物业服务企业赢利模式的创新

研究成功企业的赢利模式,可以归纳和总结企业赢利模式设计的五个要素,利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障、利润家。几乎所有企业的利润模式都是以某一个或两个要素为核心的各要素不同形式的组合。     

基于钻石模型的广西跨境电商竞争力分析

广西跨境电商起步晚、体量小,在全国范围内处于弱势,面对跨境电商如火如荼的发展形势,广西应抓住机遇,发挥自身优势加快发展跨境电商,拉动地方经济增长。运用波特钻石模型,从生产要素、需求状况、相关及支持产业、企业战略同竞争对手、发展机会、政府作用六个方面对广西跨境电商发展要素进行分析,并提出发展高级生产要素、培育本土电商龙头企业、打造特色产品、完善法律制度、增强对外合作等建议。     

社交电商商业模式对企业绩效的影响研究——基于拼多多的案例

社交电商是"社交+电商"的产物,其发展开创了网络经济的新天地。文章应用商业模式三维度概念模型,以社交电商代表拼多多为例,从市场定位、经营模式及盈利模式三个方面阐述拼多多商业模式的构成要素;从非财务绩效与财务绩效两个方面对企业绩效进行同行业对比分析;并从收入与成本费用两个角度探讨商业模式影响企业绩效的路径。研究发现:拼多多在以拼团为核心的商业模式下,企业绩效相较于其他平台表现良好;通过依托微信等社交平台能够实现流量转化并获得大量活跃用户,提高平台交易额;采用激励用户、刺激随机消费等促成交易完成,能够实现收入的不断增长并影响企业绩效。虽然目前由于平台建设和销售费用等增加,其利润为负,但其快速增长能力和强大数据资产能力,预示其未来良好的价值增长潜力。拼多多与利润相比反差巨大的市值证明它得到了市场投资者的认可。本案例也显示了现有会计计量数据对互联网平台商业模式价值反映上的缺陷。     

跨境电商上市公司盈利能力研究

本文通过分析沪深跨境电商上市公司2015~2017年的财务数据,发现跨境电商上市公司普遍实现盈利。通过比较ROA、EPS和EPCF指标,结合营业收入、营业成本、净利润、非经常性损益等财务数据,发现大部分跨境电商上市公司盈利能力不稳定,ROA普遍偏小,主营业务创造利润的能力较弱。企业应增强经营性业务盈利能力,控制跨境业务成本,关注点击率、转化率等非财务指标,善于利用金融工具降低汇率风险,关注非经常性损益对净利润的影响。     

传统零售品牌实施社交电商的营销形式和策略浅析

近年来,随着社交媒体的不断发展,社交电商成为继传统电商之后汇聚移动流量的商家必争之地。传统零售品牌在面临线下门店市场份额减缩和传统电商流量缩减、运营成本走高的困境下,也纷纷进军社交电商领域。本文将探讨传统零售品牌进军社交电商的背景,并在对传统零售品牌实施社交电商的形式进行分析的基础上,提出传统零售品牌实施社交电商化运营的参考策略。     

跨境电商零售进口监管研究

跨境电商作为一种新型贸易业态,能够化整为零、灵活便捷的满足国内消费者的需求。为了进一步完善跨境电商零售进口的海关监管,促进跨境电商的健康发展,通过对2018年度跨境电商零售进口海关监管情况进行分析,总结出跨境电商存在进口商品类型和来源地集中度高、进境口岸和国内消费辐射范围扩大、目标消费群体集中、进口贸易占比尚低和进口重点商品高值高税的特征;发现跨境电商存在信用问题,贸易碎片化、国际合作难度、监管难度增加和制约发展瓶颈尤在的问题,并提出了完善监管促进跨境电商健康发展的对策和建议。     

电商消费金融会计处理问题探讨

互联网技术的快速发展,使得电子商务在国民经济和社会发展中的作用越来越重要。为了增加企业利润,电商企业逐渐将业务范围拓展到金融领域,从而促进了电商消费金融的诞生。随着商业模式的不断创新,电商消费金融会计处理日益呈现出多样化和复杂化的特点,并对电商企业的收入确认、计量以及披露提出了更高要求。基于上述原因,本文结合实例分析电商消费金融会计处理情况,探讨存在的问题及原因,并从会计科目、收入确认、信息披露以及业务监管等方面提出多项优化建议,对推动电商消费金融会计实务的发展具有重要意义。     

“共享零售”的含义、消费驱动与演化路径

在共享经济热潮中,国美凭借"社交+商务+利益共享"的零售模式,从2017年的电商混战中脱颖而出,获得互联网业界最高荣誉,"共享零售"也因此被正式定义为国美第五代商业创新模式。共享零售的出现并非偶然,共享经济理论、零售轮转理论、新零售之轮理论可构成其理论基础,"新世代"中产阶级成为网络消费主体、消费者主权渐占主导、消费行为模式发生深刻变化是共享零售产生的消费驱动因素,在经历了单渠道零售、多渠道零售、跨渠道零售、全渠道零售和新零售后,共享零售顺应时代潮流而生。共享零售重构了传统的人货场管理,以人为核心,从员工管理转向顾客管理,满足顾客的多样化、个性化需求;以大数据技术和人工智能技术为基础,消除企业之间和企业内部的流通损耗,重塑零售价值;构筑多层次的全生态共享平台,实现线上线下渠道的融合共享。共享零售将推动电商与实体零售企业的改革创新,最终形成OMO(Online-Merge-Offline)商业模式。     

基于职业标准的跨境电商经理人管理胜任力探析

近年来,跨境电子商务发展迅速,占我国进出口贸易的比重越来越高,其重要性日益凸显。作为跨境电商运营团队核心人物的跨境电商经理人也备受关注,能否招聘到合适的跨境电商经理人是跨境电商运营企业关注的重点。当前,企业对人才关注的重点已从单纯注重智力向管理胜任力转变,跨境电商经理人管理胜任力由职业经理人管理胜任力、国际贸易经理人管理胜任力和电商经理人管理胜任力三个维度若干细分要素构成,是职业经理人胜任跨境电商这一特定行业和工作岗位所需具备的各种能力素质的综合体现。培养和提升跨境电商经理人管理胜任力可以通过校企协同创新、基于管理胜任力测评的选拔招聘和基于管理胜任力分析的在职培训等路径展开。     

B2C跨境电商消费者电子忠诚测度与维护策略

跨境电商发展迅速,跨境零售企业迎来空前的发展机遇。面对竞争激烈的跨境电商零售市场,提升消费者的忠诚度,经营者才可获得稳定的客户资源和持续的竞争力。建立消费者忠诚的测量维度,总结建立和维护消费者忠诚的策略是经营者认识和管理消费者忠诚的基础。