王忠明：企业应制定六大竞争战略

国家经贸委经济研究中心主任王忠明博士作了题为《企业竞争力与人力资本》的演讲。如何看待中国将成为世界制造中心?现在很多人认为,世界制造中心将位移中国,我们必须清醒地看到,今天所说的世界制造中心与历史上的世界制造工厂定义不同,因为我们国家的制造技术还很落后,我们所指的这个制造中心应该是多元的,立体的,是众多发达国家共同打造的,所以他们的研发中心、金融中心都可能位移中国。从这一点上说,加人世贸组织后,我们是机遇与挑战并存的。     

浅谈中小企业技术创新的战略选择

中小企业是技术创新积极活跃的推动者，与大企业相比，他们既具有明显的优势也面临着极大的风险和困难。本文剖析了中小企业的自主创新、模仿创新及合作创新的优缺点，探讨了玉林市中小企业技术创新战略定位及选择问题。     

中小企业发展的战略思考

中小企业的发展是人们普遍关注的话题，该文通过对技术创新、人才资源及文化环境的分析，指出了其对中小企业发展的巨大作用。     

制定企业发展战略大力发展先进生产力

我国经济持续高速的发展令世界瞩目,近年更进入到新一轮的增长周期。不少行业展现了创记录的快速增长,在这种高位运行的大好形势下,暴露出行业企业的一些问题,在这种情况下,认真研究制定企业发展战略,促进企业健康、持续发展,则是一件十分重要的工作。制定发展战略,要进行深入的调查研究企业制定发展战略时,首先要作的是调查研究,要认真调查研究企业所处的环境,分析外部环境的变化,抓住有利于企业发展的机遇,迎势而上加快发展。其次,要对本行业的发展态势进行调查研究,分析企业在行业中所处的地位,行业国内外发展趋势,哪些技术将左右行业的…     

科学的发展战略是国有中小企业发展之根本

发展战略是指企业为求得生存和长期稳定发展,根据企业内部资源和外部环境而进行的长远性、总体性谋划.它是企业前进的方向,是全体职工行动的纲领,是企业经营管理的核心.通过阐述发展战略与企业发展的关系,发展战略与经营成果的关系,揭示国有中小企业谋划经营战略现状,分析其原因,从深化企业产权制度改革,完善激励约束机制,探索市场化选拔企业家的途径,更新管理观念、提高企业管理者素质,高度重视企业战略的实施五个方面提出了战略缺失的对策.     

我国中小企业经营观念的现状及选择

目前我国大部分中小企业的经营观念仍处于落后传统观念阶段，严重制约中小企业的进一步发展。因此，转变旧的经营观念，树立科学的现代营销观念是中小企业发展的当务之急。     

目标管理中目标制定应注意的几个问题

1978年我国引进目标管理后,已在企业中广泛运用,目标管理实施的有效性取决于目标管理的整个过程。从目标管理的概念界定入手,分析了目标管理方法的特点,并对目标管理的首要步骤——目标制定过程中应注意的几点问题进行了探讨。     

战略决定命运--企业"战略危机"的九种表现

战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段，在这三个阶段，我国企业均不同程度地存在一些问题，这些表现也正是企业“战略危机”的征兆。     

中小企业跨国经营路径选择的探讨

在经济全球化浪潮中,进行跨国经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.在充分考虑企业自身因素和国际市场情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的跨国经营路径,以提升国际化发展的竞争优势,分享经济全球化带来的利益.     

对我国中小企业融资问题的探讨

目前，融资难问题制约了中小企业进一步的发展，对中小企业融资难的原因进行详细分析。找出解决问题的途径，为中小企业进行有效融资提供一定的参考。     

论服务营销中的7Ps策略

随着服务经济的发展，服务营销的概念应运而生，现在已成营销的热点。针对无形服务论述。在4Ps的组合上还应再加上三个要素：人员、顾客服务的提供和过程，即服务业的7Ps营销组合。     

浅谈企业市场营销活动

论述了现代市场营销的核心概念、环境、管理以及市场营销的功能和组织形式等.不同的企业应选择不同的市场营销方式,以适应消费者不断变化的需求,使企业立于不败之地.     

我国企业市场营销策略的新趋势

结合我国经济发展和市场营销现状,重点介绍了今后可能成为我国企业市场营销策略发展的三种新趋势：涡轮营销、绿色营销和定制营销,希望能对我国企业的营销实践提供一些有益的借鉴与启发。     

创新营销管理加速企业发展

面对日趋激烈的市场竞争，企业及时调整营销策略，进行营销管理创新，取得了较好效果，由此对国企应对挑战如何发展提出几点看法。     

试论管理会计在营销管理中的应用

针对当前企业面临激烈市场竞争的状况，提出了将管理会计应用于营销管理中的必要性和可能性，并阐述了管理会计在营销管理中应用的基本内容和具体措施。     

中小企业难以做大做强存在的原因与对策

通过对中小企业发展进行分析，找出其存在的问题和原因，并提出了相应的对策。     

以人为本——中小企业留住人才的策略

近几年来,我国不断增大对外开放,跨国公司和外资企业也不断进入我国市场,这对国内中小企业造成了巨大的冲击,人才流失、跳槽事件频频发生.在这些挑战和冲击面前,如何吸引并且留住人才成了中小企业的热门话题.因此提出留住人才的各种手段和策略,有利于中小企业在竞争中处于优势地位.     

图书馆引入营销理念初探

在图书馆处于市场经济和信息化时代的大环境下,为适应社会的发展,图书馆应调整自己的观念,引入市场营销的理念,将会为图书馆事业注入新的活力,使图书馆在更广泛意义上满足读者的服务：真正实现“读者至上”的服务宗旨。