战略视角下房地产企业并购绩效研究——以融创中国为例

并购是房地产企业实现规模扩张、追求多元化发展的主要战略手段,但由于并购行为存在风险性,所以实施并购是否能真正为企业带来利益,实现战略目标,需要进一步研究.本文选用融创中国处于战略转型阶段实施的两项经典并购案例,对其所制定的战略布局进行分析,并运用平衡计分卡综合研究融创中国实施并购后的绩效情况.最后研究表明,融创中国的并购活动为企业发展带来了积极的正面效应.     

中国企业的海外并购

由于外汇管制以及资本项目的不可兑换性，中国企业甚少涉足海外并购市场。但是从去年下半年起，国家政策似乎有了一个微妙的变化。人民币在经常项目和资本项目双顺差下，面临巨大的升值压力。政府不希望人民币升值(至少不希望大升)，就必须将急速上升的外汇储备转一部分到海外，以平衡国际收支，减轻人民币升值压力。     

中国企业海外并购能源资产的国家安全审查风险

本文由中国企业海外并购能源资产中遇到的国家安全审查问题入手,介绍国外安全审查制度及其对国内企业的影响;从而分析得出中国企业在海外并购中,需要积极应对国外政府的国家安全审查,其应对措施需进行结构性调整。     

基于因子分析法的房地产上市公司并购绩效研究

分析房地产公司开展并购的内外部原因,选择盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面的10个财务指标构建评价体系,利用因子分析法对样本公司并购前后两年的经营绩效变化进行定量研究,发现大部分并购公司的经营绩效在经历了两年下降之后才有所回升,最后分析了影响并购绩效变化的原因并提出相关政策建议。     

标普预计中国工程机械行业将有更大规模海外并购

标准普尔近日发布报告称,中国工程机械行业国内需求减缓和竞争加剧,可能鼓励更多中国制造商寻求海外扩张。预计2012年将出现更大规模、更大胆的海外并购,会有更多企业在海外建立诸如研发中心等。报告认为,过去几年中国工程机械行业的快速发展增强了营收基础,并降低了去海外资本市场融资的难度,大量资金储备使得并购成功的可能性更大。     

保密约束条件下项目绩效提升影响因素研究——以H公司为例

基于项目管理全过程视角,研究保密约束条件对项目绩效提升的影响及应对策略。以H公司为例,基于扎根理论,分析保密约束条件下项目绩效提升影响因素,并建立相关理论模型。研究表明：保密约束条件下的项目绩效提升核心要素包括保密、产品、过程、客户、外包等;针对涉密科研条件、科研人员队伍、保密业务链条、过程数据库等影响因素进行项目管理制度方面的改进能够有效提升此类项目绩效。     

城市综合投资环境绩效研究——以武汉市为例

借鉴现代企业管理中的五性雷达图分析法，对武汉市投资环境绩效进行了分析并判定了其不同时段的投资环境类型，在投资环境绩效呈上升状态的同时，还存在一些限制投资环境绩效水平发挥的不良因素，并提出 了建设性意见。     

境外上市初级资源公司的并购与运作——Canaco 公司的案例

中色地科公司通过定向增发的形式,以每股0.05加元的价格,成功收购加纳克资源公司(Canaco ResourcesInc.)35.2%的股权,成为其第一大股东。中色地科进入后,通过专注于坦桑尼亚Handeni金矿项目的勘查,取得重大找矿突破,截至2010年12月10日,在一年半的时间内公司股价一路上涨至6.05加元,增长了100余倍,公司市值也从中色地科进入时的200多万加元,上升至10亿加元左右,成为多伦多证交所创业板成长性最好的股票之一,受到投资者的追捧,被业界誉为最成功的投资案例。文章较详细地介绍了中色地科对Canaco公司的并购、运作过程、把握的几个关键环节及一些初步的体会。指出并购境外上市初级资源公司,充分利用境外资本市场,实现技术与资本的有机结合,是推动地勘单位国际化经营转型的重要途径。     

海外监理工作中的几点体会——以东南亚地区为例

以东南亚地区为例,叙述在参与海外工程项目的监理咨询工作中遇到的一些问题和疑惑;经过归纳,作为一种经验和教训,愿与同行们交流探讨,以利在今后参与国外工程监理工作中,能起到借鉴作用。     

海外中国园林之造园意匠及游园感知探析——以美国为例

自20世纪80年代,特别是2000年以来,兴起了新一轮的海外中国园林建设热潮.在经多方协作数年、投入巨资、煞费匠心和克服重重困难之后,这些身处海外的中国园林是否如愿成为中国文化国际交流的桥梁?文章选取在美国营造的中国园林为研究对象,结合其营建背景细致诠释其造园意匠,考察跨文化背景下的游园活动,尝试从他者视角探究...