基于资金链视角的乐视网财务风险管理

财务风险管理是企业实现发展战略的前提,是企业提升自身价值的基础,也始终是财务管理理论界和实务界普遍关注的焦点话题。资本市场中,资金链断裂诱发企业财务风险,导致企业破产的现象频频出现,从资金链的视角研究财务风险变得更有必要。文章以曾经的网络视频领导企业——乐视网为研究对象,通过对现金流量表的纵向分析,综合其他财务数据指标,从资金链的投资、筹集、使用、回流四个阶段来对公司的财务风险进行分析,探究财务风险产生的原因。最后,提出合理搭配融资方式、合理制定公司战略、夯实现有的业务、制定合理信用销售政策等应对策略,防范企业财务风险。     

国家治理视阈下的财务会计新思考

国家治理体系和治理能力建设是中国第五个现代化事业。治理渗透在大大小小的价值观之中,也是企业、社会和国家的运营与管理生命线。我们处于历史长河之中的百年未有之大变局时代,也正在经历着突然袭来的重大疫情的考验,经济转型的挑战、疫情扩散的劫难,都需要脚踏实地地探索前行。文章基于当今会计人的专业使命,透析了宏观的百年未有之大变局、中观的经济转型新时代,并对如何管控"黑天鹅"事件带给我们的震撼、财务税务工作如何认知当下政策并科学应对进行了系统分析。理解历史,把握现在,管控风险,务实应对,是会计人服务于国家治理能力提升的灵魂所在。     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

关于集团式企业资金管理风险防范的思考

在集团企业发展壮大过程中,尤其是在国有煤炭企业资源整合、行业整合过程中,不可避免地伴随着巨大的资金风险。资金管理不到位不仅加大了企业的资金成本,甚至还会导致企业资金链断裂。因此,企业要实现长远发展,必须加强资金风险管理,建立并完善资金风险管理机制。     

应收账款管理研究——以A上市公司为例

公司为了吸引顾客,会采取赊销的优惠政策,增加销售量,但是另一方面企业的应收账款也会增加,如果大量应收账款不能及时收回,会导致资金链断裂,影响公司的正常经营。A上市公司是以摩托车、汽车、发动机、通用汽油机制造为主的企业,近年来其赊销比例逐年上升,这样的现状导致企业的经营风险上升,本文就A公司为例,通过对其应收账款现状进行统计和分析,了解应收账款管理过程中存在的问题,并就如何解决这些问题提出建议。     

公司治理创新与财务管理改革

公司治理与财务管理关系密切,财务管理改革需要以公司治理创新为前提条件,公司治理创新需要财务管理将其落到实处。财务管理是公司治理的一个重要组成部分,财务管理既要成为管理层的助手,又要成为出资者的重要抓手。公司治理与财务管理的协同创新以信息不对称理论和内部控制理论为基础,公司治理方面创新主要表现为:明确利益相关者的地位、作用及运作机制;运用不相容职务相分离的控制措施划分"三会一层"职责;强化监事会的角色和作用。财务管理改革以创新后的公司治理为前提,将财务管理明确切分为出资者财务和经营者财务,出资者财务通过建立财务共享中心、董事会直管财务共享中心,强化监事会职责和改变监督方式等措施,实现信息标准化、流程化、财务业务信息一体化,以提高企业信息质量;经营者财务通过大量的财务预测、分析和控制为管理层提供强大的业务支持,真正成为管理层的得力助手。     

企业财务风险控制研究——以YT建筑公司为例

在经济发展一体化和市场化不断加深的大环境下,企业越来越重视财务风险的识别和控制。以YT建筑业公司为研究对象,分析其财务风险来源,以及在财务风险管理方面存在的问题:财务管控分散,内部治理薄弱,缺乏有效的风险预警机制,并提出相关对策建议:加强财务集中管控,完善内控系统,建立财务风险预防机制,以期将YT公司的财务风险控制在合理的水平内。     

房建项目成本管理与成本控制

当前,从事房建项目开发的利润极高。面对高额利润,各类企业都想进入房建项目开发领域分一杯羹。但是,在房建项目的开发过程中,倘若对房建成本管控不严,不但容易使企业面对资金链断裂的风险,还会因支出过度而使项目开发出现困难,从而影响企业的经营和获利。因此,如何掌控好房建项目的开发成本,是企业亟需研究和探讨的一项问题。     

混合所有制企业会计、财务管理创新——以某中外合资电力企业为例

本文以从事"一带一路"电力项目开发的某上海能源企业在境外T国控股的子公司T公司的公司财务治理为例,研究公司如何强化境外子公司财务管控,防范财务风险,分析了T公司在日常经营工作中财务管理方法和财务体系建设,依据国际财务报告准则实施以美元作为功能性货币的会计政策变更,采用"未来适用法"完成了记账本位币的转换,有效缓解汇率风险对会计报表质量的影响,在保证会计信息可比性方面进行了会计创新。本文通过完善财务管理制度,强化预算管理体系,为境外企业财务管理提供借鉴与参考。     

基于财务风险管控的企业财务管理体系构建

本文对基于财务风险管控构建财务管理体系的必要性进行简述,从企业财务风险的成因展开较为深入的分析,并以此为依据,提出加强财务管理实践,建设财务风险预警防范体系、规范企业治理结构,建立内部控制体系、建立财务风险补救体系,推动财务信息化建设、加强财务内部审核,建立激励机制的有效措施,旨在帮助企业在实际的运营过程中,建立完善的财务风险管控体系,为后续工作开展提供保障,促进企业的经济效益与社会效益不断提高,实现战略性发展目标。