服务与信誉是我们最大的优势——访武商电器武汉市丁字桥店店长

武商集团以百货业起家曾是全国十大商场之一。1999年家电从百货中分离出来成立专业的家电公司。武汉市分三镇武昌、汉口、汉阳，其中汉口的市场是建设最好的，其次是武昌。武昌先期家电连锁开店不多，只有武汉工贸的门店。随着家电连锁的快速发展，不断抢占市场，武昌的市场引起了其它连锁企业的关注。[编者按]     

风雨县乡路

陆总,60年代生人,从事家电行业三十年有余,在本市以及外埠开了大大小小11家连锁门店,2010年下半年开始向周边县城扩张,开了5家县级连锁门店,采取直营的方式运营。经过两年的运营,2012年底陆总不得不做出撤出县级卖场,撤掉5家下级门店的决定,以维持优质门店的持续性经营。2010年,家电下乡在全国范围内推进,县乡市场的消费积极性空前高涨,为了抓住这个市场机遇,同时更好的传播品牌,陆总开始着手市场下     

圈内人语之二 专业连锁大户在二三级市场开店没那么容易

专业连锁大户在一级市场上叱咤风云,无限风光在“家电”,但是在进入二级市场后,却发现来自外部与内部的压力越来越大,以山东为例,一家专业连锁大户在2001年9月进入了青岛,三个月连开三个店,在2003年终于杀入潍坊的家电市场,这是专业连锁大户拓展胶东半岛家电版图的第一粒棋子,盛世空前的开业曾引得万人空巷,可谓潍坊家     

专业连锁大户在二三级市场开店没那么容易

专业连锁大户在一级市场上叱咤风云，无限风光在“家电”，但是在进入二级市场后，却发现来自外部与内部的压力越来越大，以山东为例，一家专业连锁大户在2001年9月进入了青岛，三个月连开三个店，在2003年终于杀入潍坊的家电市场，这是专业连锁大户拓展胶东半岛家电版图的第一粒棋子．盛世空前的开业曾引得万人空巷．可谓潍坊家电业的一大盛事。专业连锁大户电器的     

做精做细 传统家电零售大有可为

宁波国贸家电有限公司是一家由国有企业改制的家电零售连锁企业,2001年至今,宁波国贸家电由一家销售额只有几百万的门店,发展到现在的11家门店,总销售额也达到4亿多元。国贸家电在营销策略上的定位是根植于三四级市场,放眼一二级市场,因此,我们大部分门店都分布在宁波周边的三四级城市。根据市场发展和企业扩展的需要,宁波国贸家     

2007年上半年现代家电要目回顾

精装家电节能进行时专卖店运营不简单放大镜下的连锁枢纽---区域管理借鉴今日西门子家电岔路服务谁来做?难题!上看下看左看右看专店店真是不简单二级市场连锁PK专卖店网上团购花自开折取尚需细思量连锁门店新年营销怎么做美的招标采购对微晶玻璃行业的影响精装电器健康为先渠道模式创新风起云涌与时俱进管好大区旗舰店店长谈管理细观百思买徐家汇店竞争优势来自于差异化策略S零售企业优化经营质量3项启示三级市场连锁门店推广的天地人时门店店长如何应对网络投诉店长必备财务指标常识连锁零售业服务体系怎么建?-“同步”顾客“频段”我是…     

2007年上半年现代家电要目回顾

精装家电节能进行时专卖店运营不简单放大镜下的连锁枢纽---区域管理借鉴今日西门子家电岔路服务谁来做?难题!上看下看左看右看专店店真是不简单二级市场连锁PK专卖店网上团购花自开折取尚需细思量连锁门店新年营销怎么做美的招标采购对微晶玻璃行业的影响精装电器健康为先渠道     

服务为本 异业合作 笑傲京城 ——访大中中塔店 邵万忱

大中电器连锁起步于1985年,作为北京规模最大的家电专业连锁,经过二十四年的发展,大中在北京的门店数量在60家以上,市场份额在30%以上,是北京真正的家电连锁的霸主。在大中电器连锁的60家门店中,中塔店的市场地位是显而意见的,它既是北京城、乃至经营面积最大的家电连锁,也是大中电器的亚洲标杆店。由于经营面积大,很多企业的露演都会这在这里,促进了门店的经营效益;由于是标杆店,中塔店把服务消费者作为了自己的经营之本。所以任何一个在中塔店作店长的人,在大中公司必定有着不同寻常的意义。这个人一定会精于门店经营、管理等日常业务,同时,这个人对于企业的文化要有全面的了解和深刻的认同感。邵万忱是一个在大中公司工作多年,有着多种经历的“老大中”:他曾被派往延庆负责门店的经营,这是大中公司距离市区最远的门店之一;接着邵万忱被调回大中总部的人力资源部,负责公司的人事工作;2005年下半年,邵万忱再次被派往一线,担任大中公司亚洲标杆店的门店经理。     

行业动态

东南电器打造县城最大家电店经过两个多月的筹备,东南电器在八闽地区本土家电连锁的第25家门店——长乐旗舰店于2011年11月18日开业。建筑面积达8325平方米,经营面积近7000平方米。东南电器董事长翁武岳介绍,长乐旗舰店从商圈选址、租赁谈判、营销预测、合同签     

全面发力四六级市场时机或将到来

<正>2018年,以苏宁零售云门店(简称零售云)和京东家电专卖店为代表线上大型家电平掀起了在四六级市场以加盟形式跑马圈地的实质性进展。从去年8月份开始,2018年苏宁零售云共计开设4000多家,逼近目标5000家。京东共计10000家家电专卖店。今年,苏宁进一步发力四六级市场,计划投入10亿,全国新开店至7000家,其中天津、唐山、秦皇岛和沧州区域计划新开精选店至200家,销售额目标300亿。     

“四处撒网”能否“全面丰收”

据报道,国美重庆公司2006年扩张计划出炉:总投入1.8亿在重庆增开10到15家门店,除主城区继续扩张之外,还锁定区县二级市场,届时国美重庆开店数将自2000年12月国美进驻重庆家电市场6年以后达到30家左右。与国美今年在重庆市场的全面迅速开花相比,苏宁截止去年底,随着其南坪店开业,苏宁在重庆开出的分店达到8家,基本完成重庆主城六区的网点布局,今年将在石桥铺、北碚、大渡口、巴南等主城及周边区域继续开设新店,完成主城10店、区县2店的连锁战略布局。在很多人想象的国美苏宁2006年拼完速度拼内功的总体战略下,为什么国美对重庆却给予特殊照顾…     

林立 竞争取胜 重在细节

扬州是一个地级市，下面有4个县，总人口在500万，市区的家电容量在5亿元左右。今年以来市场环境在逐步发生变化．从过去当地连锁企业唱主角转变为全国连锁企业唱主角了。扬州市区有2家苏宁店．2家永乐店．2家五星店。周边4个县都有五星的家电商场．2个县有苏宁商场，永乐店还没有发展到县城。五星电器扬州文昌路店在扬州地区的地位属于龙头老大。我们于2003年12月6日开店。     

盒马鲜生与岁宝首批合作门店开业探路改造老牌零售

正9月28日,盒马鲜生将在深圳罗湖、福田、南山和宝安区各新开一家门店,其中有三家位于岁宝百货内,这是自今年6月盒马与老牌零售企业岁宝宣布战略合作后的新举动。盒马深圳总经理黄丽娜表示,到本财年结束,盒马将在深圳开出近20家门店,未来期望达到50家店的规模。目前为止,一年内盒马已在深圳开出8家门店。今年6月19日,岁宝集团发布公告称,与盒马科技签订战略合作框架协     

情报信息

华星电器5年30店计划出炉7月1日,华星电器第8家连锁门店湖南慈利店开业。据官网资料显示,华星电器预计利用5年时间,新增4000～10000平方米中大型门店30家,销售规模增长5倍以上,形成覆盖常德、张家界、吉首、益阳、怀化、娄底、邵阳等地的华星网络,并以常德为核心,辐射整个湖南省。华星电器以经营国内外知名品牌电器为主,目前在常德和张家界已经形成了北站店、湘北店、德山店、青年路店、桥南店、汉寿店和张家界天门路店、慈利火车站店"八店齐放"的局面,所属8家门店经营面积20000多平方米。     

细致服务 精细管理 差异竞争——走访八方电器洛阳上海市场步行街店

2001年10月1日,洛阳第一家专业家电卖场——八方电器上海市场步行街店正式开业了,标志着洛阳家电连锁掀起了新的一页。全新的家电销售模式给洛阳的消费者带来了一个全新的体验,人们逐渐意识到,电器也可以这样买。轰动效应令人惊喜,     

迪卡侬逆势高速增长

尽管2012年运动用品市场库存增多整体行情低迷,但法国最大体育用品零售商迪卡侬却逆势保持高速增长。1月19日,迪卡侬在广州番禺荔园新天地开业再开新店,后者是一个面积20万平方米的综合商业项目,先后与麦德龙、麦当劳等签订主力店协议,目前仅一期开业。这是迪卡侬在广州的第三家分店。总部位于法国的迪卡侬目前在中国有53家分店,其中广东8家。作为欧洲最大、全球排名第二的运动用品连锁集团,其除了连锁运动用品店的经营     

商业动态

国美电器,自建B2C网站即将上线近期,国美电器相关负责人透露2011年的发展规划时表示:在一级市场主要依据区域消费特色及商圈的差异,形成不同的门店模式。例如,2010年岁末,北京国美联想桥国际店、马连道店同时开业。联想桥国际店位按照国美新模式门店的标准进行全新打造,定位于时尚与潮流,同时推出的真机展示、真机体验活动。马连道店力求打造家电产品的一站式购物平台。两家国美新模式店的开业,填补了联想桥区域中坤广场综合开设家电卖场的空白。     

湘鄂情转型困局：客人不见了巨亏关店苦盼春天

最近，湘鄂情公告称，上半年预计亏损1．6亿元到2．4亿元。公司宣布关闭旗下8家门店，占其直营门店总数的近三分之一。其中北京万泉河店4月份刚刚装修完毕开业不久，此次也在关闭之列。曾经门庭若市的湘鄂情门店，营业状况直线下滑。去年单店盈利超2000万元的北京月坛店，今年一季度报亏350多万元。     

店长重在强化执行力

店长，顾名思义，就是一店之长。中国家电连锁经历了五年的发展之后，我们看到的往往是谁是最大的连锁，谁卖的产品价格最低，谁的门店数量最多，谁占有更多的市场份额等等。然而当我们深入地探究他们在各地攻城略地的时候发现，家电连锁们最坚实的人是他们那些踏实奋斗在一线的各地的门店经理，正是他们与众多的消费者近距离接触，也是他们在堆积创造着连锁们的财富和业绩。据粗略估算，分散在全国各地的家电连锁的门店数量有一千家左右，那么就会有一千余名门店经理。所以，在今后的杂志中，我们将把目光转向家电连锁在各地的优秀店长，给他们一个展示自我的机会，走进他们的门店，感受他们的辛苦。     

思想转型营销转型 解决痛点迎接未来

正三峰家电可谓历史悠久,是仙居县家电行业最老字号品牌,其历史渊源可追溯至原国营五交化公司。2001成立"仙居县三峰五交化有限公司",简称"三峰家电";2003年5月1日,三峰家电横溪分店隆重开业三峰家电向区域连锁迈向第一步;2006年6月三峰家电白塔分店开业;2007年12月三峰家电下各分店开业;2008年4月三峰家电在一次以实力说