现代企业成本管理思考

现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

建筑业在我国经济中的地位至关重要,建筑工程的成本管理是现代工程管理的重要手段,而工程造价预结算审核对建筑施工成本管理具有至关重要的影响。文章主要通过对我国建筑业现状进行分析,阐述了建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的具体关系,并提出了一些自己的拙见,希望能够为建筑工程管理从业者提供一些参考及借鉴。     

造价控制在工程施工中的应用分析

当前人们对于建筑工程项目不再仅仅注重质量,而是将成本管理同工程质量管理结合到了一起,文章针对现代建筑工程的基本管理理论进行了分析,针对其中的工程造价管理进行了探讨,针对当前施工阶段造价控制现状以及管理背景充分地论证分析,对于我国当前工程项目中经济、技术相分离的问题,以及投资成本过高、建设浪费过大的问题进行了分析,阐释了如何通过有效的手段和方法对施工成本造价进行有效控制,并提出了具有针对性的意见和对策,从而更好地对施工中的造价问题进行控制。     

学邯钢经验抓措施落实

成本管理是现代企业中任何一个经济实体必不可少的一项至关重要的经济工作.随着市场经济竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地,只有严格控制产品的采购成本、制造成本和管理成本,努力降低整     

论策略性成本管理在企业经营管理中效用

策略性成本管理是于90年代兴起的一种最新潮的,具有全面性与前瞻性的现代化管理方法,倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注,在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大,地位越来越重要,是现代企业发展步入良性循环的关键一招。其特点是当企业在面对竞争日益激烈的环境下,逐渐重视整体的策略规划已成为现代管理的一大趋势,成本管理与企业策略的相结合,势必使企业跨出内部控制的单一角色,迎接外部分析的新领域,以巩固和赢得企业长期竞争的优势。     

基于ERP成本管理方法的研究

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。本文提出了成功实施基于ERP成本管理的方法,以期增加企业应用基于ERP成本管理的经济效益,推动我国企业的信息化建设。     

从成本管控实践浅谈成本管控体系建设

企业是以实现利润最大化的经济组织,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制是企业管理的重要工作,也是推动改善企业经营管理能力的重要手段,所以做好企业成本的控制工作将对提高企业的竞争能力起着至关重要的作用。如何达到这一目标?笔者认为有效地控制好成本,必须要建立健全以发展为前提,以效益为目标,以全面成本管控为核心的现代成本管控体系,通过现代成本管理的理念、明确的目标、完善的组织、规范的流程、严格的制度的实施来保证目标的实现。     

建筑工程施工项目成本控制研究

成本控制是现代成本管理中最重要的环节,是成本管理的核心。文章通过对成本控制理论的介绍,讨论项目成本控制的方法,对施工项目的组织机构进行细化,以增强企业的经济效益。     

水利工程施工成本控制及管理

近年来,我国水利工程建设取得了规模性的发展,有效地推动了我国现代社会经济的发展。在水利工程中,施工成本控制及管理作为工程建设中一项重要的工作,成本控制及管理工作直接关系到了工程建筑企业的经济效益。文章就水利工程施工成本控制及管理进行了相关的分析。     

精细化管理对制药企业成本管控的作用与意义初探

市场竞争的压力促使企业不得不将效益和能力转嫁到管理上,通过管理改革,实施精细化管理有效的控制成本,提高产品质量、服务以及利润空间等。对于现代企业来讲,有效的管理途径和管理方法能够为制定战略目标、规划可持续发展提供指导意见,而精细化管理是实现现代管理科学化的重要举措。本文就来探讨精细化管理对制药企业成本管控的意义与作用初探。     

挖掘企业第三利润源泉——现代物流管理浅析

<正> 在市场竞争日益激烈的今天,企业总成本的重要组成部分“物流成本”对企业生存和竞争能力的影响日益突出。许多优秀的企业已把“现代物流管理”提升到企业发展战略的高度,把它作为企业一个新的经济增长点进行管理和挖潜。但仍有一些企业对物流管理认识不足,管理不力,采购不讲成本、储     

现代企业设备维修备件管理方式的研究

分析了现代企业中几种常用设备维修方式的特点,提出了不同设备维修制度下应采取的相应备件管理模式,给出了备件的几种储备形态,以实现备件最经济的库存量和最经济的订货量,对降低企业设备维修与备件的综合成本,实现设备维修管理效益最大化具有非常重要的现实意义。     

浅析水利工程成本管理

在水利工程建设中,会有各种费用消耗,这就是水利工程成本,为保证水利工程建设的顺利进行,需对工程成本进行管理。对水利工程而言,成本管理是水利工程建设经济管理的重要内容,具有重要的现实意义,直接影响工程建设和总体经济效益。目前,我国水利工程管理存在诸多问题,需积极采取有效措施进行解决,从而提高水利工程成本管理水平,促进水利工程持续、快速、健康发展。文章以水利工程成本管理概析作为切入点,分析了目前水利工程成本管理存在的问题,提出了加强水利工程成本管理的措施,以提高水利工程总体经济效益。     

ERP系统实施对印刷企业成本控制的作用

成本就是指企业在生产经营过程中发生的企业资源损耗项目,如直接材料成本、人力资源成本、库存成本、物流成本、管理成本等,从其经济实质看,成本是产品价值的一部分。成本管理的现状可以用6个字集中表现：成本高、成本乱。归纳其原因：一是成本管理观念落后．表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差;二是虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点．并取得了不错成绩,     

浅析水利工程成本管理

在水利工程建设中,会有各种费用消耗,这就是水利工程成本,为保证水利工程建设的顺利进行,需对工程成本进行管理。对水利工程而言,成本管理是水利工程建设经济管理的重要内容,具有重要的现实意义,直接影响工程建设和总体经济效益。目前,我国水利工程管理存在诸多问题,需积极采取有效措施进行解决,从而提高水利工程成本管理水平,促进水利工程持续、快速、健康发展。文章以水利工程成本管理概析作为切入点,分析了目前水利工程成本管理存在的问题,提出了加强水利工程成本管理的措施,以提高水利工程总体经济效益。     

关于丝绸纺织企业成本管理的思考

在当今竞争日益激烈的条件下 ,产品成本是关系到企业生存和发展的重大问题 ,因此 ,成本管理日益为世人所瞩目 ;传统的成本管理随着生产、技术、管理环境的变迁 ,正被现代的成本管理所取代 ,现代的成本管理将成为获取竞争优势的重要手段。日前 ,我们对丝绸纺织行业的成本管理进行了调研 ,其实践效果却难以让人满意。从市场经济角度看 ,普遍存在着企业成本管理思维的后滞性。主要表现是 :1 .多数企业成本管理系统仍停留在生产费用的归集与分配及收益的确定 ,缺乏成本对经营控制的内涵 ,忽略了管理决策的目的。2 .企业的成本管理侧重于宏观需要…     

严格成本管理 节能降耗增效

成本管理是现代社会中任何一个国家、任何一个经济实体必不可少的一项至关重要的经济工作.随着市场经济竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地,只有严格控制产品的直接材料费用、     

基于建立医院成本核算体系加强医院经济管理的思考

努力提升医疗服务水平和质量,控制运作消耗的成本和资源一直贯穿于医院经济管理活动的始终。当前医院对经济管理的意义价值未能形成全面的正确认识,关于经济管理的实践活动研究还是比较少的,开展关于医院全成本核算体系及经济管理的有效途径与方法的探究活动具有积极的现实意义。本次研究主要以经济管理核算体系为主要讨论中心,围绕其开展相应的全面的探究活动,提出提升经济管理水平及加强医院经济管理质量的有效对策,以为医院向着低耗能、高质量的方向前进与发展。     

现代企业成本管理存在的问题及完善对策

改革开放的逐渐深入,经济发展建设的不断壮大,使得现代企业成本在管理过程中必须加以创新,从一定意义上来讲,传统的企业成本管理方式已经很难适应时代社会发展的需要,不仅会导致企业成本难以发挥应有的效用,更加会影响企业的持久发展。文章主要针对现代企业成本管理中存在的一系列问题进行详细地阐释,希望通过文章的介绍可以为相关人员提供一定的参考意见,进而真正意义上推动我国现代企业成本管理的发展。     

强化会计内部控制措施

现代经济的高速运行模式对会计行业有了更高的要求,需要他们在有原始的反应以及监督职能的基础之上增加管理职能。应该严格树立管理会计观念、资金成本观念、时间价值观念。除此之外会计人员还应该不断的提高知识水平,加强自身的专业技能等等。对会计岗位内部的管理是整个管理的重点。