“擎天柱”的信息化革命

认识王天音,应该是在多年前,上海汽车新工厂的供应链和MES项目建设初期,王老师对汽车企业业务的认识,以及对中国企业信息化的理解,十分深刻。这篇与本次专题同名的文章,是王老师利用项目的间歇撰写的,由于拥有在应用企业、软件公司和咨询实施单位工作的全方位工作经验,因此,此篇文章对指导汽车行业信息化建设是十分有益的。     

企业信息化规划方法研究

企业信息化建设是通过信息技术的部署来提高企业的生产运维效率,从而降低经营成本。然而,国内很多企业在信息化建设过程中,主观性和随意性现象十分严重,造成大量的信息化投资未能获得预期的收益。针对此类普遍存在的问题,从规划入手,通过进行信息化规划工作,指导企业信息化建设的实施。提出了一种信息化规划过程模型,深入论述了整个信息化规划过程的步骤及原则,通过对模型的实际应用案例详析,为其他企业的信息化规划工作,提供有益的借鉴和指导。     

汽车零部件企业信息化建设的实现—以綦江齿轮传动有限公司为例

綦齿传动是我国重型变速器生产的重要骨干企业,公司信息化建设始于20世纪80年代,公司各部门均运用信息化系统支撑工作的开展,信息化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。笔者在綦齿传动公司工作近20年,亲身参与并组织了公司绝大多数信息化项目建设,其中也走过很多弯路,也有很多成功的案例。笔者愿意把这些经验和教训总结出来,希望对各企业,特别是汽车零部件行业的信息化建设有一定的借鉴作用,少走弯路、降低成本、提高信息化系统的实施效率。     

企业信息化人才的困境与出路

人才缺乏是企业信息化项目失败的重要原因之一,目前许多企业就是由于缺乏信息化方面的高级人才,使得信息化建设工作迟迟不能开展.     

民营集团公司信息化建设过程研究

针对民营集团企业在"互联网+"时代信息化建设面临的问题,本文以W集团公司为研究对象,对其信息化建设历程进行了详细分析,总结了其信息化建设过程中遇到的困难和解决方案,以此给出了民营集团企业信息化建设一般经验:遵循企业信息化阶段特征规律,遵循企业信息化项目的基本步骤,做好信息化建设的各项保障工作等。     

结合客观实际,实施合适的信息化系统

本刊记者:作为业界专家,各位老师一定接触过信息化建设相对比较成功的企业,这些企业在信息化项目建设初期是否有共同点?都有哪些共同点?这样的共同点有普遍意义吗?     

《中国计算机用户》读者俱乐部征文启示

企业在信息化过程中,一定要对数据准备有充分的认识,需制定详细的计划井责任到人,从而保证数据的准确性.真实性和完整性,这是企业信息化建设成功的关键之一。     

企业信息化的规划要风物长宜放眼里

结合作多年在信息化工作中的实践经验，阐述实在的信息化建设对企业才是有益的；信息化建设需要经过详细的、长远的规划．并在实际工作中真正地得到应用，信息化才有长久的生命力。[编按]     

企业信息化建设策略

一、引言 面对激烈的市场竞争,企业为了增强自身的竞争力,不断采用高新技术来提高技术水平和管理水平。许多企业在信息化建设方面做了大量的工作,投入了一定的资金和人力,并取得了初步的成效。企业信息化是一项长期的、复杂的、涉及企业多个方面的系统工程,它具有丰富的内涵,既是信息技术对企业生产、技术和经营管理等领域的渗透过程,也是企业不断提高信息资源开发利用效率,获得经济效益的过程。信息化建设不仅包括了对信息技术的购买,更包括对企业内外部资源的数字化处理与     

信息化建设需要理性思维

近年来，信息化建设的呼声一浪高过一浪，不管是企业信息化还是电子政务，都在寻找一条“短、平、快”的路子。然而，有的已经完全违背了信息化发展的规律，在信息化的建设过程中也想“拔苗助长”，殊不知这样会适得其反，导致本该成功的项目惨遭失败。对信息化的建设不能操之过急，也不能消极等待，应该按照信息化发展的规律而理性看待信息化的建设。     

明确合作双方的责任细节

蓝兰集团遇到的问题是企业在信息化建设过程中很常见的问题,主要原因是由于甲乙双方在项目合作签订过程中,对一些细节的工作责任没有明显地界定而导致的。由于蓝兰集团是传统企业,对信息化工程的过程和内容均不太熟悉,所以往往就会出现前期工作没有考虑到的问题出现。要回答业务需求分析工作应由哪方来承担,就首先搞清楚信息化工程的内容,以及业务需求分析工作在整体信息化工程中的位置,这样才能明确此工作应由谁来完成。一般来说,一个信息化工程包括前期的系统分析、中期的系统实施、后期的系统运维与优化工作,其中本案例中引发甲乙双方矛…     

超速行驶的汽车信息化

2006年中国车市虽然增速放缓,但汽车企业对信息化的投入并没有因此受到影响,反而出现了信息化建设“超速”的现象。     

有效益的企业信息化

近两年来，企业信息化调查中不断发现般资下降的现象。近日发布的中国社科院信息化中心调查进一步证实了这一点。如何认识这种现象，人们看法不一。经过大量分析和讨论，我们判断这是企业信息化投资趋于理性的迹象。这包括两方面的因素：客观原因在于经历了基础设施建设阶段后，企业大规模的硬件投资在减少；主观因素在于企业更加注重效益，更加懂行。建设有效益的信息化，将成为企业未来信息化投资的共同理念。     

没有信息库,何来信息化?

<正> 企业信息化建设是一场革命。经过20多年的实践,这场革命在我国已经初见成效,各行各业都在纷纷做或计划做企业信息化方面的工作。然而许多企业还存在很大程度的盲目性,IT产品/服务供应商也不是非常成熟,导致企业的信息化存在很多“黑洞”,此时更需要的是冷静的思考,先要认清信息化,而后才能做信息化。 正是由于对企业信息化建设的途径缺乏系统而科学的认识,因此许多企业     

装备制造企业信息化问题浅析

装备制造业企业的信息化建设应该注意哪些问题？是否有些特定的解决方法呢？张航老师的这篇文章完全从实战的角度出发，从这类企业最容易遇到的问题入手，从最基础的物料编码原则谈起。最后落实到信息化项目的实施管理当中，将很多企业常常遇到的非技术原因进行了深入的分析，并给出了行之有效的解决方法，很值得回味。     

新建炼化企业信息化建设存在问题的深入研究

随着国内各大石油集团新建炼化项目的相继上线,新建炼化企业的信息化建设随之暴露出一些问题,该文深入细致的分析了新建炼化企业在信息化建设中存在的一些实际问题,并提出了相关的解决建议。     

企业档案信息化建设的实践与思考

企业档案信息化是实现企业档案工作由传统到现代的必由之路,本文以我公司为实例阐述企业档案信息化建设,认为企业应加快档案信息化建设,提高档案信息服务水平。     

杨富春:不叫CIO的CIO

今年是我从事建筑行业信息化工作的第20个年头。20年来,我亲历着中建总公司信息化的起步、成长与壮大,也感受着汗水、成绩所带来的荣耀。中建总公司对信息中心的要求是承担总公司信息化的规划、建设实施及维护,另外,还必须承担国家相关课题的研究工作。在企业信息化建设中,信息化要与企业发展战略相匹配,要与企业文化建设相匹配,能够利用信息技术推动企业创新、发展能力建     

企业计算机应用技术和信息化建设

在市场经济中,企业是市场的重要主体,也是推动各项科学技术发展和运用的主要力量。随着信息技术和网络技术的发展,计算机在企业中的应用也越来越普遍,企业信息化成为企业提高市场竞争力,实现可持续发展的重要保障。然而,也有不少企业在应用计算机技术推进信息化建设的过程中遇到了一些问题,阻碍了企业的信息化发展。笔者结合自身工作经验,对企业计算机技术的应用与信息化建设进行了分析,并提出几点建议,希望能对业内人士有所帮助。     

电力企业信息化与管理变革

企业信息化与管理变革 在信息化建设中，有的项目是独立存在的，比如Internet；有的项目则是与实际的业务活动紧密联系在一起的，比如：MIS。在MIS项目中，有的对应的业务活动是比较规范和稳定的，比如：饭店系统、图书馆系统等；有的则既不规范，而且还处于变化之中，比如电力企业，电力企业的经营方式正在由原来的以安全生产为中心转变为服务客户、以经济效益为中心，这将引起企业一系列的变革。信启、化建设的目标之一就是促使企业管理的标准化、规范化和科学化，因此信息化建设与企业管理体制的变革是相辅相成的。