论水利工程施工管理

随着我国建筑业的蓬勃发展,其内部的管理体制不断的改革和深化,其中就包括以工程项目管理为核心的水利施工企业的经营管理体制。文章从水利施工管理的内容入手研究,分别从水利工程施工管理的相关定义及特点、水利工程管理的发展历史、水利工程管理的现状及不足以及水利工程管理过程中应该采取的措施等4方面进行论述,以供参考。     

刍议加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福民生和发展经济的工程建设,水利工程施工是水利工程建设的重要部分,水利工程施工管理是水利工程中一个重要环节,然而水利工程施工管理受多种因素制约。在实际应用中要综合各方面因素,采取有效措施加强水利工程施工管理,为水利建设事业更好的服务。文章针对我国水利工程施工管理现状及存在的问题,就如何加强水利工程施工管理进行讨论,总结出加强水利工程施工管理的相应措施。     

水利工程施工中的常见问题与管理措施

水利工程是一项大的工程项目,在国民经济中占有重要地位,水利工程施工管理中的工程质量、工程进度和安全施工是管理的主要内容。水利工程施工管理需要在规定的工期内保质保量完成施工项目,并充分利用有限的资源实现企业经济效益的最大化。因此,提高水利工程施工管理水平对工程项目质量和效率的提高都有显著效果。文章就水利工程中存在的常见问题与管理措施进行简单的阐述。     

简析新形势下大坝建设安全管理

随着市场化经济和南水北调建设的发展,我国水利工程施工建设步伐也越来越快,原先水利施工企业的经营管理的核心在于经济效益的提升,现在随着对水利施工企业社会效益和经济效益要求的提高,有关水利工程建设施工安全管理也越来越重视,这就要求对水利工程危险源加以分析,在此基础上,提出风险控制和管理措施、落实安全技术交底制度以及加强确保施工人员组织保障,对于水利施工企业对施工项目进行规范、科学地管理具有重要的意义。     

水利工程施工全过程造价管理措施

正本文主要以水利工程施工全过程造价管理措施为重点进行阐述,首先对水利工程施工全过程造价管理进行介绍,其次分析影响水利工程施工全过程造价管理的因素,再次从项目决策阶段、工程设计阶段、充分利用工程量清单计价模式、加大全过程监督管理力度几个方面深入说明并探讨水利工程全过程造价管理措施,最后阐述造价管理的方法与对策,目的是全过程进行水利工程施工造价管理,体现施工全过程造价管理的有效性,旨在为相关研究提供参考资料。对于水利工程建设,工程造价管理占据着重要地位,在具体的水利工程施工过程中,诸多企业仅仅关     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

现行体制下水利工程项目在施工阶段的成本控制主要体现在三个方面,即投标阶段、施工阶段以及结算阶段,从各个阶段对水利工程项目的成本进行控制,是保证企业稳定发展,保证项目经济效益的主要手段。文章主要介绍水利工程项目施工过程的优化管理,进行成本控制。     

水利工程施工管理存在的问题及优化策略

<正>在水利工程项目当中,水利工程有着非常独有的特征,例如投资较大与施工规模大,一级施工地形复杂等特征,这也让水利工程施工管理也成为有着复杂性与系统性的工作。因此水利工程的施工企业要在施工当中运用现代化的管理技术与有效的解决措施,并且要合理地搭配各个生产要素,还要对水利工程进行相关优化对策实施,从而有效地提高施工管理当中的整体水平。因此施工企业在水利工程项目施工管理工作当中运用了许多现代化的管理措施,但是在实际的管理过程中还是出现     

水利工程施工质量管理分析

水利工程施工质量的高低不但决定着水利工程的功能和实效,也决定着水利事业发展的速度和质量。强化施工管理具有重要意义。阐述了强化水利工程施工企业战略的管理、施工企业成本管理及推行水利工程施工企业的教育策略。     

浅谈水利工程施工项目生产要素管理

水利工程施工项目的生产要素,是指投入该项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大要素.一个具体水利工程施工项目的管理,其实质是对投入到该水利工程施工项目的各个生产要素的管理.为进一步搞好水利工程建设,必须加强水利施工企业的管理,而加强水利施工企业管理的关键是加强水利工程施工项目的管理;加强水利工程施工项目管理的关键是加强水利工程施工项目生产要素的管理.其根本目的是在水利工程实施过程中,以最少的投入达到最大的产出,优质高效地完成水利工程建设任务.即作到"优质、高效、低耗".     

基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析

作为一项基础设施建设项目，水利工程在保证生产生活、稳定国民经济的发展方面发挥了重要作用。近年来，水利工程建设项目不断做大做强，施工技术水平也得到了提高。然而，工程项目多并不意味着施工质量也得到了保证。当前，我国水利过程建设还存在一些不足。在市场竞争日益激烈化的今天，水利工程的质量则成为了施工企业增强竞争力，实现长远发展的有力保障。加强施工管理创新，提高施工质量是水利工程企业重要目标，只有保证了质量，才能获得效益。对此，本文对水利过程施工管理需要主要的一些问题作出分析，并从水利工程项目管理的现状出发，探讨施工管理创新的对策。     

浅析水利工程施工项目成本控制与管理

水利工程施工企业的成本控制,对于提高施工企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。通过对水利工程项目成本构成的进行分析,提出应从成本控制的基础工作,成本控制各阶段的实施,生产要素的控制和现场经费的管理四个方面对水利工程施工项目进行成本控制和管理,充分发挥各种施工措施、管理手段、反馈数据、先进技术等的作用,以便及时准确地发现费用偏差的原因,并及时处理,纠正错差,保证和实现水利工程的效益。     

水利施工管理中存在的问题及改进措施

水利工程施工管理的提升,对水利工程建设的顺利推进以及企业发展均有着十分积极的作用和影响.本文结合水利工程的施工特点,对水利工程施工管理的重要性进行分析,并结合水利工程施工管理中存在的问题,对其改进对策进行研究,以供参考.     

精细化管理在水利工程项目施工管理中的应用

中国现代经济发展取得的巨大成果离不开水利工程施工企业的强大推动作用,并且在两者间的相互推动作用下,水利工程企业的实力也不断增强。但就中国水利工程的企业而言,生产成本高,利润小,投入大,产出小;并且由于水利项目施工时缺乏精细化考虑,工程质量往往得不到保证,甚至会出现多次返修现象,严重阻碍了其发展。因此,在水利工程项目施工管理中实施精细化管理政策势在必行。     

水利工程施工管理模式的优化

正水利工程管理问题作为水利工程建设和管理部门始终关注并致力于加强的方面,受到越来越多的关注和重视。目前我国在水利工程施工建设的管理环节还存在着许多问题及缺陷,阻碍着水利事业的发展。随着投资效益水平的不断提升以及水利企业管理水平不断提高,水利工程施工管理模式也应该不断更新和优化。     

水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨

在水利工程的施工过程中,工程的施工管理极为重要。文章详细阐述了加强水利工程施工管理的策略以及管理创新的策略,可供水利工程建设的企业参考借鉴。     

关于加强水利工程建设管理的若干思考

在水利工程建设过程中,基础建设尤为重要。水利工程管理的失误使工程频频出现质量问题,使水利工程的社会经济效益得不到正常的发挥。因此,在水利工程施工过程中,要严抓管理、施工质量,以优质的水利工程回馈社会。文章着重阐述水利工程的管理问题以及管理失误对水利工程的影响,分析了用以加强水利工程建设可行的管理措施,并就如何加强水利工程施工管理进行了相关研究。     

水利工程项目成本管理浅析

在建筑市场激烈竞争的今天,水利施工企业如何在竞争激烈的市场中求生存、求发展,不仅需要对现有的体制进行改革、精简机构,还要提高企业的整体管理水平,从管理中求效益。以水利工程施工为主要内容的水利工程项目的成本管理,仍是水利施工管理的重要环节。加强水利工程项目的成本管理,使工程耗费降至最低水平,以获取最大效益,是水利施工企业生存、发展的重要途径。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

随着社会经济的不断发展,我国越来越重视水利方面的改革,水利施工企业的市场化运作就是一个重要的组成部分,主要的目的是提高水利施工企业的市场竞争力。本文分析了水利工程项目施工成本控制与管理的运用原则,以及在成本控制与管理中存在的问题,并针对问题提出了优化水利工程项目施工成本控制与管理的措施。     

水利工程施工的质量管理和成本控制

水利工程施工项目是水利水电建筑施工企业对一个水工建筑物的施工过程及成果,换言之就是水利水电建筑施工企业的生产对象。质量管理及成本控制作为水利工程施工的重要内容,其管控效果是否良好直接影响着水利工程建设的整体质量。文章针对水利工程施工质量管理及成本控制进行了分析与探究。     

水利工程施工管理成本控制浅析

施工成本管理是水利企业项目施工管理的重要任务,而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理,拥有科学合理的水利工程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术。文章在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,结合水利工程施工管理各阶段,提出了施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。