刊中报

新闻图说岗位员工在认真录取生产参数。点面结合打造精品队(站)年初以来,大庆油田采油四厂五矿按照"点面结合"的生产管理思路,开展了"打造精品井排、创建精品队(站)"活动,以道路两侧的280口油水井、14座计     

刊中报

新闻图说公司总工程师王自民(左一)和技术人员一起分析钻头的使用情况。抓工程质量树钻井品牌年初以来,中原油田钻井一公司在国内外市场开展了讲品行、负责任,争一流、创效益活动,创优提速,提高效益。第一季度在国内外市场开钻50口,交井     

中油辽河油田公司兴隆台采油厂 拼搏开拓创业路 百万兴隆再登攀

时光若水,岁月如歌。伴随着奔腾不息的辽河水,辽河油田开发建设史上的第一个石油天然气勘探开发企业兴隆台采油厂,已经走过40年的创业历程。回首峥嵘岁月,1967年春天,来自大庆油田的48名采油职工组成了大庆673厂第一个试采队。1970年3月。国务院批准在辽河地区开展较大规模的勘探开发会战,兴隆台采油厂的前身辽河石油勘探指挥部试采团正式组建。     

大庆之基

＂三基＂工作是大庆油田的立命之本。新形势下,油田继续强化这一工作,实现原油4000万吨持续稳产,让大庆红旗更加鲜艳。 大庆萨55井是铁人王进喜来大庆油田打的第一口井,现在还在产油;北二注水站一个大阀门自1963年使用到2003年系统改造才更换下来;大庆油田采油二厂南五联自1966年建站到现在已安全生产16000多天……     

科技之光耀姬塬

持续不断的科技创新,让长庆油田采油五厂人三年在一片荒塬上建起了一个百万吨采油厂,五年内将跨进200万吨采油大厂行列。科学高效开发,让姬塬油田始终焕发着青春的活力。     

科技之光耀姬塬

持续不断的科技创新，让长庆油田采油五厂人三年在一片荒塬上建起了一个百万吨采油厂，五年内将跨进200万吨采油大厂行列。科学高效开发，让姬塬油田始终焕发着青春的活力。     

“三超”精神铸就科技利剑

她是大庆油田的科技"心脏"和战略"智囊",45年来始终以油田发展为己任,创造并形成了以超越权威、超越前人和超越自我为核心的精神财富,为大庆油田的勘探开发乃至中国石油工业的发展做出了突出贡献——这就是大庆油田勘探开发研究院(以下简称大庆油田研究院).     

油田采油过程中的安全生产管理措施分析

随着经济社会当前的发展,对于石油能源的需求愈发增强.基于现代化可持续发展理念,在油田采油过程中安全生产管理和环保工作依然成为油田企业经营发展和管理中的一项重要内容.为此,结合长庆油田分公司长庆实业集团大梁湾采油作业区的实际情况,对油田采油过程中安全生产管理及环保工作中存在的问题进行探究,本期为相关企业提供有效借鉴.     

勘探开发

大庆油田全力冲刺4000万吨稳产目标 目前,大庆油田通过强化冬季安全生产,正全力冲刺第9个4000万吨稳产目标。大庆油田透露,最近两年来,该油田消化了每年7％的产量自然递减压力,主力油田采收率突破50％。据悉。大庆油田未来计划水驱产量占到整体产量的60％以上、采收率提高到60％以上。     

基层动态

精细开发促增油 上半年,大庆油田采油四厂紧紧锁定原油400万吨持续稳产和建设水驱精细开发示范厂目标,抢时间、夺产量,通过精细油田开发、强化生产管理、优化生产运行,圆满完成了原油生产任务。     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

近年来,随着我国科技水平的不断提升,油田资源的开发效率及开发质量等方面也得到了相应的提升。油田企业的发展规模也在逐步扩大,在具体进行安全生产的过程当中,也一直在不断优化自身的管理策略等方面,目前已经基本实现了管理现代化及信息化。由此可见,信息技术与油田企业的管理水平有着密切的关联性。为此,油田企业在具体进行安全生产的过程当中,也必须要有效的借助信息技术来提升油田安全生产管理水平。在此基础上,本文具体就其展开相应的探究与分析。     

建立并运行HSE体系 全面提高HSE管理水平

结合中石化推行HSE体系的标准要求，介绍了江汉油田分公司勘探开发研究院建立与实施HSE的过程及方法，并对其在企业安全管理中的运用进行了阐述。     

41年 平安相伴每一天——大庆采油四厂一矿杏一联合站安全生产15000天

大庆油田采油四厂-矿杏-联合站41年如一日,安全管理无事故,截至2007年12月17日,实现安全生产15000天。这些成绩吸引了大庆油田和兄弟油田许多单位前来参观学习。江泽民、胡锦涛等党和国家领导人也曾先后亲临杏一联合站参观视察,对杏一联合站的工作给予了充分肯定。那么,这个联合站安全管理有什么秘诀？我们从下面一个个小事里或许能找到答案。     

一位政治局常委的石油情怀

作为一名曾在为国找油路上摸爬滚打三十多年的老石油人,周永康浓浓的石油情怀并没因为职位变动有丝毫淡化。无论位有多高,名有多显,也无论身在何处,一颗滚烫的心始终牵挂着石油事业、石油人……     

强化生产技术管理 努力降低电量消耗

由于油田进入高含水开发后期，随着原油产量的逐年递减，生产运行成本呈逐年上升势头。为了有效地控制原油生产成本的上升势头，保持油田长期、高效、可持续发展，就需要在油田生产电量使用采取积极、有效、配套的技术和管理措施，最大限度地挖掘节能潜力，降低电量消耗，实现经济效益的最大化。文中论述了在节电方面所采取的主要措施及取得的显著效果。     

行业动态

大庆原油四千万吨稳产技术研究一期通过验收 12月1日至2日,中国石油股份公司重大科技专项——大庆油田原油4000万吨持续稳产关键技术研究一期验收暨二期开题设计论证会在大庆油田召开。     

螺杆泵防抽空变频装置

1．问题的提出 目前大庆油田螺杆泵采油井达2000余口，大庆油田采油五厂螺杆泵采油主要用于新投产能井上，这部分井产液量低，预测产液量偏差较大，螺杆泵的排量调节范围相对较小，易发生泵抽空现象；对于聚驱螺杆泵采油井，因聚驱阶段产液变化较大，也易发生抽空现象。抽空后因定、转子间摩擦产生高温而液流冷却不够，造成定子橡胶的损坏，油井停产，既影响了正常生产又增加了生产费用。对这类井常规方法是应用变频控制装置，扩大螺杆泵采油井的参数下调范围。但这种调整是人工控制，需要从较低转速逐步摸索上调，不利于发挥油井潜能。对于产液量短时间发生较大变化的井仍会发生抽空现象。     

智能油田关键技术研究现状与发展趋势

油田企业要应对高质量发展需求与外部严峻挑战,智能油田建设成为必然的发展方向。总结分析了中外油田企业在智能化建设中的先进实践,认为智能油田要具备全面感知、集成协同、预警预测、分析优化四项能力。在物联网建设全面推进的基础上,中国油气行业依托逐渐积累起的海量数据资源,结合智能化的技术手段在提高油气田勘探开发、生产运行的质量与效率方面开展了一系列探索与实践,在储层预测、油藏描述、工况诊断等业务场景中取得了良好的应用效果。为全面实现油田企业数字化转型、智能化发展,下步需要在生产现场动态自动监测与智能控制技术、新一代油田工业大数据智能化技术、油藏开发智能优化技术、油田数字孪生与智能运营指挥技术等方面深化攻关研究,形成具有领先水平的智能采集、全面感知、智能控制、预警预测等智能油田基础关键技术系列,支撑油田高质量发展,保障国家能源安全。     

彭水地区常压页岩气勘探开发示范工程建设实践

中国南方常压页岩气资源潜力大,发展前景广阔。中国石化华东油气分公司依托国家科技重大专项,从川东南彭水地区常压页岩气地质特点出发,坚持问题导向和目标导向,围绕增产和降本两大主线,整合优势资源,构建“产学研用”联合攻关项目组,协同创新基础理论研究,攻克关键核心技术;从技术、一体化运行、油公司运营模式等多个维度,探索建立常压页岩气绿色高效勘探开发模式;构建以“五位一体、三不四有、两轮驱动”为核心的“业财融合”组织管理体系,保障示范工程建设依法合规、高效运行。5年来,彭水示范工程创建了常压页岩气“三因素控藏”地质理论,形成了低密度三维地震勘探、优快钻井、复杂缝网压裂等关键技术系列,实现常压页岩气商业开发突破和效益建产,发现国内首个大型常压页岩气田,探明地质储量近2000×108m3,已建产能21×108m3/a,累计生产页岩气超36×108m3,研究成果在同类地区得到推广应用,示范引领作用显著。     

创新科技管理促进科技进步努力实现“152”发展目标

“十一五”以来,中国石油吉林油田公司乾安采油厂在公司“681”发展目标的引领下,紧紧围绕“152”发展目标,深入贯彻公司“自主创新、重点突破、应用集成、构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路,走出了一条自主的科技发展之路,为油田高效开发打下了坚实基础：