创建学习型企业提高职工素质

创建学习型企业,是创建学习型社会的重要基础。所谓学习型企业,是指使学习在企业中持续进行,并通过制度安排使学习与企业的工作及活动各层面相结合,实现企业创新发展的一种新型管理模式。近年来云锡集团公司把企业发展的着眼点放在人才培养上,大力实施人才强企战略,在全司职工中开展素质工程建设,全面提高职工队伍素质,努力建设一支高素质、知识型、技能型、创新型、复合型职工队伍,精心设计载体、着力构筑平台、全力培育人才。建设学习型企业是全面提高职工素质的基础工程Building the enterprise ona learning pattern is widely recogni…     

立体化培训模式构建与实施

在资源、环境约束不断加强,钢铁产能过剩、市场供大于求局面不断加剧的情况下,钢铁企业必须从追求产量扩张,靠增加资源投入的粗放经营,向注重品种质量效益提高,靠技术进步、科学管理、人才成长的集约化经营转变。在这种转变过程中,如何从管理、工艺、生产、操作等各个层面,快速适应设备大型化、工艺现代化、管理精细化要求,真正提高盈利水平和核心竞争力,归根结底要依靠全体职工素质和技能的提升。"十二五"期间,宣钢公司树立"学习型组织"理念,在全体职工中广泛开展了"学理论、学原理、学工艺、学图纸、学功能"活动,通过建立"点、线、面"结合,"教、学、考"三位一体的立体化培训模式,建立了完善的"自学习机制",实现了员工的团体学习、全员学习和系统思考,着力提升了职工的全员素质,营建出团结、协调、和谐的群体环境,实现了观念、制度、方法及管理的全方式创新,营造出企业和员工共同发展、共同提高的双赢局面,使企业各项资源合理配置,有效运行;使广大职工的才智和活力竞相迸发,从而构建起"学习型、创新型、跨越型"的新型宣钢。     

通过科学培训促进企业发展

山钢集团莱钢运输部坚持把培训作为企业最重要投资、职工最大福利,把培养本专业高素质的学习型团队作为增强企业竞争力的重要手段,把引进、学习和运用本专业的新技术、新工艺作为抢占技术制高点的重要资源。主动适应企业快速发展对职工素质提出的新要求,不断创新学习培训方法,从强化人才引进和培养,创新培训方式方法等方面入手,着力打造高素质的学习型团队,为优化配置人力资源,实现铁路运输科学发展提供了强有力的智力支持和人力资源保障,实现了企业和职工共同发展的目标。     

加强职工文化建设为企业发展凝心聚力

近年来,邯矿集团工会在推动职工文化建设方面积极有益的探索中,做到认识起点高,措施有力,效果显著,形成了独具特色的文化体系,做到了四个结合. 一、加强职工文化建设与"创争"活动相结合 集团公司以"提高全体员工整体素质,提升企业核心竞争力"为目标,把"创建学习型组织,争做知识型职工"活动作为促进企业健康、持续、快速发展的重要动力源,作为加强职工文化建设的有效途径,制定下发了<邯矿集团关于开展"创建学习型组织,争做知识型职工"活动的实施意见>,出台了<邯矿集团在岗职工学习成才奖励办法>、<邯矿集团职工教育培训考核标准>,大力开展了创建"学习型班组"和"学习型矿区"活动,形成了以企业行政为主导,工会组织积极参与,有关部门协调联动的创建机制,做到了"认识起点高,确立目标大,工作进展快",为提升职工队伍整体素质,酿造了良好的职工文化建设氛围.     

谈创建“学习型企业”

所谓“学习型企业”，从本质上说，就是能够不断激发和提高全体职工的学习力并不断把学习力转化为创新力的企业。其核心内容是“学习力”。学习力是指职工的学习动力、学习毅力和学习能力这三要素的有机统一。国内外专家指出：“企业竞争说到底是学习力的竞争。”这一论断的内在逻辑是：企业的竞争，主要是产品的竞争；产品竞争主要表现在产品的科技含量上；要提高产品的科技含量，就必须增强职工的创新力；要增强职工的创新力，就必须充分开发职工的智力；要充分开发职工的智力，就必须激发和提高职工的学习力。这就是说，学习力是企业竞争…     

关于工会组织如何深入开展"创争"活动不断增强企业核心竞争力的思考

深入开展"创建学习型组织,争当知识型职工"活动,是各级工会组织全面落实职工"提素"工程的一项重要举措,也是党的全面建设"全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展"要求的有效载体.     

搭建学习平台 创建学习型班组

莱钢在创建学习型班组的工作中，构建了独具特色的班组建设管理模式，提高了职工学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力、超越力，促进了企业快速、可持续发展。     

创建学习型企业,加强职工培训工作

本文对广钢创建学习型企业和搞好职工培训工作的问题进行了探讨，提出了在创建学习型企业过程中，加强和改进职工培训工作的思路和办法。     

构建学习型企业 增强创新能力

在市场竞争日趋激烈的新形势下，企业唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习得更快，做得更好，充满活力，勇于创新。而构建学习型企业，已成为企业提高职工整体素质，不断增强创新能力的重要手段。     

关于创建学习型工会组织必须加强"三项建设"的思考

当今时代是知识经济时代,各种新知识,新技术日新月异,每个组织每个人都必须不断加强学习,不断接受新知识,才能适应形势发展的需要.尤其是作为与广大一线职工打交道的工会组织,更要在这方面狠下功夫,加强学习型组织建设,尽可能把当前一些新的理论引入工作领域,以便更好地为职工服务,为企业发展服务.笔者认为:创建学习型工会组织必须加强"三项建设".     

关于以人为本搞好企业文化建设的思考

从企业文化建设的角度,阐述了怎样坚持以人为本,做好人的工作,最大限度调动职工群众的积极性和创造性。     

加强职业道德建设实践探析

济钢第一炼铁厂通过对职工进行全面,系统的职业道德教育,并加强职业道德规范建设,提高了职工的文明程度和整体素质,使企业形象有了巨大变化,增强了企业的凝聚力和向心力。     

如何办好企业内部报纸

文章阐述了如何将企业内部报纸做“精”做“强”,必须正确定好位,紧贴企业发展步伐,并从选文、栏目、版面等方面严格把关,把企业内部报纸办成深受企业领导和员工喜爱的读物。     

影响矿山企业劳动生产率因素浅析

矿山企业劳动生产率由价值劳动生产率和实物劳动生产率组成。为提高企业劳动生产率，应进一步完善内部承包方法，提高企业的技术水平和技术装备水平，提高企业职工素质，合理劳动组织，充分发挥工资的激励作用。     

从激励角度改善矿山企业人力资源管理

21世纪企业管理已经进入了一个全新的人力资本管理时代，核心人力资源对企业发展的助推作用真正实现了“质”的突破。毫无疑问“人”已经成为我们这个时代最具战略意义的资源。矿山产业作为一种具有独特个性的行业，如何更好地管理人才，激励人才，发展人才，留住人才，已经成为关系到其可持续发展的核心问题。本文结合激励管理理论和矿山人力资源管理实践，对矿山企业如何做好人力资源激励做了创新性研究。     

抓成本促销售求发展

陕西省宁强锰矿近年来遇到重重困难,但是全矿上下团结一心,深入开展“学邯钢”活动,狠抓成本管理,加强销售工作,使得企业大局稳定,生产经营运作正常,在逆境中得以生存和发展     

发挥人格因素的作用增强企业凝聚力

介绍了个性、志向、潜能、兴趣、爱好和意志品质等人格因素对企业凝聚力的影响,通过正确对待员工的人格特点、尊重员工的平等人格、讲究尊重人格的艺术和方法等措施,重视人格因素的作用,激发员工内在的积极性和创造性,以增强企业的凝聚力、向心力,实现企业发展的奋斗目标。     

探索心理学在企业管理中的作用

任何的生产,经营活动都离不开人,人是生产力发挥的重要因素,如何在企业的市场运行中,了解职工的心理活动,倡导“人本”的团队精神,促进管理创新、技术创新、产品创新,以适应社会主义的市场经济的需求,实现管理出效益,是在实施现代企业制度过程中不可缺少的工作。     

企业质量体系持续适应性和有效性的研究

如何建立一个积极的进步的企业质量体系,以确保企业质量体系对市场行为持续的适应性和有效性;这是一个新的值得探索的研究课题。本文从实现企业效益目标、满足用户需求、追求先进技术、提高职工素质和不断改进的企业行为作为不断完善质量体系永恒目标的可行性措施,探索了一种有效实施质量体系的新手段,并就质量体系与企业经营机制的关系,对一些困难企业依靠质量走解困之路谈了自己的见解。     

坚持科学的发展观加强党的执政能力建设

结合学习党的十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,就如何以科学发展观为指导,加强党的执政能力建设,进行了探讨.