浅谈合同管理在施工企业内控中的运用

0前言合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部新颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。合同管理贯穿于施工企业经营管理活动的各个方面和各个环节,由于施工单位在完全竞争的形势下已经处于微利,     

我国内部审计质量控制问题及对策探讨

在企业的经营发展过程中,内部审计质量控制制度具有重要的作用,健全完善的内部审计质量控制制度能够实现企业内部的质量控制的审计,对于企业内部的制度建设与完善具有十分重要的意义,通过对我国内部审计质量控制制度中存在的问题进行分析,针对性的探讨提高我国内部审计质量控制效果的相关对策。     

汽车行业社会责任内部控制实现路径探微

汽车行业召回事件频发,凸显其社会责任管理存在重大缺陷。文章从内部质量管理、企业社会责任利益相关者、内部控制目标与环境、沟通与内部监督机制、风险评估与应对、社会责任投资、社会责任报告与审计七个方面提出实现汽车行业社会责任内部控制的路径。旨在提升汽车行业社会责任管理能力,促进汽车行业健康可持续发展。     

通过合同管理控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,结合实际隋况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用

战略发展目标指引着企业的未来发展方向。在企业战略管理的过程中,战略性人力资源管理是必不可少的部分,其在企业战略管理过程中发挥着非常重要的作用。本文基于战略性人力资源管理的内涵及现状,进一步分析战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用,并简单介绍加强战略性人力资源管理实践的方法,以期能够为企业的发展提供参考和帮助。     

管理在建筑施工中的作用

建筑施工中的合同管理、工程预算管理、目标预算管理在建筑施工中都发挥着重要的作用.合同是缔约双方明确法律关秉和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据;工程预算在建筑施工中也起到了不可替代的作用,为选择最佳成本方案和最优成本决策提供依据;目标管理对于提高工程项目管理水平,调动工程施工人员的积极性和创造性,加强与调节停业的内部计划管理和对市场的适应性.提高经济效益等有重大的意义.     

工程合同管理阶段工程造价控制措施探讨

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序结合实际情况,本文就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

论建设工程合同管理

随着社会的不断发展与进步,工程合同管理在我国建设事业的发展中发挥着日益重要的作用,然而合同管理也是工程项目管理的核心。所以在现实生活之中,必须熟悉合同的内容,掌握合同管理的手段,依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。因此必须了解,建设合同的相关内容以及有关方面知识。本文结合自身建设工程合同管理经验,就建设工程合同管理的相关内容及措施进行论述,以便同行交流。     

工程合同审计案例研究——基于内部审计的视角

以中小型建设单位为研究对象,站在内部审计角度,以案例研究和数据分析为手段,通过对某建设单位近年工程合同履行情况的审计调查,分析工程合同总体策划、投资控制、进度控制、质量控制以及甲供材管理等方面存在的问题,也给建设单位内部审计提供了新的思路。