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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
工程建设的经济效益和成本控制是一个重要的考虑因素,为了有效地实现成本控制,工程经济分析法在工程项目中扮演着关键的角色。通过运用工程经济分析法,可以对资源配置进行优化,合理地评估施工过程中的问题,并确定影响成本控制的因素。基于对项目成本、收益和风险的全面分析,以便在决策过程中提供定量的依据,通过运用工程经济分析法,可以对资源的合理配置进行评估,以最大程度地优化成本效益。  相似文献   

2.
随着人们对建筑品质的不断追求,新产品、新技术被广泛应用于地产开发的各个领域,对于工程项目来说:质量、工期、造价、运维成本等都是项目利润实现的重要因素。而BIM技术正是针对以上应运而生的时代产物。BIM技术在牧场设计中的应用,是笔者及团队做的初次尝试,在国内也应该是先例。针对牧场设计领域,牧场主对工程建设的陌生,BIM技术将会发挥其优势特点,使采购、成本、质量、时间、运维等一切变得可控。笔者以某牛舍的工程为例,来剖析BIM技术在牧场设计中的应用。  相似文献   

3.
《Planning》2020,(3)
<正>绵羊痘是由绵羊痘病毒引起的一种接触性急性热性传染病,在各种家畜痘病中最为典型和严重,患羊最具典型病理特征是在皮肤、黏膜和内脏形成特异的痘疹。本病传播速度快,感染面广,且有较高死亡率,经常引起羊场严重的经济损失。本病对羔羊的危害相比成羊较为严重,对妊娠母羊可造成大批流产甚至丧失生产性能,采用药物对症治疗可缓解病情,可定期接种羊痘疫苗进行积极预防。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(11)
<正>绵羊的高效繁殖是羊场企业管理人追求的目标,也是养羊产业化的核心技术,如加速母羊繁殖速度、检查繁殖性能、母羊发情管理及人工授精等管理模式等。只有通过高水平的管理以及良好的运作,科学的提高绵羊繁殖性能,才能有丰厚的生产效益。1制定加速繁殖计划传统的生产方式是秋配春产,生产周期较长。为了缩短上市周期,增加收益,羊场主希望在冬季产羔或秋季产  相似文献   

5.
《Planning》2018,(6)
<正>规模化羊场管理中常见疫病的防治十分必要。规模化羊场具有自身特点,若羊患病,给羊场带来巨大损失,诊断、预防、控制此病十分重要。分析了规模化羊场常见疫病,提供了有效的防控措施,希望为羊场生产管理提供较为有效的保障,创收巨大的规模化羊场养殖经济价值。养殖规模开始转向规模化饲养,养殖方式变为舍饲、半舍饲,商品化程度越高。现阶段养羊业已经成为本身畜牧业不可缺少的一部分,是增进经济收入非常重要的方面。甘肃省位于  相似文献   

6.
《Planning》2014,(13)
<正>"数绵羊"也许是最古老的帮助睡眠的建议,和睡前喝杯热牛奶一样古老。但事实上这一方法可能并不能带你进入梦乡。"这只是老婆婆们讲的一个故事而已,"凯斯西储大学护理学院的睡眠专家迈克尔·德克尔教授这样说道。关于"数绵羊"来源的其中一个说法是,以前牧羊人在晚上会因为操心牧场里的羊而睡不着觉,因此他们每天晚上都会数绵羊,确保它们都安然无恙后才能放心。  相似文献   

7.
《Planning》2015,(14)
<正>1怎样提高冬羔的产羔率在每年7月中旬-8月底,便在夏牧场进行绵羊配种,一般配种越集中越好。实现目标的常用方法有两种。一是加强饲养管理,使母羊膘情增加,提前进入发情期。二是增加种公羊的投放比例,即平常种公羊投放比例为1:30-40,为在短期内完成配种,可视情况适当提高比例。2及早准备实施完备的接羔暖圈和冬羔育肥圈舍结合新疆的自然条件、地理位置,可以考虑以下几方面因  相似文献   

8.
人工湿地处理系统的生命周期成本评估   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对人工湿地处理系统进行生命周期成本评估,可以从经济角度分析出人工湿地比传统水处理技术具有更好的经济效益,从而为项目决策提供依据。从建设阶段和运营阶段两方面系统论述了人工湿地处理系统生命周期成本评估时需要考虑的主要因素,以及核算不同时期运营成本的净现值法,介绍了国外关于人工湿地处理系统的生命周期成本评估方法,对建立完善的人工湿地及其他水处理系统的生命周期成本评估方法具有一定的借鉴意义。  相似文献   

9.
目前盾构隧道设计方案决策,仅考虑初期投入和建设成本,很少考虑到全寿命成本和社会成本和环境成本,因而有较大的缺陷和局限性。这直接导致了盾构隧道维护成本、建设期交通堵塞成本及环境成本过高,社会负面影响大的问题。基于全寿命周期的盾构隧道经济成本评估正是针对这一问题,从工程学和经济学的角度综合考虑了设计、建设、营运、检测、养护、社会、环境等各个方面的因素,最终以隧道全寿命周期的综合经济成本为指标,以此来评价工程的优劣与经济性。  相似文献   

10.
成本控制是项目三大目标之一,也是项目决策考虑的重要因素.但降低直接、有形成本的同时,可能增加项目其他方面的成本或对项目进展造成损害,形成决策的隐形成本.系统思想、正确的成本观、科学的决策方法和持续学习能有效减少项目决策的隐形成本.  相似文献   

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