基于价值创造的管理会计报告体系研究——以贝肯能源为例

在国家相关部门积极推进下,我国企业逐渐开始利用管理会计编制相应报告向管理层提供决策支持。但是,由于部分企业管理会计工作完善程度较低,管理会计报告内容格式化严重,未能发挥其应有作用。基于此,本文以新疆贝肯能源工程股份有限公司为例,在深入探讨企业管理会计应用现状及存在问题的基础上,设计基于价值创造的管理会计报告体系,为企业合理利用管理会计报告制定生产经营决策提供参考。     

企业财务管理创新中管理会计的应用研究

管理会计是会计的一大分支,在企业财务管理中要引入管理会计理论和方法,构建管理会计体系,以强化对企业资金活动的有力管控,为企业决策提供可靠依据,从而促使企业财务管理效率不断提升。本文研究论述了企业财务管理创新中管理会计应用面临的困境与有效应用对策,期望对提高企业管理会计应用水平有所帮助。     

低碳背景下碳管理会计体系构建研究——以南钢股份为例

随着生态环境的日益恶化,低碳经济已经成为企业未来经济发展的新趋势。为了适应这一趋势,更好地规划低碳发展路径,构建碳管理会计体系已成为企业亟待解决的问题。基于此,本文选取南京钢铁股份有限公司作为案例对象,以决策、控制、计划、评价四个管理会计功效为思路,根据企业所处的内外部环境及其具体的生产经营活动构建碳管理会计体系,以期为企业实现低碳发展提供指导。     

管理会计在企业成本控制中的应用刍议

伴随企业管理内容的不断完善,管理会计工具方法在企业财务管理中的应用更为广泛,加之企业竞争环境的不断变化,众多企业开始探寻管理会计工具在企业成本控制中的应用途径,以寻求企业长期可持续发展。基于此,企业为提高成本控制的效益、构建基于管理会计应用的财务管理模式,需要对管理会计的应用基础进行分析,包括应用控制环境、管理会计控制活动等四要素,同时明确管理会计应用的基本框架,以探寻出提高企业成本控制效益的管理会计对策。     

管理会计在公司资金管控中的应用研究——以贵州水城矿业集团为例

资金管控在企业管理中一直占据重要地位,企业生产经营与正常运转均与其息息相关。但是,随着信息技术与市场经济的不断发展,传统的资金管控模式已经无法满足企业资金管理需求,对企业发展造成了严重阻碍。因此,在管理会计成为企业管理新趋势的背景下,如何改变传统的资金管控模式,将其与管理会计相结合成为企业亟待解决的问题。本文以贵州水城矿业集团为例,对其将管理会计应用到资金管控中的具体措施和效果进行深入分析,并从中总结出以管理会计视角实施资金管控的有效措施,以为其他企业实施资金管控提供参考。     

浅谈企业资产管理过程中存在的问题及对策

企业在生产经营中所需要的各种资产与资源是维持企业正常运转、为企业获取经济利益最基本的保障,因此,企业必须加强资产管理。当前市场竞争更加激烈,企业为了提升综合竞争力必须不断优化管理模式,提高生产经营效率,有效管控成本,提高企业经济利益。资产管理是企业管理工作的重点内容,企业需要对当前的资产管理现状进行详细分析,找出其中存在的问题,分析这些问题产生的原因。然后,通过分析内外实际情况采取科学合理的措施,不断改善资产管理现状,提高资产管理水平,为企业经营发展提供保障。     

基于管理会计的经营模式创新

在"大众创业、万众创新"的社会经济环境下,企业经营模式必须加快创新的步伐。通过管理会计视角重构经营模式,可以提高企业价值管理的主动性与积极性。基于管理会计的经营模式创新是大众创业、万众创新在企业层面的体现。一方面,中小企业需要借助于创业创新驱动实施经营模式的转型升级;另一方面,大型企业同样需要借助于管理会计的小经营主体等组织创新形式实现内部组织的扁平化、网络化与虚拟化。加强管理会计视角的经营模式研究,对于丰富和完善企业经营体制,促进中国特色管理会计理论与方法体系的建设具有重要的理论价值与现实意义。     

精益模式下的食品生产工艺规划与管理

作为一种生产管理技术，精益管理模式不仅能够大幅度减少作业切换时间、闲置时间，同时可以提高产品品质、减少库存、缩短产品开发设计周期，此外，还可以树立员工的荣誉感和集体归宿感，提升员工待遇，凝聚企业和心理，降低生产成本，提升企业竞争力。目前世界企业共同追求的价值观和经营理念在于生产经营的精益化管理模式。本文以食品生产企业为分析对象，在阐述精益模式下生产工艺规划与管理的背景下，重点分析了精益模式下的食品生产工艺规划与管理涵义和具体操作。     

BIM是项目精细化管理的核心竞争力

以精细化管理和集约化经营需要的精确的基础工程数据为切人点,阐述了BIM技术对建筑行业的巨大价值.通过引入BIM技术、培养职业BIM工程师,建立BIM团队,以信息化助力的新型项目管理模式来提升项目精细化管理和企业集约化经营水平.     

浅议管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营发展理念的不断发展完善,管理会计在企业内部管理中的作用越发重要,已经成为企业战略管理、业务管理和财务管理一体化最直接最有效的工具。这就要求企业必须全面认识分析管理会计的重要作用,不断改进完善管理会计体系,促进企业整体经营管理和决策管理水平的提升。本文分析了企业管理会计应用面临的主要问题,提出了完善企业管理会计的具体运用。