抓住机遇 深化改革 促进火电施工企业大发展

目前 ,火电施工企业普遍存在包袱重、冗员多、资产质量差、装备落后、经营单一、效益低下等问题 ,企业发展受到制约。为解决火电施工企业的困难 ,火电施工企业要抓住有利时机 ,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统 ,多提解决困难的思路和办法 ;各发电公司在工程招投标时 ,要给施工企业留有合理的利润空间 ;上级有关部门对火电施工企业应给予更多的帮助、扶持和创造更好的政策环境 ,为火电施工企业的发展奠定坚实的物质基础。     

全国火电施工企业倡议书

各位领导、代表、同志们 :为了促进我国电力建设事业的发展 ,安全、优质、高效地搞好电力工程建设 ,创建更多的精品工程 ,努力实现工程管理与国际惯例接轨、工程建设水平与国际先进水平接轨 ;为了进一步深化改革 ,强化管理 ,促进火电施工企业体制、机制、技术、质量等不断创新 ,充分展示当代火电施工企业的精神风貌 ,以较强的竞争实力迎接我国加入ＷＴＯ和实施“走出去”战略 ,开创火电施工企业的新局面 ;为了维护火电施工企业的合法权益 ,加强火电施工企业的行业自律 ,规范火电施工企业市场行为 ,增强火电施工企业团结合作 ,全国火电施工企…     

提升火电施工企业竞争力的价值链分析法

介绍了价值链理论及其基本框架,同时结合火电施工企业的实际情况,构筑了火电施工企业的价值链,并对一流火电施工企业和普通火电施工企业的价值链进行对比分析,比较了两者之间的差异并确定了一般火电施工企业价值链不足的原因所在,旨在帮助火电施工企业获取竞争优势。     

提升火电施工企业竞争力的价值链分析法

介绍了价值链理论及其基本框架，同时结合火电施工企业的实际情况，构筑了火电施工企业的价值链，并对一流火电施工企业和普通火电施工企业的价值链进行对比分析，比较了两者之间的差异并确定了一般火电施工企业价值链不足的原因所在，旨在帮助火电施工企业获取竞争优势。     

讲诚信 守合同 重服务

素有中原铁军之称的河南第二火电建设公司,成立于1949年,注册资本金9188万元,系国家电力施工一级总承包企业。50多年来,该公司逐鹿中原,驰骋八方,足迹踏遍祖国各地,为共和国的电力建设事业做出了突出贡献。同时该公司注重增强自我发展能力和市场竞争能力,积极推进改革创新、体制创新、管理创新和技术创新,调整内部结构,优化资源配置,至今企业已发展成为一个集大型火电、线     

火力发电厂工程项目分包管理与发展趋势

结合目前我国火电施工企业工程项目分包管理的特点,介绍了工程分包管理的优势,分析了我国火电工程项目分包管理中存在的问题及管理思路,阐述了管理型施工总承包和专业化分包管理将是我国火电施工企业市场发展的必然趋势.     

浅谈火电施工企业贯标和认证中应注意的问题

在改革开放形势下,火电施工企业的市场竞争日趋激烈,竞争的焦点集中反映在火电施工企业的工程(产品)质量问题上。为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,我们公司提出了“高质量、短工期、低造价、重合同、守信誉”的服务宗旨。通过狠抓现代质量管理,并以此优化其它各项传统管理,苦练内功,坚持走质量效益型发展道路,致使我公司所承担施工的火电工程     

电力施工企业发展构想

电力施工企业发展构想中电联马致中一、现状自改革开放以来，电力施工企业（火电、送变电）素质普遍有所提高，多数单位机械装备等生产要素也有不同程度的发展，表现在施工产值和劳动生产率逐年都有较大幅度的提高，唯企业盈利较少。现将１９９２、１９９３年火电、送变电...     

环境约束下火电企业全要素能源效率研究

为更准确反映火电企业的能效状况,在全要素能源效率概念框架下,基于环境DEA(Data EnvelopmentAnalysis)技术和SBM(Slack-based Measure)方向距离函数,在数据调研的基础上,测算了2009～2011年河北省13家火电企业的相对效率,结果表明:污染排放对火电企业造成了效率损失,损失大小与企业自身状况及环保意识有关;环境约束下火电企业能源效率相对较低,且呈下降趋势,企业间能效差异也有所扩大;污染排放无效率是环境约束下多数火电企业能源效率低下的主要原因,火电企业减排压力大于节能压力。应通过企业内的科技创新、企业间的交流与合作以及政府的监督指导等措施提高火电企业的能源效率。     

依靠科技进步使火电施工走上一个新台阶

《能源工业中长期科学技术发展纲要》提出：电力建设到本世纪末，要达到80年代世界水平，本文扼要叙述了目前火电施工技术发展概况，并提出了对火电施工80年代世界水平的具体目标，和对火电施工企业科技进步的具体要求。