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论述了中国电信的创新业务--号码百事通("号百"业务)在战略转型中的里程碑和引航灯作用,认为该项业务找准了转型的切入点,开创了双边商业的新模式,实现了运营的精细化和专业化,在业务转型的牵引,商业模式的创新,精细化支撑平台的整合、合作模式的定位及公司化运营模式的探索等方面,对中国电信乃至国内其他电信运营商都是一个启发和鼓舞,在中国电信历史上留下了印记清晰的业务品牌. 相似文献
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自2004年底中国电信提出转型以来,以重点加快发展“号码百事通”、“商务领航”等转型业务为切入点,吹响了企业战略转型的号角。“号码百事通”业务的目标是成为语音Google。要实现这一目标,就必须对“号码百事通”的市场环境进行深入、细致的分析,这样才有利于采取有效的经营策略,促进这项业务持续健康地发展。“号码百事通”发展面临的机遇“号码百事通”要获得持续健康的发展,离不开良好的市场环境。当前,“号码百事通”发展面临的机遇,概括起来,主要表现在以下几个方面。品牌认知度较高“号码百事通”是基于“114”进行整合而向社会推… 相似文献
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《电信工程技术与标准化》2008,21(9):91-91
近日,中国电信学院和中兴通讯学院签订战略合作协议,双方在资源共享、培训等多个领域达成密切合作协议。中国电信集团公司副总经理兼中国电信学院院长张晨霜,中兴通讯执行副总裁丘未召出席了签字仪式。 相似文献
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山雨欲来风满楼。当3G牌照发放仍是个谜、专家学者正在探讨固网运营商转型道路的时候,关于IPTV的讨论置上了案头。种种迹象表明,中国电信即将面临一场变革。毋庸置疑,变革对中国电信各个方面提出了严峻的考验,而首当其冲的是中国电信的人才战略。 相似文献
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计费系统作为电信运营企业管理系统中的一个重要组成部分,不仅体现着企业的核心竞争力;从某种程度上说,它甚至决定了一个电信运营企业的生死存亡。3G网络在为电信运营商带来发展契机的同时,也给电信运营商尤其是中国电信带来了业务计费的新挑战。文章主要分析了中国电信成为3G移动运营商后采取的计费模式。 相似文献
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