浅议“三违”事件“内消化”的危害及其防治

煤矿生产中存在的“三违”事件“内消化”问题,不仅严重地影响着本单位的安全生产,而且还影响着整个矿井的安全生产,是威胁煤矿安全生产的一大“病症”。应当加以革除。 所谓“三违”事件“内消化”,是指本应受到安全法规严肃处理的各种违章违纪行为而降格在本单位内部进行处理的一种作法。     

“开”字形模式在大屯矿区安全监察管理体制中的运用

1概况大屯煤电（集团）有限责任公司地处苏鲁交界处的江苏沛县境内，现有姚桥、徐庄、龙东、孔庄4对生产矿井，投产于1977年，现已形成集煤炭生产、洗选、发电、铁路运输于一体的综合经营模式。我公司自1989年初就开始实行安全机构派驻制，下属5个矿井单位（4个矿及矿建公司），实行安监站、科双轨制，即向5个矿井单位派驻安监站，安监站人员4—5人，由公司任命，其工资、人事及各种福利待遇等均在所驻单位；矿安检科为矿上的一个职能部门，隶属生产副矿长领导。由于安监站只对安检科实行业务指导，没有管理领导的职能，安监站只有“名份”…     

搏击煤海领头雁——记珲春矿业公司八连城矿矿长林秀江

吉煤集团珲春矿业公司八连城矿坐落在美丽的吉林省珲春市,林秀江是这个矿的矿长.自1997年大学毕业参加工作以来,他已经在煤海拼搏了17个春秋,在生产副矿长、矿长的工作岗位上努力探索建设安全高效矿井之路,在理论与实践的结合上取得了可喜的成绩. 管好班组是安全管理的关键 “安全工作主要靠班组,班组是矿井安全生产的最小单位,是矿井各项管理制度的最终落实者和执行者,管好班组是安全管理的关键.”     

构建安全“五自”管理体系 打造本质安全型矿井

煤矿开采是高危行业,管理难度较大。永煤公司提出的安全"五自"管理法,即从矿井、系统、区队、班组、员工五个层面加强安全自主管理,杜绝各类事故,确保矿井安全生产。     

郑煤集团“瓦斯防治导航系统”常见故障及处理

针对郑煤集团公司生产矿井安全生产网中"导航系统"出现的常见故障进行了分析与总结,为各系统管理员维护安全生产运行提供了参考意见,可保证生产矿井的"瓦斯防治导航系统"及其他信息化系统的正常运行.     

强化“一井一制”管理促进矿井安全生产

文章简述了多个施工单位在同一矿井集中建设与生产时 ,采用“一井一制”管理模式 ,有条不紊地开展安全监察与安全管理工作 ,确保矿井高速建设与安全生产的几点做法。     

安全生产从“小”处着手做出“大文章”

面对严峻的安全生产形势,山东省兖矿集团南屯矿时刻紧绷安全这根弦,聚精会神抓牢抓实安全生产每个环节,做到从小处入手,用精巧“小手笔”做出安全“大文章”,确保矿井安全生产目标顺利实现.     

以素质工程为平台 打造企业安全文化

近年来,大屯能源公司姚桥煤矿坚持以职工素质工程为平台,以安全文化建设为重点,以增强企业核心竞争力为目标,求真务实,不断创新,提升了企业管理水平,实现了矿井三个文明建设同步发展,塑造了良好的企业形象,先后荣获江苏省安全生产先进单位、江苏省文明单位、国家一级安全质量标准化矿井、全国高产高效矿井、全国文明煤矿、全国"安康杯"竞赛先进单位、全国"五·一"劳动奖状等荣誉称号.     

以人为本创“五优” 安全发展促和谐

千秋煤矿紧紧围绕五优标准,按照巩固、完善、提高的原则,以建设本质安全型矿井为目标,坚持以人为本,强化现场管理,严格责任落实,学习并借鉴其他单位的先进经验,有力推动了五优矿井创建工作的健康发展。五优矿井创建活动的开展,提升了职工素质,推动了矿井的安全生产和质量标准化工作上台阶,人工工效大幅增长,矿井产量实现了递增,消灭了重伤及其以上人身伤亡事故,职工收入不断提高,企业文化建设硕果累累,矿区面貌焕然一新,一个具有53 a历史的老矿又焕发出了勃勃生机。     

创新机制 科学管理 全力打造“五优”矿井

根据省工信厅、中平能化集团创建"五优"矿井工作部署,平顶山市瑞平煤电有限公司张村矿结合单位实际,抓班子,带队伍,提素质;创"五优",促发展,建文化。创新安全生产管理模式,锤炼具有瑞平特色的"六位一体"和"八定"工作法,全面提升矿井现代化管理水平,使企业驶入了安全稳定、质量达标、生产高效、科技先进、和谐文明、健康发展的快车道。     

“三三三”安全管理法的探索与实践

山东省七五生建煤矿坚持"安全第一、预防为主,综合治理"的安全生产方针,重视基层基础建设,在矿井生产实践中形成了以"三确认"为抓手、以"三基"为管理基石、以"三精"为核心的"三三三"安全管理理念,保证了生产现场"人、机、料、法、环"5个方面达到最佳组合,最大程度地提高了生产效率和安全效益。通过提升安全文化力增强企业安全管理水平,促进矿井安全、持续、和谐发展。     

竭诚推荐《煤矿安全手册》丛书

<正>为了加强煤矿安全技术管理,搞好煤矿安全生产工作,原煤炭工业部组织煤炭系统生产、基建、科研、设计和教育等30多个单位的专家合作编写了《煤矿安全手册》大型工具丛书,全书约300万字,共分矿井通风与空调、矿井瓦斯防治、矿井粉尘防治、矿井防灭火、矿井防治水、矿山压力与岩层控制,爆破安全、采掘机械安全技术,运输提升安全、电气安全技术、     

问君哪得安如许“一通三防”筑长堤

坐落在陕西渭北高原"黑腰带"上的铜川矿务局下石节煤矿有"三闻名":高瓦斯矿井闻名、安全管理好闻名、经济效益高闻名.作为全国瓦斯治理重点矿井、陕西省安全生产先进集体,如何保持投产二十多年来安全生产无重大瓦斯事故的经录,成为笔者一意掀开"谜底"的动力所在.     

“十法”并举构建安全生产保障体系

如何搞好安全生产,实现矿井安全生产长治久安,是安全新形势下亟待解决的重要课题。近年来,山东盛泉矿业有限公司创新安全生产理念,创新安全管理机制、安全管理制度,逐步探索形成了安全管理体系,以安全促生产,以安全求效益,以安全保生存,实现了矿井安全生产长治久安。     

规划建设“超大型”瓦斯矿井可行性探讨

矿区总体规划在规划矿井时,受安全核准条件限制,瓦斯矿井生产能力一般控制在1500万t/a以下。论文通过对国内多个超大型矿井的分析,证明我国是能够规划、建设和管理"超大型"矿井的,并进一步探讨矿区规划建设"超大型"瓦斯矿井的可行性。     

“四个严抓”保安全—淝江煤矿安全生产管理纪实

淝江煤矿始终坚持以人为本、安全发展的治企理念,认真落实安全生产责任制,通过“四个严抓”促进矿井安全生产管理,打造本质安全型矿井,收到了实实在在的效果。截至目前,淝江煤矿已连续两年实现安全生产,质量标准化工作上了一个新台阶,在湖南省众多煤炭企业中名列前茅。     

构建“三个三”安全体系 确保矿井长治久安

该文介绍了新矿集团鄂庄煤矿把握安全生产规律,建立三项机制、打造三化工程、构建三个体系,确保矿井持续安全生产的经验做法。     

强力推进“五优”矿井创建 打造安全高效和谐矿区

红岭煤矿紧紧围绕安全、质量、高效、科技、文明5个方面,积极开展五优矿井创建工作,实现了安全生产零事故、达到了河南省安全质量标准化一级矿井标准。安全高效、科技创新、文明创建各方面均取得了优异成绩。     

树立“大通防”意识 构筑“大通防”体系

煤矿通防管理的新观念,使通防工作实现了全方位管理、全面受控,促进了通防管理体系建设,促进了矿井安全生产,为矿井安全技术提供了可靠的保障。     

创建“五优”矿井 实现新的跨越

石壕煤矿在原河南省煤炭工业管理局和义煤公司党政的关怀下,大力开展"五优"矿井创建工作,科学安排,大胆实践,仅用8个多月的时间,完成了"五优"矿井创建项目32个,矿井主要生产系统全面达标,实现了硐室装备精品化、轨道运输国铁化、巷道宽敞明亮化、管理有序规范化,有效改善了职工作业和生活环境,极大地推进了安全工作持续、稳定、健康发展.