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《Planning》2019,(1)
近年来,我国一直在努力推动科技项目评估工作科学化、规范化,不断完善立项评估模式、评估方法和评估体系指标等。科技项目是否立项,不但要评审其科学价值、创新性、社会影响以及可行性方案,还应该从财务角度对科技项目进行财务评价,科技企业整体财务实力和财务状况评价以及项目财务计划与项目经费使用合理性评价是应用型科技项目评估中的主要部分,由此可以判断申报者是否具备相应的科技项目投入能力以及科技投入的充分性、节约性、合理性与必要性。这些财务问题及其评价应该成为应用型科技项目立项评估中的重要考量因素。 相似文献
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1 控制要点:1.1 成本控制应是项目汁划立项的前题。一个项目应在其计划立项始即记取成本。而实际上在此以前已有成本发生:从它的决策阶段——项目建议书、可行性报告阶段的成本投入,也即对项目成本的控制应始于项目建议书。 相似文献
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随着国家水电项目融资渠道的多样化,以及大型水电项目投资巨大和建设周期长等特点,使投资项目的投资带有很大的不确定性,同时电量、电价以及运营成本的不确定性,这些将对项目未来的财务可行性产生巨大影响,在项目前期的财务评价中进行财务风险分析就显得非常重要。本文提出了基于概率论与模拟技术的工程项目财务风险分析方法,并在某大型水电站工程中进行了应用研究。 相似文献
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《Planning》2014,(4)
生态农业是生态合理的现代化农业,是实现农业可持续发展的一种农业生产方式。文章以J县生态农业示范基地项目可行性报告为基础,总结了该园区项目建设的非财务可行性,并运用投资项目评价指标和相关方法重点评估了其财务效益和可行性。结论揭示该项目具有非财务和财务效益可行性,能够获得较好的投资价值。 相似文献
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建设工程项目的全过程管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、项目策划与立项一般而言,项目策划应包括三大步骤:第一步是自我评估,分析项目的自身价值,了解项目的优势与劣势,确定项目目标;第二步是环境分析,项目环境可分为总体环境、产业环境和竞争环境3个层次;第三步是提出策略构想,在综合分析项目自身价值和项目环境状况的基础上,对特定项目进行目标设计和项目定义。工程建设项目的立项阶段是建设程序的最初决策阶段。该阶段形成工程建设项目的设想,具体分为编制项目建议书、可行性研究和可行性研究报告,并进行建设场地地震安全性评价和工程建设项目环境影响评价,从而为主管部门进行该项目的最终… 相似文献
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浅谈如何有效进行工程造价控制 总被引:3,自引:2,他引:1
从立项决策、设计和实施三个阶段对工程造价控制进行了分析,并对各阶段工程造价控制与管理的工作重点进行了阐述,指出项目立项决策阶段是造价控制的关键阶段,也是投资能否形成价值的关键。 相似文献
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固定资产投资建设项目前期手续办理是整个项目建设的重要部分,关系项目建设合法合规性,其过程可分为项目立项、规划许可、施工许可三个主要阶段,存在部分要点和难点,需要重点关注。 相似文献