工程项目技术管理探讨

技术管理是项目部的日常管理工作之一,对工程项目的实施具有重要的作用。技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。     

探讨施工企业工程项目施工现场管理

所谓针对施工企业工程项目施工的现场管理,就是在施工企业生产过程中,通过科学有效的方式,使工程施工能够缩短工期、提高质量、节约成本。笔者通过自身生产实践,对施工企业的工程项目施工现场管理提出了一些解决办法。     

浅谈工程项目施工技术的管理

工程技术管理是企业管理的重要组成部分,是确保工程质量、加快施工进度、降低工程成本、提高企业经济效益的重要保证.技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展.本文结合自己多年的工作管理经验探讨一下工程项目技术管理方面的内容,以供参考.     

工程项目施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理工作中的重点.本文从技术、材料、设备、安全及内业资料管理等五个方面入手,分析概述了工程项目施工现场管理中存在的问题及解决问题的主要措施、方法及手段.     

工程项目现场管理浅析

本文结合工程实例,阐述了工程项目现场管理的要素和措施,以供参考.     

浅谈对工程项目施工的技术管理

施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此．要注重技术管理．培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

浅谈工程项目现场施工管理

工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广、从3个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

如何做好工程项目的施工现场管理

工程项目施工现场的管理工作在工程项目施丁中十分重要，它可以直接影响工程的质量与施工的正常进行，本文结合笔者在日常工作中的经验，简单讲述一下如何做好工程项目现场的施工管理。     

浅谈如何加强工程项目现场管理

项目现场管理在施工管理企业中具有非常重要的意义,现结合多年施工现场情况,就现场管理在项目管理中的作用谈一些认识和体会。     

建筑工程项目施工管理的创新探讨

随着建筑工程项目的增多,加强建筑工程项目施工管理的创新势在必行。本文主要对建筑工程项目施工管理创新存在的问题,创新的必然性、原则和方案进行了分析,希望能为今后类似的工作提供一定的参考。     

工程项目集成风险管理探讨

分析了风险管理的发展历程与趋势,提出了工程项目集成风险管理的基本原则.建立了工程项目集成风险管理的系统模式,该系统模式是工程项目集成风险管理的目标、文化、组织、方法、信息系统等的有机结合,是以风险管理目标为核心的立体系统,反映了项目风险管理的现实需求,丰富了风险管理及项目管理理论.     

浅谈建筑工程项目成本管理

工程项目的成本管理在决定工程成败中占重要因素,对一个企业的生存和发展也有着至关重要的影响。只有加强科学成本管理和控制,才能有效提高企业管理水平,提高经济效益,提高企业竞争力。本文仅对如何加强建筑工程项目成本管理问题谈几点看法。     

建设工程项目风险管理探讨

风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文对建设工程项目风险及风险管理进行了概略的叙述,并着重对主要风险及其防范对策方面进行了一定的分析。     

关于工程项目技术管理与经济管理的几点思考

本文以工程项目管理中普遍存在的现象为实例,对工程项目技术管理与经济管理之间的关系进行了论述,提出两者是相互渗透、互为保证的不可分割关系,技术管理是实现项目效益目标的基本保证,经济管理是选择和实施技术方案的基本前提.     

谈公路桥梁建设项目的施工质量管理

随着我国社会经济的快速发展,我国公路桥梁的发展也有了很大的提升,但是其施工质量管理中还存在一些不足。本文着重分析了公路桥梁建设施工质量管理问题,并总结出了相应的解决措施。     

谈公路桥梁建设项目的施工质量管理

随着我国社会经济的快速发展,我国公路桥梁的发展也有了很大的提升,但是其施工质量管理中还存在一些不足。本文着重分析了公路桥梁建设施工质量管理问题,并总结出了相应的解决措施。     

探讨外脚手架施工技术与管理

最近,在云南、贵州、安徽等省相继发生了外脚手架失稳坍塌的安全事故,造成了重大人员伤亡和财产损失。为了防止类似安全生产事故在建筑工地发生,应加强外脚手架施工技术与管理。     

供热项目融资和建设资金管理的探讨

分析了供热项目融资的方式和模式，对拓展融资模式和加强建设资金管理进行了探讨。     

工程建设中三种总承包的管理模式探讨

分析了总承包管理模式的特点。对中环线建设中施工总承包、设计施工总承包和投融资建设总承包的应用进行适应性分析。最后通过不同模式项目管理实践,对今后的发展及提高提出针对性的建议。