浅谈建筑工程项目管理之施工进度与质量控制

在建筑工程项目管理工作中,施工进度与质量控制是建筑工程效益的集中体现,本文根据作者自己在管理重庆市“民心佳园”公租房项目建设时的实际工作经验,对建筑工程施工进度与质量控制的问题进行了分析探讨.     

初探建筑工程中施工进度管理与质量管理措施

施工进度和工程质量,这两者都是影响土木工程效益的关键因素,很多施工项目的通病就是管理不力。这里分别探讨了土木工程项目施工中的进度管理和质量管理所存在问题以及解决的对策。     

建筑工程项目施工进度管理要点

做好建筑工程项目施工进度管理,一方面可以使工程按照预期的进度完成工程建设,另一方面还能合理控制工程的成本和质量,提升建筑工程的社会效益和经济效益,因此,施工单位应当重视施工进度管理。本文围绕着建筑工程项目施工进度管理而展开,阐述了项目进度管理的意义,分析了项目施工进度管理面临的问题,提出了应对措施,希望能提升建筑工程施工进度管理的效果。     

建筑工程项目的施工进度管理

对建筑工程项目管理中施工进度管理的意义进行分析,从人为因素、组织管理因素、技术因素三个方面对施工进度管理的影响因素进行阐述,对施工进度管理的具体措施进行分析,望能够引起同行人员的关注与重视。     

论建筑工程项目管理与施工进度控制

本文从组织机构、成本、质量及安全四个方面对其进行深入讨论建筑工程项目管理与施工问题,并按照建筑工程施工建设具有的特点,根据工程项目管理要求,理论联系实际。在此过程中总结出影响工程项目施工进度的因素并且给出了对应的解决对策。希望能为建筑工程项目管理效率提高、缩短建设时长以及节省保证工程质量下节约工程造价成本做出贡献。     

建筑工程项目管理施工进度管控研究

在百舸争流的竞争准入建筑市场背景下,建筑投资项目看重的是实际项目投产价值的实现,因此许多建筑行业间的竞争打价格拉锯战,讲求项目管理精打细算与量入为出。但值得说明的是,项目建设的实施工期进度的保障却是促进项目投产获利的关键。项目立项以后早日建设投产,才能创收工程价值、效益、获利能力最大化。基于此,强调在建工程的进度计划部署,有效协调、利用各项物资以实现高效项目组织管理就显得重要异常。因此,文章中以工程进度管理作为研究视角,对相关工程进度管理的权属有关责任内容予以了重点研究。     

建筑工程项目施工进度管理要点研究

随着社会的迅速发展,建筑工程项目规模扩大,施工进度管理难度增加,研究施工进度管理至关重要。科学管理施工进度,有助于保证工程质量,提高项目经济效益,按照约定时间完成工程建设任务。该文将分析建筑工程项目施工进度管理的作用,识别影响施工进度的因素,探索优化施工进度管理策略,充分发挥施工进度管理工作的作用,以顺利完成施工任务,加快建筑行业发展速度,希望为相关工作开展提供参考。     

建筑工程施工进度管理措施的探究

在建筑施工的全过程中,始终需要把控的是施工的进度,是一项需要由监理单位、施工单位通力合作的重要工作内容。搞好建筑工程施工进度的科学控制,是保证工程项目各个分目标是否能够按期完成的前提,也是保证整个项目工程如期竣工的关键。另外,对建筑工程施工进度的控制,涉及到建筑材料的消耗、工作量的确定等各个方面。基于此,本文主要分析了影响建筑工程施工进度的因素,并对如何提高建筑工程施工进度的控制与管理提出了有效措施,为促进建筑企业的可持续发展夯实基础。     

刍议建筑工程项目管理与施工进度的控制

本文结合笔者多年的施工管理经验,论述了建筑工程项目管理、材料供应管控、价格管理以及进度控制.对工程项目建设质量的提高,实现优良的工期目标,优化安全效益、经济效益与成本效益,有着极其重要的作用.     

建筑工程施工进度管理

为了实现工程建设的预期目标,必须对建筑工程施工进度实施有效的管理和控制,对于一些在施工过程中显现的问题提出相应有效的对策和措施,实现对施工进度的管理和控制。本文浅析了建筑工程施工进度管理中的一些重要影响因素,切实的提出了控制和管理方法。     

海外公路工程项目施工进度管理探究

介绍了海外公路工程项目施工进度管理现状,从外部环境因素、内部管理因素、技术因素和资金因素4方面分析了影响施工进度管理的因素,并提出施工进度管理的有效措施及合理化建议,如制订计划、建立管理监督体系、提高团队水平、建立激励机制等。     

建筑工程项目全面质量管理方法探究

建筑工程项目管理所涉及的内容较多,呈现出复杂性、综合性等多种特征.其实际运用方法也比较多,文章基于全面质量管理的视角,结合笔者工作实际,根据建筑工程项目全面质量管理简要原则,并在此基础上提应用过程中应注意的问题及解决措施.     

建筑工程项目施工质量创新管理探究

在工程建设过程中,由于传统工程质量管理模式比较陈旧,难免会出现一些质量问题,因而迫切需要进行建筑施工项目质量管理创新,逐渐构建科学的建筑施工项目质量管理体系,促进建筑施工企业的可持续发展。文章结合笔者工作经验,在分析建筑施工项目质量创新管理原则的基础,提出相关的质量创新管理措施。     

建筑工程项目施工质量创新管理探究

随着建筑市场的环境愈加复杂化,和社会对建筑工程质量要求的高标准化,对施工过程中的质量管理手段进行创新,在当下是非常有必要的。在具体的建设过程中,我们必须不仅要运用先进的信息技术提高管理水平,还要创新质量管理责任制度,并在管理的过程中建立起完善的质量控制体系,完善组织创新,提高质量管理人员素质,有效地调节各方利益,确保责任落实到位,从而提高项目工程的质量水平。     

探究现代建筑工程项目质量管理措施

在现代建筑工程建设中,质量是企业在日益激烈的市场竞争中获得胜利的核心。本文从在建筑施工的质量管理工作上存在的问题以及如何使建筑工程的质量管理工作得到提高的两个问题出发,对建筑施工项目质量管理对策进行探究。     

建筑工程施工进度管理与控制

文章分析了建筑工程施工进度管理与控制的影响因素,提出了建筑工程施工进度管理与控制的措施,包括建立完善的风险防范机制,借助信息技术实现部门融通,从多角度提升建设物资的管理水平,科学合理地控制好人为因素,创新施工进度管理机制与方法。     

建筑工程施工进度管理与控制

分析了施工进度对于工程的重要性,并提出了施工进度和施工质量的管理措施。     

建筑工程施工进度管理与控制措施

进度管理是建筑工程施工中十分重要的一项工作,科学合理地控制建筑工程施工进度有助于把控建筑的整体质量以及成本。文章阐述了建筑工程施工进度管理与控制的必要性,分析了建筑工程施工进度管理及控制的问题,提出了建筑工程施工进度管理的方法。