公立医院医用物资采购内部控制有效性探讨

医用物资是公立医院开展诊疗活动的物资保障,其采购环节是资金流动的一个重要组成部分,也是医院内部控制管理体系中的一项重要内容。文章通过对公立医院医用物资采购内部控制现状以及存在问题的分析,提出提升公立医院医用物资采购内部控制有效性的措施,以期促进公立医院加强医用物资采购管理,保障公立医院医用物资采购内部控制的有效性。     

工程项目风险管理的内部控制审计

内部控制审计是一种行之有效的风险管理方法。工程项目风险管理的内部控制审计是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,尽可能降低工程费用,有计划地处理风险,以获得企业安全生产,缩短工程时间,提高工程质量,以达到预期目标,实现利润最大化。     

基于风险管理的电力企业内部控制探析

随着市场经济的不断发展和电力体制改革的日益深化,电力企业所面临的风险更加广泛,这就给电力企业的风险管理能力提出了更高要求。内部控制是电力企业风险管理的重要途径,但在当前的许多电力企业当中,内部控制依然存在着许多问题,导致许多风险无法被有效管理。本文就在基于风险管理的角度上,对电力企业的内部控制存在问题与体系构建进行了分析。     

浅谈如何做好全面风险管理与内部控制工作

全面风险管理与内部控制是企业的一项基础管理工作,对于提高企业经营管理水平和风险防范能力起着重要的作用。本文结合公司开展的风险管控工作,从管理层面上分析如何进一步加强全面风险管理与内部控制工作。     

基于风险管理视角下的银行内部控制路径选择

银行的内部控制对于保证银行实现其经营效果,提高效率,促进财务报告的真实可靠性都具有非常重要的意义与价值。而随着现代经济的深入发展,风险管理(尤其是全面风险管理)的理念对银行影响较大,本文在此背景下,理清了风险管理的基本含义、发展历程及其对银行内控的影响,并基于这一视角,分析了当前银行内部控制制度存在的主要问题,提出了一些有针对性的对策措施。     

行政事业单位内部控制建设研究——基于风险管理的视角

内部控制是事业单位重要的管理活动和制度安排,是行政事业单位治理的基石。财政部2015印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,要求行政事业单位要全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制能覆盖单位经济和业务的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程。本文基于风险管理的视角,分析了行政事业单位内部控制建设过程中存在的主要问题,提出了建立健全内部控制体系、完善内部控制的基础环境、加强业务层面的内部控制等内部控制建设的对策。     

论企业内部控制的风险管理机制

随着近几年一些政策的出台,《企业内部控制基本规范》也随之出台,对企业内部控制管理作了比较详细的规定,并要求对企业的内部控制要不定期的进行自我评估,但是,在真正的实施中,效果和预定的相差很远。本文主要详细的分析了企业内部控制和风险管理,同事深入分析企业在实施内部控制中存在的一些风险问题,并提出了一些相应的改进措施,为我国企业内部控制的风险管理机制的完善提供一些理论依据。     

浅析施工企业内部控制与风险管理

本文对施工企业的内部控制和风险管理的含义以及联系进行了详细地概述,根据企业内部控制和风险管理过程中遇到的现实问题,提出了完善企业内部控制和风险管理的策略,以期为相关人员提供相应的借鉴。     

关于公立医院医疗费用控制的探讨

费用控制一直是公立医院财务工作和审计工作的重点内容,由于一些客观原因,公立医院费用控制存在着或多或少的问题,例如财务监督不到位、医院各部门的信息管理系统之间相互独立,信息共享程度不高,费用控制相关岗位分工不合理等问题。这些问题都不同程度的干扰了公立医院的正常经营和运转,因此加强医疗费用的控制势在必行,本文从费用控制存在的几个问题入手,分析了问题产生的原因并给出了相应的解决对策,对新医改下医院财务管理和审计管理的改革起到了一定的参考作用。     

基于HRP的公立医院内部控制体系建设研究——以S省Q医院为例

随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破"信息孤岛",实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。