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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
服装业一直是北京经济发展的一个重要产业。对北京的经济文化发展有着重要的推进作用,目前北京市有1500多家服装企业。中国加入WTO以及北京申奥成功等有利因素.为北京服装业的发展提供了良好契机。北京不仅要借鉴其他地区发展服装业的经验.更重要的是要取得服装发展的竞争优势。  相似文献   

2.
温州鞋业和服装业的配套发展.为温州合成革业的发展打下了坚实的基础。历经十余年的艰辛耕耘,温州合成革业的发展成就令世人瞩目。温州目前拥有八十多家合成革生产企业.日产合成革近3OO万米,行业年产值达八十多亿元,其中,年产值在1亿元以上的规模化企业多达17家.部分产值已达2亿元以上.其合成革产品已被鞋业、服装业、箱包、汽车装潢、军事、航空业广泛运用。  相似文献   

3.
近日传来佳讯.梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号。并且在全温州零售企业中排名第三位.是相当高的荣誉。梁明光眼镜又叫梁明光视觉.在温州苍南尤其在龙港是一家有近30年历史的老字号眼镜零售企业.历经多年行业风雨.在当地打下坚实基础.他们这次能获此殊荣.归结于该眼镜企业一直强调眼镜零售业应当固守技术领先这个高地,所以一直坚持了不懈学习和科技领先。同时他们又没有固步自封.在求变创新方面也领先于当地眼镜企业.他们还是当地最早引入视觉策划.全面引入销售新观念的眼镜公司。此次评奖的关键标准之一是要有管理经验总结性文章.并且应发表在权威刊物中.本刊协助该企业总结提炼了多年来的技术革新和管理经验并刊发.为该企业获此殊荣尽到了行业媒体协助本行业企业走向成功的责任。协助企业总结提高.参与评比.展示企业形象和扩大行业影响.是我们义不容辞的职责之一.本刊愿为更多的企业获得成功提供帮助。  相似文献   

4.
《纺织指导》2005,(10):26-27
中国服装之所以取得今日的飞速发展,是千千万万的企业家、设计师和技术工人共同开拓的结果。是他们,使中国的服装品牌从无到有,从小到大.但是,纵观整个服装业,不难发现,其也不可避免地存在着一些缺陷.  相似文献   

5.
“温州”简直就是服装行业的温度计,全球性的行业冷暖都会在这里感受到.它在中国服装业的发展中也担当着特殊的角色,如果拟定一张中国服装行业地图.那温州这个地方的刷新指示灯定会不断的闪烁。如今,面对强势的全球经济一体化,面临新的机遇与挑战,2005年“穿在温州”将会有何新的定义?与温州服装商会会长陈敏这样向读者阐述温州服装业直面新形势的“峰回路转”。  相似文献   

6.
温州服装业发展到今天,已拥有了一定规模,随着我国加入WTO,境外服装强势进入,温州服装业已面临新一轮竞争与洗牌,单凭以往的创业精神与营销网络等优势已跟不上新形势发展所需。越来越多的企业认识到,作为可持续发展战略的人才资源才是最富有活力的“第一资源”,是企业胜出的关键所在。温州大学国际服装学院教授欧阳心力在接受记者采访时,特别强调了新形势下温州服装人才的培养与建设问题。  相似文献   

7.
“香港青年时装设计家创作表演赛”从1977年开始举办.目的是为当时正发展蓬勃的服装业发掘新血液。到了现在.已经为香港培养了数代成功的设计师.而这个表演赛已经成为学生及新近设计师开展他们时装事业的跳板。这项赛事在香港相当受重视.无论从决赛会场的隆重程度还是之前的宣传活动.都可以看出香港贸发局在培育能够输入到时装业的新鲜血液方面倾注怎样强大的力量。这些代表香港时装产业未来的年轻设计师们,在这样的丰厚土壤里得以开拓自己的一片天地。  相似文献   

8.
在精英荟萃的温州企业界,闻名遐迩的女企业家并不鲜见。但在这块家族制企业云集的土地上,并非所有的女性企业家都是扬名千里的。在很多企业的决策层,有些女人甘愿默默无闻地辅佐男人建功立业,他们一边在骨子里恪守着“贤内助”的传统美德,一边以特有的身份在企业中扮演着重要的角色。  相似文献   

9.
3月份在杭州召开“双王”会议暨皮鞋、皮装行业高峰会后,与会的部分企业代表来到温州,对当地的一些企业进行了参观、考察。记者跟随考察团拍摄到了他们交流、参观的幕幕。参观温州企业时,外地的企业代表有一个共同的感受,那就是温州鞋业的区域优势与整体优势是其它地方制鞋业无法比拟的,这些优势将直接推动温州制鞋业在近几年更加快速发展。在跟随采访的过程中,记者也有深深的感受,那便是企业家们敞开胸怀相互交流、互相学习、畅所欲言的胸襟,完全改写了“同行是冤家”这句被“公认”的“哲理”。  相似文献   

10.
魏焱鑫 《西部皮革》2003,25(7):26-27
随着长三角经济的日益蓬勃发展,其对长江中上游及全国经济的辐射带动作用已越来越强劲。同时随着温州与长三角距离的进一步拉近,历来头脑精明、目光敏锐的温州企业家早已纷纷调整发展战略,主动自觉地融入长三角的大循环中,从而取得了快速发展。最近,红蜻蜒集团提出的“无缝接轨长三角”响亮口号以及一系列成功做法,为其它一些企业如何借助长三角区位优势实现新的跨越提供了有益借鉴。其具体举措如下: 其一,从思想意识上接轨。红蜻蜓集团董事长钱金波新近创造性地提出“城市连绵区”的观点,引起了经济界和学术界的高度关注。他认为随着市场经  相似文献   

11.
当温州许多胸怀大志的鞋业企业家们把温州鞋业的崛起、创建“中国鞋都”当作一种历史使命之时;当他们把一套套先进生产流水线引进厂房,并把产品质量视作企业生命,可能会认为好机器一定可以生产出好产品之时,却往往忽视了鞋模和工装模具的质量优劣在生产中的重要性。无...  相似文献   

12.
异军突起的民营企业大军占有非常重要的地位,为印机行业的平稳发展奠定了基础,成为与国企互补的力量。改革开放以来,温州大力发展民营经济,千家万户搞家庭工业,千军万马发展个私经济。温州经济有着"小商品大市场、小配件大配套"的特点,温州人强烈的致富欲望和创业精神成为了独树一帜的"温州模式"。温州的创业精神有着三个方面的内涵:一是敢于冒险,二是善于变通,三是勇于创新。温州的企业家具有敏锐的经商嗅觉,在商机把握上总是能先行一步,温州的民营企业家在浙江乃至全中国都以他们强大的资本动员能力而闻名。在印机制造领域,温州军团中的民营企业在短短的十几年内占据了国内印刷机械市场的半壁江山。联强集团、中德集团以及温州地区大大小小的企业组合,他们机制灵活、特色鲜明,联合做大做强的强劲发展势头,已经显现出我国印机制造业崛起的趋势,这些优秀的企业成为了温州印机制造业的领头羊,正在引领着温州印机走出国门,走向更宽广的世界舞台。日前,温州地区部分知名印机制造企业积极参与本专题的讨论,并畅谈自己对于民营企业发展的想法。希望此次交流能够带给温州印机制造业一点帮助,也能借此机会让更多的读者了解有关温州地区印机民营企业的发展情况。  相似文献   

13.
温州制鞋业和服装业的发展,为人造革行业的兴起提供了良好的市场环境,面对今夏人造革市场的淡季,企业将以高新技术的优势来迎接挑战。温州人造革业经过市场的洗礼,已日趋成熟,人造革业基地效应十分明显。目前,温州有人造革生产企业近百家,其中投资在2000万元以上的企业达七十多家,较先进的干、湿法人造革生产线二百多条,日生产能力二百四十多万平方米,年产值达60亿元,并以集聚优势形成全国罕见的生产密集群,而成为中国人造革生产基地。温州人造革企业利用政府大力支持和规模化发展的良好环境,  相似文献   

14.
赵铁信 《中国酒》2012,(6):25-26
温州既是文化名人的摇篮,又是中国民营经济的先发地和改革开放的前沿阵地。温州文化精深博大,温州的企业文化更是独具特色,光彩夺目。温州的企业家遍及全中国和全世界。在中国无论你走到哪个地方,在全世界无论你走到哪个国家都有温州的企业家。温州的企业家具有先进的思想,先进的理念和艰苦创业、大胆创新的本领。在我国改革开放的新时期,温州的企业家继承了我国古代儒商的优良传统,并创造了崭新的现代企业文化。如这次会议的承办单位浙江九珠潭酒业公司董事长徐芳就是如此,  相似文献   

15.
瓯海的巨溪和郭溪两镇是温州牛皮制革企业的集中之地,多年来,上百家制革企业作为温州鞋业的配套产业,为温州鞋革工业的发展做出了巨大贡献。但是近几年来,随着温州鞋业的不断壮大,制革业的发展渐渐表现出不足,例如品牌建设落后、生产档次偏低、生产品种不足等,励精图治的瓯海制革企业家们并不甘心现状,一直在摸索寻找让行业再上新台阶、实现跨越式发展的办法,但是在这个过程中,企业与政府部门步调不协调,成为阻碍制革业继续进步.乃至顺利发展的关键因素。  相似文献   

16.
“服装业走的路,也是我们走的路”。在广州国际玩具及礼品展期间举办的“玩具论坛”上,服装业资深人士洪志业发言,介绍服装业大发展的经验后,广东省玩具协会会长杨大行语重心长地讲了这番话。的确,服装业某些成功经验,值得玩具业学习借鉴。  相似文献   

17.
崔占辉(河北新河新安盒业有限公司温州办事处负责人):近几年,新河眼镜盒产业发展很快.而卖出去才是硬道理。为此.新河人在全国各地寻找和建立销售渠道,旨在把新河眼镜盒推向世界各地。因此.他们把目光投向了温州市场。一方面是因为温州作为国内外闻名的眼镜生产基地.眼镜规模企业就有1000多家.眼镜盒销售市场巨大。另一方面是因为温州与国外各大眼镜市场联系紧密,信息反馈量大,能够迅速地掌握国外眼镜盒的发展动向,对提升新河眼镜盒产业很有帮助。此外,温州眼镜生产企业和外贸企业众多,凭借和依托这个贸易平台,新河眼镜盒能够快速地打入国际市场。  相似文献   

18.
中国眼镜零售业经过一段高速发展时期后,正在进入以提高经营能力为特征的平缓发展阶段.这是任何一个行业发展过程中的必经阶段。其市场表现主要有三个方面.第一.空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。第二.对各零售企业来说.主导企业经营成败的因素正在由市场机遇转为经营能力。第三.对经营者而言.他们也同样地由“机会主义者”向真正的企业家过渡。在这样一个新老更替的发展时期.众多企业经营管理者都会遇到下列3个问题:  相似文献   

19.
1.善于掌握机遇。成功的企业家没有固定模式,但他们都善于掌握机遇,然后创造成果。2.眼光远大。成功的企业家从不因生意小而不为,所以能在许多小生意机遇中,创造较好的经济效益。3.到熟悉的领域去发挥,成功的企业家的事业;通常是他们的能力、经验和兴趣的延续。4.花钱前三思。成功的企业家从不把几百万浪费在市场调查上,因为他们深知:思考,也许比一份上百页的调查报告重要得多。5.不受自己手头资金的限制。先去找机会,然后才去找可以配合的资源。好的生产构思不愁没有人提供资金。  相似文献   

20.
行业动态     
温州眼镜商会青年委员会举办人力资源管理论坛 新生代企业家接手企业时,首先要学会干什么。温州市眼镜商会认为,学会如何“管人”至关重要。前不久,由温州市眼镜商会企业家二代、年轻企业家组成的青年委员会特地组织举行了一场人力资源管理论坛,请行业前辈、专家讲解并互相交流各自的困惑和经验。  相似文献   

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