必须坚持以生产经营为基础,以资本运营为重点,一手抓实物产品的生产经营,另一手必须倾注力量抓资本运营,谋求更大的发展空间。三要牢固树立管理创新的理念。市场经济的竞争形势逼迫企业必须在企业管理方面进行创新,按照市场经济的要求,积极采用… 相似文献
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市场经济要求现代企业必须重视人力资源开发,提高职工素质。因此,有必要就如何适应市场经济,进一步发展企业职工教育加以思考。１ 正确确立企业职工教育的地位企业要搞好职工教育,一个首先必须解决的问题就是要正确确立职工教育的地位,必须将职工教育放在企业发展的战略位置。要做到这一点,关键是企业的领导。作为企业的领导,首先要充分认识到：市场的竞争,就是人才的竞争、知识的竞争;其次,要从企业长远利益出发,克服短期思想行为。由于职工培训投资效益具有收益者与投资者非一致性,收益取得的迟效性等特点,使具有短期思想行… 相似文献
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长钢经过多年的努力和发展，现已形成了不锈钢、模具钢、合结钢以及军工新试等重要产品。以这些产品的发展为标志，具备了一定的核心竞争能力。为了适应竞争环境，应该以技术质量为中心，以知识产权为标志，从装备、市场、人才、生产、管理及战略等方面加快核心竞争力的提升，使之更具备面临市场考验的能力，赢得企业的持续发展。 相似文献
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通过加强理念创新，树立市场意识；加强科技创新，推进产品升级换代和强化机制创新，激发员工创造性的实践，促进了企业劳动生产率和经济效益的增长，推动企业不断发展。 相似文献
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1 市场经济对企业标准信息工作的客观要求 随着改革开放的深入与市场经济的发展, 企业将由单纯的生产型转向生产经营型及经营 开发型。企业发展的源动力在市场,其行为目的 在于谋求最大的经济效益。因此,企业不仅要开 展同行业间的竞争,赢得国内市场,而且还要把 生产经营活动扩展到国际市场上去,参与国际 市场竞争。在这种条件下,企业要求得到生存和 发展,必须生产质优价廉的产品。而一个企业要 生产出质优价廉的产品,必不可少地需要各种 标准信息,利用标准信息,使生产经济合理,在 相似文献
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张刚 《冶金标准化与质量》1997,(10)
随着社会主义市场经济的不断发展，市场逐步变成买方市场。在这种形势下，市场的竞争更加激烈，优胜劣汰。标准化工作是企业的一项重要技术基础工作，在企业的生产经营活动中始终发挥着重要作用，是连结质量、市场、效益的纽带。在社会主义市场经济条件下．企业是标准化工作的主体，标准化工作必须适应社会主义市场经济发展的需要，转变职能。以市场为导向，以企业为主体．以满足用户需要为目的，以改革为动力，继续深化改革，为企业的生产经营服务。1实现两个转变，瞄准两个市场，为企业的生产经营服务在社会主义市场经济条件下，产品标准… 相似文献
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在市场经济考验中的一份答卷凌华春党的十一届三中、四中全会以来，冶金工业战线“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”，推动了物质文明和精神文明两个建设的共同发展。两年多来，冶金工业企业在树立市场观念，增强竞争意识，适应社会主义市场经济体制方... 相似文献
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企业在市场竞争中，要占据市场优势，必须首先具有管理优势、产品优势。现场管理水平是企业形象的集中表现，标志着企业的总体管理素质。抓好现场管理对于实现企业优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目标有着极其重要的意义。施工现场作为市场与效益结合点，其管理水平的高低直接影响着施工企业的效率和效益。因此，要提高施工生产能力和企业经济效益，必须从优化施工现场管理入手。一、如何优化现场管理施工现场是施工企业生产经营活动以及生产力和经济效益形成的主要场所，生产经营活动诸要素在这里聚集、交织，构成一个有机整体。… 相似文献
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浅析我国锰业企业国际化现状 总被引：1，自引：0，他引：1
企业国际化包含管理、生产、销售、融资、服务和人才等6个方面的国际化。我国锰业企业的国际化主要体现在销售方面，且存在着产品竞争力弱、管理落后、人才缺乏等种种问题。因此针对现状，我国锰业企业在建立和运作合适的人才战略，多角度提升企业管理水平，加快信息化建设、努力发展电子商务等方面应有所作为。 相似文献
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从五个方面阐述企业进入市场后物资采购工作的转轨变型。首先要树立市场经济观念,解放思想,取得共识;其次要面临市场确立资源配置的基础作用;要树立竞争意识,抓住供求规律采购物资,抓好优胜劣汰,建立稳定的原材料供应基地和供应渠道;要开辟新市场;把触角伸向生产、流通和外贸领域,建立更多更好高质量的新渠道;要树立完整的市场经济思想,抓住金融、技术、信息等要素市场,全方位开展物资供应和管理工作。 相似文献
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在市场经济条件下，各行各业都处在一个激烈竞争的市场环境中，企业要在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，就必须把市场作为生产和经营的出发点和归属，一切活动围绕展开，不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。因竞争的核心是质量与效益的竞争，企业要真正占... 相似文献
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刘乐民 《冶金标准化与质量》1998,(10)
世间最为宝贵的财富是人才。在技术迅速发展,市场激烈竞争的时代,企业要走向兴旺发达,必须靠高质量的产品在竞争中取胜,而实质上,这就要靠企业高质量的人才去实现。什么叫人才?人才是具有较高智能,并能自觉地为促进社会进步在某个方面、某种专业、某一领域中有创造性贡献的劳动者。人才同其他劳动者的区别就在于人才是知识信息组合增强的有效动力源,人才所提供的产品要比其他劳动者所提供的产品具有更高的经济价值或社会价值。由此可见,人才与产品有着必然的联系。人才当然不同于产品,显然产品是由劳动者,特别是其中的人才生产出来的。但是… 相似文献
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营销管理要适应“两个根本性转变”，主要思路应该是按照市场经济要求，强化营销管理的五项功能，发挥营销管理的四大作用。一、强化营销管理的五项功能1．先导性功能。市场经济下，企业生产经营的最终目的是要取得盈利。先导性的内涵“指导生产、引导消费、满足需求”体现了市场经济的特点，符合企业经营目的。强化先导性功能，一要加大对生产定向的指导力度。要在准确地反映市场供求变化趋势的基础上，促使企业对市场变化作出反应，自觉地优化资源配置，合理地制定生产经营计划，使产品适应市场需求。二要加大对管理定位的指导力度。要按… 相似文献
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葫芦岛锌厂今年头四个月昂首扬帆，产值、产量、利润、利税四项指标同步增长，成为全国有色系统令人眼热的好企业。厂长郭宗昌深有体会地说：企业要想搞好，必须适应市场经济规律，竞争图存。企业进入市场，就是产品进入市场，产品进入市场，必须是成本低、上档次、低消耗、质量高、品种多。今年全厂以财务管理为核心，以人员管理为根本，以市场运作和现场达标为两翼，全面提高企业综合素质。该厂领导迅速把葫芦岛锌厂这条大船的航向转到学邯钢航道上来，并确定了企业全年的惟一重点工作──加强企业管理，向管理要效益。接着运作了几十年的… 相似文献
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分析当前高等学校办学效益方面存在的主要问题，提出要提高办学效益，必须转变观念，深化高校内部管理体制的改革、树立效益和质量的观念、迎接市场，参与竞争，重视学科建设，树立品牌形象，以提高学生素质及培养质量为目标，提高办学效益． 相似文献