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中国第一纺织网总编辑汪前进认为,2008年在新的内外部环境下。市场竞争格局将呈现三大特征:1、大量中小企业被淘汰出局,纺织企业数量会急剧减少;2、市场集中度越来越高;3、行业利润率趋于稳定。[编者按] 相似文献
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一、品牌的“亮点” 我国冷冻饮品市场发展潜力巨大,蕴藏着大好商机。20世纪90年代,一些国外厂家纷纷进入中国市场投资办厂,一些跨国公司凭借雄厚的资本优势和著名的国际品牌、先进的管理经验和营销手段,迅速地占领了大片中国市场,给国内的企业造成了巨大压力和威胁。同时,在近年空前的市场拼争中,也大大促进了国内冰淇淋行业的迅速发展。从目前国内冷冻饮品市场整体 相似文献
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自去年底始,人们对中国白酒业十年的发展评说纷纭:有人说是黄金的十年;有人说是疯狂的十年;有人说是高歌猛进的十年;有人说是失去理性、偏离轨道的十年;还有人说白酒,特别是高端白酒是腐败的代名词,近了时代,远了本质。 相似文献
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葡萄酒行业的竞争已经开始升级,由传统的市场战、价格战转向为品牌、产地竞争。在这种行业趋势之下,意图走出旧体制泥潭的古井葡萄酒通过国际合作的方式,正试图寻求向新的竞争点对接。[编者按] 相似文献
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要“赢”还得硬(下)
豫酒是在发展,但比起其它省份,却是那么的缓慢。
宋河也在发展,但一枝花开不是春,孤独的领跑者何尝不是一个危险的信号。因为在一个充分竞争的市场环境下,一个特定行业中总有两到三个领先品牌形成行业领域的第一集团,或两强争霸,或三足鼎立, 相似文献
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陕西科大资源与环境学院今年以来在行业竞争不断加剧、地缘优势相对薄弱、属非行业区域的情况下,主动出击,积极加强与皮革行业各单位的合作,走上了一条“走市场,创品牌”的道路。 相似文献
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地产品牌如何有效发挥地缘性竞争优势.在一线品牌的优势市场上分得一杯羹呢?“甘肃九粮液的策略被市场证明是行之有效的。 相似文献
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2015年以来中国白酒进入新一轮的盘整期,市场不再需要那么多的产品和品牌,市场竞争效率低下、市场收益不高等使得整个行业面临调整。 相似文献
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白酒行业的竞争关键已经由一朝一夕.一城一池的得失.提升到了常年性、全局性的战略竞争。围绕着产品力、渠道力、品牌力三大营销要素的战略创新.已经是当今白酒行业发展的大势所趋!尤其是名酒企业应该考虑的重要课题!单纯战术层面的创新,能够解决某个环节、某个方面的效率问题,但对系统整体效率提升有限。只有在这三个方面同时下工夫,在战略层面进行大胆的创新和资源整合,才能获得更高效灵敏的系统.支持企业持续高速发展。 相似文献
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在即将到来的2012,西凤酒将迎来60年的荣耀。这六十年,中国四大名酒西凤酒,正在从中国名酒迈向世界名酒的殿堂,然而这一切现实与未来,都离不开已经走过的名酒六十年的风云。 相似文献
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业内说,2012年是一个“反思整固”年,认为白酒行业已回落至平稳发展阶段,照目前看来,反恩才刚开始,还远远不够,更谈不上整固。 相似文献
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