论企业应收账款与流动价值的关系——来自江苏省工业企业的数据

长期以来,我国理论界和实务界未将应收账款同流动价值挂钩研究和应用,管理活力不足。本文收集全国规模以上工业企业1998—2017年数据,借鉴西方流动价值管理的理念和方法,用于应收账款管理,得出的结论是:我国应收账款管理指标同企业流动价值关系十分密切。应收账款占流动资产的比率恰当,对流动价值的贡献率达到48%;应收账款增长超过主营业务收入增长,对流动价值的下拉率为45%;应收账款周转速度减慢,对流动价值的下拉率为29%。未来调整应收账款管理的战略是:调整应收账款管理目标向企业流动价值最大化转换;控制应收账款绝对数向控制应收账款相对数转换;注重企业赊销决策额同企业流动价值精准配比;严格把握应收账款增长低于营业收入的增长;注重加速应收账款回收期的考核,将考核结果与绩效薪酬挂钩。本文主要创新点有三:一是提出应收账款管理水平的好坏由流动价值评价,并将应收账款管理目标确定为企业流动价值最大化;二是创新设置了应收账款与流动价值关系的模型;三是完善了适合我国国情的在中度风险级别下的各档次流动价值赊销率。     

国有企业应收账款管理问题研究

国有企业是我国国民经济的主导力量,但是随着市场经济的发展和竞争的加剧,国有企业的应收账款居高不下,加强应收账款的管理是刻不容缓的工作。本文首先阐述了国有企业应收账款管理的重要性;其次分析了国有企业应收账款管理存在的问题;最后提出了国企业应收账款管理的措施。     

关于国有企业应收账款的管理研究

在日益激烈的市场竞争下,为了抢占市场份额,赊销已成为企业常用的销售手段。目前,对于国有企业而言,由于管理不善,应收账款居高不下的现象较为普遍,应收账款周转效率低已成为制约国有企业健康发展的重要因素。因此,加强国有企业应收账款管理至关重要。本文首先阐述了应收账款管理的目标,分析了国有企业的特点以及对应收账款管理的影响;在此基础上,对目前国有企业应收账款管理存在的问题和成因进行了分析;最后,针对问题产生的原因提出了提高国有企业应收账款管理效率的措施。本文对于提升国有企业应收账款管理水平,降低经营风险具有一定的参考价值。     

基于信用管控的企业应收账款控制探究

应收账款是企业在运营管理过程中为提高自身的市场份额,保持竞争优势而通过赊销等营销手段所形成的,但是受当前信用机制不成熟和企业信用管控体系不健全等因素的影响,多数企业的应收账款质量较低,存在较高的回收风险。基于此,本文从信用管控与企业应收账款控制的关系分析入手,以DBE销售公司为案例,从信用管控的视角分析其在应收账款控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的应收账款优化策略,意在为其他企业提高其应收账款周转率和流动性,降低运营管理风险提供有益参考。     

论企业应收账款的管理

简述了加强应收账款管理的意义，进行了应收账款成本分析，对建立应收账款客户资信管理制度和加强应收账款的日常管理进行了深入探讨，提出了应收账款的管理措施，以达到加快贷款回收，防范财务风险的目的。     

浅谈中小企业应收账款管理存在的问题及对策

企业对应收账款应采取有效的事前、事中和事后控制。本文从分析应收账款对企业的影响入手，提出了我国中小企业应收账款管理中存在的若干问题，并针对这些问题提出了改进应收账款管理的措施。     

加强企业应收账款管理的思考

文章通过对应收账款成本分析、应收账款弊端分析以及对应收账款管理方法的分析,论述了企业应当根据应收账款的管理制度,针对企业在应收账款分析中发现的问题,采取相应的方法,解决企业在应收账款中出现的问题,加快企业资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标.     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销,防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

我国机械企业应收账款管理存在的问题及其治理策略

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。过分控制应收账款会影响企业销售和市场竞争力,放松对应收账款的管理会使企业遭受重大损失,甚至导致现金断流、企业倒闭。本文从我国机械行业所属企业应收账款管理的现状出发,探讨应收账款管理出现问题的原因,并提出优化应收账款管理的策略。     

中小企业的应收账款分析——以A公司为例

对很多中小企业来讲,应收账款本身就是产销的统一,一方面很多中小企业想借助应收账款来促进销售,扩大销售收入,增强竞争力,另一方面又希望尽量避免因应收账款而导致的坏账损失、资金周转困难等弊端。本文以A公司为例,对该公司应收账款的现状进行了分析,总结了该公司在应收账款管理过程中存在的问题,并提出了相应的建议。