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建立企业内部控制是一项十分紧迫的任务企业的内部控制制度既是企业贯彻执行国家法律法规企业规章制度、保护资产安全完整、防止舞弊行为发生的重要基础,也是企业强化内部管理,提高企业竞争能力,确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的实践证明:建立并严格执行企业内部控制制度,对于规范企业行为、提高企业经营效果具有十分重要的作 相似文献
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马树文 《中国石油和化工标准与质量》2014,(12)
石化企业的安全管理是管理工作中一个十分重要的环节。本文深入分析石化企业安全管理工作的重要性,有助于更好的带动企业安全管理工作,提升企业安全管理效果。 相似文献
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顾明肖文刚 《中国石油和化工标准与质量》2014,(10):208-208
设备是石油企业生产的物质基础,在一定程度上体现了石油企业的发展水平与现代化程度。吉林油田是我国石油四大生产油田之一,具有十分优越的地理位置,域内铁路、公路纵横交错,水运条件得天独厚,航空运输十分便利,新形势下加强其石油设备管理,不仅能有效保证生产顺利进行,还能在确保安全生产与环境保护的同时,有效降低生产成本,提高经济效益,从而实现石油企业现代化的改革发展目的。本文主要分析了石油企业设备管理的重要性与任务目标,并探讨了新形势下加强石油企业设备管理工作的措施,以提高石油企业设备管理水平。 相似文献
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长期以来,我国企业技术落后,管理落后的矛盾十分突出。目前就大多数企业而言,最主要的问题应属管理落后,翻胎企业更为明显。因此,面临着激烈的市场竞争的新形势下,翻胎企业强化管理更为迫切。 相似文献
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据了解,目前磷酸盐企业盲目扩大产能、争相出口低端产品的现象已经十分严重。业内人士称,长此以往,磷酸盐企业将面临严重的发展危机。 相似文献
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柳树沟磷矿开工时技术力量十分薄弱,以自己培养为主.广泛争取设计院等单位支持.基建工程严格按设计施工,并且建立健全各项规章制度,实行科学管理,安全生产文明生产,扩大生产规模,已由年产9万t扩大到20万t,企业经济效益、社会效益十分显著,成为乡镇矿山典范,磷矿企业的标兵. 相似文献