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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《Planning》2020,(2)
随着我国经济的发展,社会的进步,大数据时代已然到来,对物流企业供应链管理的相关问题进行研究具有一定程度上的必要性。我国物流企业供应链管理水平近几年来已经有所提升,但仍然还存在着极大的发展潜力,相关人士需要加强对问题的研究,为物流企业供应链管理水平的提升提供理论依据。据此,本文对相关问题进行分析,希望能对现实有所裨益。  相似文献   

2.
《Planning》2019,(23)
随着大数据时代的到来,企业积累的成本数据越来越多,如何把杂乱无章的数据转化为有用的信息成为企业能否在竞争中占有优势地位的关键问题。因此,本文分析采购、销售、库存以及物流等内部供应链环节存在的问题,将大数据技术与成本控制结合起来,探讨利用大数据技术对各环节成本控制的策略,为企业在大数据时代的成本控制提供方法和借鉴。  相似文献   

3.
基于文献研究和装配式建筑相关政策及行业标准,结合装配式建筑供应链的特征,从运输协同、库存管理协同、信息共享协同、成本控制协同、客户服务协同、风险分担协同等方面,构建装配式建筑企业供应链协同绩效评价指标体系。综合运用ANP-Fuzzy价模型,对江苏省某区装配式建筑企业供应链协同绩效作出评价,检验建立的装配式建筑供应链协同绩效评价指标的适用性。  相似文献   

4.
《Planning》2013,(19)
供应链管理(SCM)模式在西方发达国家电子商务行业中的成功应用,充分展示了它对于推动电子商务行业发展的有效性。本文以研究1号店的成功经验为重点,分析供应链管理在1号店成功道路上的应用问题,探索其成功方法,旨在为电子商务行业企业的采购、仓储、配送、管理提供理论支撑和实践指导,为提高电子商务行业企业的商品质量,降低企业的成本,提升流通速度,提高顾客满意度提供智力支持。  相似文献   

5.
基于供应链理论的房地产企业成本管理模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
建立房地产开发企业供应链机构模型,提出基于目标成本管理法和作业成本管理法的房地产企业供应链成本管理方法,并对它的成本管理流程进行详细分析。从微观上可以分析供应链成本形成的基本动因,从宏观上也可以对供应链成本进行有效控制,能将整个供应链中的策划、设计、顾问服务、施工、材料设备采购、销售及物业管理活动联系起来,在时间、成本、质量等方面为顾客提供综合性价比最佳的产品与服务,以赢得市场竞争优势。  相似文献   

6.
《Planning》2014,(6):939-942
随着人们生活水平的不断提高,对乳制品的需求也越来越大,我国的乳制品行业也由此得到快速发展.但从目前整体来看,我国乳制品行业还处于发展的初放型阶段,要想扩大自身的利润空间,从内部管理角度来看,成本控制将是重中之重.由于乳制品业涉及三大产业中畜牧、加工、物流等三大行业,因此从原料供应到终端用户消费的整个供应链中所有环节都是成本控制的内容.在此情况下,利用供应链原理来优化成本控制是其最有效的方法之一.笔者分析了乳制品企业供应链成本的构成因素,并探讨了乳制品企业实施供应链成本管理的有效性,提出了乳制品企业目标成本法下供应链成本的控制体系.  相似文献   

7.
在我国房地产业已成为国民经济支柱性产业,具有产业链长、波及面广、地域差异性大等特点。房地产开发企业想要在激烈的市场竞争中保持持续健康的发展,其有效的成本控制成为提高企业经营管理的重点。本文基于供应链管理模式,结合我国房地产实际情况建立了房地产开发企业的供应链管理模型,并在此基础上分析了房地产企业的成本构成,探讨了成本控制的关键点以期能够对房地产企业的成本管理者提供帮助。  相似文献   

8.
建筑行业的供应链采购管理是建筑企业在面对激烈的行业竞争和开放式市场环境时,降低工程项目成本,提高自身利润和竞争优势的有效手段,传统工程项目的采购管理往往存在着采购效率低、采购流程不规范等缺陷,大数据技术的发展为解决传统工程项目采购问题的缺陷提供了新的思路。介绍了大数据环境下的建筑供应链采购策略,提出基于生产能力和配送及时率数据的建筑材料供应商大数据的概念,并对这些大数据的具体含义进行了详细的阐述,分析了大数据环境下的建筑供应链采购流程,针对建筑材料采购成本问题,构建了一个基于供应商大数据的承包商总采购成本最小化模型,并以北京某高校体育馆项目为例对模型进行仿真分析,得到了在获取供应商送货可靠率大数据后,承包商的最小采购成本和最优采购策略,分析了每种材料的最大送货可靠率对其采购成本的敏感度。  相似文献   

9.
《Planning》2015,(1):64-68
供应链金融是运用供应链管理理念和方法,为供应链链条上的企业提供的金融服务,其模式是以核心企业的上下游为服务对象,以真实的交易为前提,在采购、生产、销售的各个环节提供金融服务。众多企业供应链相互交织,构成了一个庞大的供应链金融网络。发展供应链金融有很多益处,如可为众多中小企业提供融资服务,可提高银行贷款安全度,可加快货币资金流转速度,可快速提供经济预警,可多业融合,跨界经营,增强经济创新动力。从发展的角度看,随着金融与物流两业的日益融合,金融与物流开始融入电子商务平台,互联网金融潮流开始兴起,在线供应链金融出现平台化趋势,大宗商品在线交易也艰难前行。当前,随着供应链金融日益向信用担保方向发展,向实物担保方向发展,向商贸、金融、物流一体化方向发展,向电商、金融、物流合作平台方向发展,为更好地适应供应链金融速度快、流程标准化、融合化等新特点,控制供应链金融风险,为供应链金融提供一个更加良好的发展环境,一要改变考核体制和机制,既不要填鸭式贷款,也不要釜底抽薪;二要重视大数据,用好大数据,确保基础数据的真实性,确保数据能够聚焦成指标,确保不同数据体系之间能够互联互通,确保能够积累准确的参数,确保树立先进的数据应用理念,借助大数据全方位了解企业信息,判断企业信用好坏,在行业判断、企业评估、风险控制中充分发挥大数据的作用;三要构建供应链网络金融体系,把眼光放大到整个供应链网络,及时发现问题隐患,规避风险。  相似文献   

10.
《Planning》2013,(4):200-201
随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。  相似文献   

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