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相似文献
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1.
吴英  郭斌 《新食品》2006,(A03):35-35
“南广州、北京城”,在酒类行业,北京市场的战略地位不言而喻。对这个市场,正处于快速上升期的黄酒,显然也不会错过。京城里由北掀起了一轮激流涌动的黄酒“抢滩登陆”战。[编者按]  相似文献   

2.
黄酒     
《新食品》2005,(3):20-20
2004年.全国黄酒总消费量预计能达到180万吨左右:各地黄酒生产企业以敏锐的洞察力.纷纷投巨资加快生产基地建设,兴起新一轮黄酒扩张热在这样的发展态势下,加快产品创新和品牌提升已是2005年黄酒企业的共同目标。  相似文献   

3.
《纺织指导》2008,(9):46-47
企业虽然通过代理商能迅速成就品牌霸业,但同时分销渠道也被他们完全掌控,在彼此的利益博弈中,企业的后续发展颇受制约。随着企业的发展和特许专卖模式的日渐成熟,渠道变革渐成趋势。[编者按]  相似文献   

4.
李永和  杨静 《新食品》2006,(A02):78-78
许多人认为黄酒在东北市场没有前景,我觉得这样的看法并不正确。经过一年多对沈阳市场的运作和了解.我们发现这里有一批黄酒的忠诚消费群体。  相似文献   

5.
杨静 《新食品》2007,(15):50-50
重庆黄酒市场一度连续三年以40%以上的速度增长,但是进入2007年,重庆黄酒的发展步伐却显得有些缓慢。记者赴重庆采访时发现,曾经30多个品牌产品共存的热闹场面已经不复存在,除一线品牌古越龙山、会稽山、女儿红依然保持走量外,其他品牌在商超和餐饮店已经难觅踪影。  相似文献   

6.
邵国森 《现代家电》2012,(15):37-38,9
新马商贸从2007年开始做家电代理。到2010年,公司的规模开始逐步做大。目前,新马商贸是金华和衢州地区爱仕达、欧科和华格立全线产品的一级代理商。  相似文献   

7.
何廷卫  郭斌 《新食品》2006,(21):34-34
在刚刚结束的西安糖酒交易会上,来自苏州的黄酒品牌同里红高调亮相,大胆喊出了“打造黄酒顶级品牌”的口号,以此宣示其进军高端黄酒市场的决心。而综观黄酒行业近两年的发展,同里红并不是第一个属意高端黄酒市场的品牌。事实上,古越龙山、会稽山、塔牌、女儿红等在高端黄酒领域已经开始了各自的尝试和探索.并已经初步取得不错的市场业绩。如今,随着新品牌的高调登场,有业内人士认为,黄酒行业的高端化运动已然兴起。  相似文献   

8.
虽然黄酒走全国化的路径已经5年了.但是对于大部分外埠市场来说,黄酒还处于品牌建设期。这个时候需要全行业对黄酒进行一致的宣传推广.在市场上进行合理有序的竞争。然而。我们看到在快速上升了两三年之后.黄酒却陷入市场下滑的迷局.追问原因。  相似文献   

9.
何俊 《新食品》2005,(9):26-27
拘泥于传统.没有张扬的特性。还惶惑于品牌提升之道.是目前黄酒品牌面临的难言困境。而要从这个困境中突围而出,黄酒企业显然需要让步子走得更恣意一些。  相似文献   

10.
四川苦丁茶具有极高的药用价值、保健功能和文化内涵,是我省民间的一种传统绿色、无污染的饮料。文章评述了四川苦丁茶资源种类与分布、初级产品、观赏茶叶等内容,阐述了挖掘该物种的文化内涵,开拓资源旅游市场,从而发展四川苦丁茶新资源观,并进一步展望其开发的市场前景和应用潜能。  相似文献   

11.
秦齐 《现代家电》2007,(19):52-53
以批发电饭煲起家的重庆万津公司是重庆市知名度较高的代理商之一,经过十余年发展,重庆万津的直控终端数量已经达到200余家。代理的品牌有富士宝、爱德、美的等,都是行业内知名的品牌。在小家电市场发展的过  相似文献   

12.
马建武  梁丽琴 《新食品》2005,(22):31-32
加快对外围新兴市场的抢夺,是今年黄酒企业进行市场扩张的共同策略。在这场抢夺中,成都市场无疑是最大的焦点之一。[编者按]  相似文献   

13.
14.
魏怡 《现代家电》2007,(11):32-33
欧意作为一个新崛起的烟灶品牌,中国驰名商标,在近年来的发展中,代理商做了很多贡献。与国内一线品牌有所不同的是,欧意有60%左右的代理商是渠道商。而2007年度欧意对渠道策略有了较大的调整,将大卖场等零售终端作为主要开拓对象。欧意渠道策略的调整给代理商的未来发展带来重大影响。欧意代理商该如何转型呢?在欧意的众多代理商中,有一个比较特殊的代理商,他从开始接手作欧意就是从终端开始的,我们来听他谈谈如何做终端。  相似文献   

15.
梁丽琴  郭斌 《新食品》2006,(1):49-50
盘点黄酒行业的2005,这个正迎来“春天”的传统产业,一方面在以市场为导向的理念变革中爆发出了盎然的生机与青春活力,一方面也将面临更大的考验。[编者按]  相似文献   

16.
罗月婷 《新食品》2005,(8):30-30
与白酒相比,黄酒的短板在营销。营销体系的不健全,渠道策略的不清晰.促销意识的不到位.无疑是制约黄酒进一步发展的三个“死结”,而要冲破制约,黄酒企业首先需要的是借鉴。  相似文献   

17.
作为赣州区域的代理商,我们公司操作的品牌较多。从2002年与浩特公司合作至今已经有六年的时间了,合作后,不但浩特的品牌在赣州有了长足的发展,我们也有了很大的进步,厂商的共赢是建立在以下基础上的:  相似文献   

18.
黄酒当丽春     
彭伟 《新食品》2012,(2):73-74
众所周知,黄酒的主要消费市场是在江浙沪地区,但黄酒企业要想做大做强,就必须走出江浙沪,走上外埠的扩张之路。在外埠市场消费氛围逐渐高涨的刺激下。塔牌公司把丽春系列黄酒的销售目标提高到1.2亿元。  相似文献   

19.
杨沐春 《中国酒》2002,(5):24-28
据科学考证:黄酒、啤酒、葡萄酒这三大古老酒种中,只有黄酒是中国所特有的,并只有在中国,黄酒才能持续和发展。正如京剧之所以伟大,是由于她身为国粹的体现,所以人们在忧患中维护她,拯救她。那么,同样堪称“国粹”的黄酒在万马齐喑、无人喝彩之中任其寿终正寝,那将是一个大悲哀。上善若水,厚德载物。具有深厚中国古老文化底蕴的黄酒有1万个理由去积极、健康、进步的发展。就在当今白、啤广泛占领市场的同时,黄酒也尚有年130多万吨的产销量。且葡萄酒只有30来万吨的年产销量,仍高歌猛进。黄酒重振旗鼓,卷土重来,弄它个“三千越甲可吞吴”也未为不可! 照塔七层,不如暗室一灯。《中国酒》杂志愿作一灯,把所有关心、热爱黄酒的人们心中照亮,并让他们呼喊起来,以警示我们的黄酒业,并使之受益……  相似文献   

20.
邹浩 《中国酒》2006,(12):48-49
1998年古越龙山北方销售分公司成立始,北方市场的划分大致就是京津唐地区、西北地区(青海、宁夏、甘肃、新疆)、东北地区(黑龙江、吉林、辽宁)、华北地区(河南、河北)。短短几年,古越龙山北方市场的销售额大幅攀升。而刘关明这个名字也时被提起,一直没有机会相见,恰逢团委搞活动,其间就有刘关明,笔者逮着机会,对其进行了酣畅淋漓的采访。是为此文。  相似文献   

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