加强现场质量管理 创造优良工程

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。一个优质的建设工程,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分,重视和抓好样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素,能促使工程质量收到较好的效果。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路施工中的工程质量管理.为确保工程施工质量,应着重抓好以下几点:     

实施现场施工质量管理的三个要素

浅析了现场质量管理的重要性,从样板管理、施工过程监控管理以及质量验评管理三方面探讨了如何搞好现场施工质量管理,指出一个优质工程的建设必须抓好以上三个重要环节,从而确保工程质量。     

浅谈如何做好施工现场的质量管理

施工现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中,样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节。实践证明,重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果。下面就现场质量管理中如何实施这三个环节谈一些粗浅的想法。     

浅谈高速公路施工中的工程质星管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路施工中的工程质量管理。为确保工程施工质量．应着重抓好以下几点：     

论项目经理如何确保工程质量

从建立健全各项管理制度、加强一线工人的管理、抓好工程质量管理、强化项目成本控制、做好施工机械防护等方面对如何抓好工程项目的质量管理进行了阐述,从而保证了工程质量。     

对施工项目工程质量管理的探讨

质量问题是一个工程项目的重点,工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全,同时也是一个施工企业生存和发展的立足之本。作为施工项目的管理者,应把工程质量问题作为工作的重申之重,努力抓好施工管理和质量控制,确保工程质量。     

浅议主体工程质量的控制

现场质量控制是施工过程中质量管理的重要组成部分，切实抓好现场质量控制是创造优良工程的关键。在现场质量控制中，施工过程质量监控管理要素是现场质量控制的重要环节，实践证明重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。     

施工阶段监理工程师如何做好质量控制

针对建筑工程质量控制的重要性,深入探讨了施工阶段监理工程师如何做好质量控制,以抓好工程建设施工阶段质量控制工作,建立完善的质量保证体系,从而确保工程质量。     

工程质量是项目经理管理工作的关键

结合工程项目施工涉及面广,工种多,建设周期长等特点,探讨了如何有效进行工程质量管理,提出应建立健全项目质量控制体系,抓好安全生产,实行文明施工,并不断提高自身素质和技术水平,从而保证工程质量。     

建设工程施工项目文件资料的归档及质量控制

结合资料整理的基本原则,从施工图设计文件质量的控制,材料供应资料档案质量的控制,施工文件质量的控制三方面阐述了施工项目资料管理的重点,以提高施工项目资料管理水平,确保工程档案的完整、准确。     

浅议保沧高速公路房建工程的建设管理

结合保沧高速房建工程建设实例,从图纸设计、项目实施中的质量管理、进度控制方面详细阐述了应如何加强高速公路房建工程的建设管理,并为创建精品工程提出一些措施建议,从而保证了工程质量,实现了经济效益。     

ERP在施工项目管理中的应用探索

介绍了施工项目管理设计和应用CERP的理论基础知识,从施工项目生产计划、物料需求计划、能力需求计划、质量控制计划、成本控制计划等方面探讨了运用ERP原理设计施工项目CERP系统的技术,并对建立CERP系统的注意事项作了总结,以促进项目管理向科学化、严谨化方向发展。     

建筑施工项目质量控制方法研究

介绍了施工质量控制的内涵,针对影响工程施工质量的多种因素,从施工准备阶段、施工阶段、产品验收三方面入手,阐述了建筑施工项目可采取的质量控制方法及应注意的问题,以指导实践。     

高职建筑工程测量课程建设与改革探索

针对《建筑工程测量》课程在高职院校建筑工程技术专业中的重要性,分析了目前教学中存在的主要问题,并对该课程建设与改革的内容和方法进行了初步探讨,以期有效提高教学质量,使学生更好的掌握建筑工程测量的相关技能。     

浅谈在建筑工程施工进程中的质量控制

针对建筑工程质量控制的重要性,阐述了影响工程质量因素的控制措施,探讨了建筑工程施工过程的质量控制,提出了工程质量的预控措施,以加强建筑工程施工进程中的质量控制工作。     

论建设项目设计阶段工程造价的控制

阐述了在建设工程中加强设计阶段工程造价控制的重要性,分析了目前设计阶段工程造价控制的常见问题,并提出了控制的对策及措施,以保证建设项目投资的控制、质量、效益等达到最好。     

四阶八步式质量管理及在门窗工程中的应用

从质量管理的概念入手,提出了建筑施工中四阶八步式质量管理的新理念,并通过其在门窗工程中的具体应用,旨在使读者更加深刻地掌握质量管理新理念的含义及具体实施,从而更好地指导实践.     

房建施工项目质量管理与控制探讨

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步提出了提高施工项目管理水平的建议。     

基建工程项目实施过程中的投资控制

从立项、技术设计、施工、招投标及承包合同签定、施工、竣工结算等方面，阐述了基建工程在不同阶段的投资控制目标，并分析了投资控制与质量、进度控制的关系，最终达到主动控制、动态管理的目的。