煤矿节支降耗新方略

在煤炭市场疲软、煤炭滞销、供大于求的形势下,如何改进经营,减少内耗,确保企业效益、职工收入不下降是煤矿企业面临的难题。文章从煤矿企业节支降耗、降耗降本的角度出发,介绍了翟镇煤矿在当前煤炭市场不景气形势下保稳定、促发展的新方法、新思路。     

煤矿企业物资回收复用管理研究

本课题主要是分析煤矿企业在物资回收复用中存在的问题,并结合目前物资回收复用管理的现状,探讨有效的物资回收复用措施,加强对可回收物资的管理,提高企业材料成本管控水平,增强企业盈利能力。     

人人关心成本 个个注重节约——岳城矿团员青年争做“节支降耗”先锋

正岳城矿团总支积极响应晋城煤业集团增收节支、降本提效的总体要求,进一步强化团员青年的节约意识教育,促使团员青年争做节支降耗先锋。该矿16个基层团支部围绕增收节支开展自主活动,在全矿范围内形成了人人关心成本,人人注重节约的浓厚氛围。抓思想认识,营造俭氛围从自身做起,从小事做起,从现在做起,开展节支攻关,为实现矿山增收节支目标、建设节约型矿山作出不懈努力!机关第二团支部书记董明明正在宣读增收节支倡议口号。为进一步增强团员青年的增收节支意识,保证各项增收节支活动的顺利开展,     

坚持从严管理 依靠科技进步 实现持续稳定安全生产

<正> 老虎台矿位于抚顺煤田中部,井田面积为9.6km~2,煤质为气煤,属单一特厚煤层,平均厚度为50m。多水平开采,主要采用倾斜分层上行 V 型水砂充填采煤法,采煤机械化程度为19.3%。通风方式为两翼对角抽出式,在用巷道总长为85478m。我矿地质构造复杂,水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压、     

加强班组管理是实现安全生产的重要途径

在安全生产工作中,班组管理甚为更要。陶庄煤矿自1999年以来,为搞好矿片安全生产,认真开展厂以“二无”班组竞赛为主的班组安全管理活动,使矿井的安全形势持续、稳定好转。1认真开展“三无”班组竞赛活动1．1“三无”班组竞赛的内容“三无”,即无“三违”,无事故,无质量不合格品。班组竞赛考核内容包括：工程质量;安全;生产任务;“三违”数;当月出勤情况。1．2“三无”班组竞赛的考核范围采掘辅助区队,以班组为竞赛考核单位,按月考核,具体考核到班组长。1．3班组竞赛考核标准①工程质量全优20分。出现次不合格品扣10分;辅助…     

加强用电管理，降低生产成本

煤炭企业是用电大户，长期以来，由于受计划经济体制的影响，煤矿用电全由国家统一调拔。用多用少由企业，自控，尽管在生产经营中也提倡节能降耗。降低成本。但由于缺乏强有力的外部控制、约束力量，致使企业上下淡化了节电意识，疏于用电管理，这样。由于人为因素，导致煤炭企业用电成逐年递增之势。     

盘江矿区井下材料管理细节问题

介绍了盘江矿区在井下采掘、运输等井下材料管理方面如何加强资源回收再利用的一些细节问题。     

建立本质型安全管理是实现安全生产的重要保证

煤炭企业要生存、改革、发展,必须要有一个长期稳定的外围环境做保证,这一外围环境包含两个方面的内容：一是“软环境”,即矿山安定团结,职工的思想稳定,技术业务素质的提高等;二是“硬环境”,即设备完好状态,现场作业环境改善等。而创造这一外围环境则主要靠实、现安全生产来完成。在煤矿安全、生产、经营这三大要素中,生产及经营一般来讲,在管理上有．较强的直观性,在目标任务上也有较强的确定性。而安全生产做为煤矿发展的第一要素,则不同于生产和经营,它是研究劳动生产过程中的自然条件、物的状况、人的行为和安全管理工作…     

健全制度强化管理实现煤矿安全生产

通过实施一系列的管理制度和一些切合实际的管理方法,煤矿安全生产取得了良好的效果。特别是安全累积金的实施和强化现场管理以及经济利益挂钩体系,对安全生产起到了一定的促进作用。     

抓好班组全程安全管理 实现煤矿安全生产

班组是进行生产作业的基本单位,是最基层的生产管理组织,是煤矿企业发展的基础。煤矿企业提高产量、质量、效益,增强自身活力与竞争力,以及贯穿生产过程中的安全生产法律法规和相关规章制度、规程措施的贯彻落实,最终都要通过班组管理来实现。因此,强化班组安全管理,是实现煤矿安全生产的重要保证,实现班组全程安全管理是安全生产的重要举措。     

平煤股份四矿成本管理探索与实践

平煤股份四矿积极探索成本管理方式,创新工作思路,在成本管理中确立了"以费用控制为中心,以材料管控为重点,以目标成本管理为手段,切块承包、分级抵押、严格考核、节奖超罚"的成本管理方针,有效促进了成本管理水平的提高,为企业发展注入了活力.     

煤矿生产中的安全管理研究

随着科技的进步,煤矿生产的安全管理已经渗透到了煤矿生产的各个环节,客观上给煤矿的安全运营提出了挑战,它使煤矿生产条件和生产环节的复杂性无形中提高,也对煤矿安全生产管理提出了更严格的要求。因此,本文结合新时代煤矿安全生产的特点,对煤矿生产安全管理进行了研究,希望本文的研究可以为提高煤矿安全生产效率,完善煤矿安全生产体系做出贡献。     

浅谈如何有效地实现煤矿安全管理

目前,加强煤矿安全监理与整个实际情况相联系,在安全管理上下大力气,形成煤矿网络化安全管理的整体形态,将有很大的作用。该文围绕当前煤矿安全生产中存在的一些主要问题进行分析,探索有效实现煤矿安全管理的有效措施,能起到良好的综合效果。     

浅谈煤矿生产与安全管理

安全是天,煤矿安全是生产活动的重中之重。加强煤矿安全管理,提高煤矿管理者的安全管理水平及生产者的安全意识,对于煤矿安全生产具有重要的意义。     

找准安全新问题,建立“三个约束机制”构建“三个管理新格局”,实现煤矿安全

本文针对双河煤矿周边小煤窑威胁安全,深部开采安全管理难资金紧安全投入少和用工复杂职工素质差的实际,提出论述了新形势下实现该矿安全生产的“三个约束机制”三和“三个安全管理新格局”。     

强化煤矿安全管理 确保煤矿安全生产

安全,历来都是煤矿生产的头等大事。提高煤矿安全管理,确保煤矿安全生产,对于每个煤矿企业来说都是十分重要的。本文结合太平煤矿实际情况及特点,谈了几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。     

谈煤矿企业物质管理

物资管理是企业生产管理的重要组成部分,它存在于生产过程的每一个环节。作为煤矿企业的物资管理中心,担负着整个集团公司煤矿生产建设所需物资的供应、管理等工作,任务十分繁重。如何提高企业的整体管理水平,节约管理成本,企业要从观念上使物资管理人员和生产、采购人员认识到物资管理工作的重要意义。