用先进的项目管理方法来运作造纸废水处理工程

本文将目前国际上先进的项目管理理念引入造纸废水处理工程,有效地解决了进度、费用和质量三者的冲突,达到了三个要素的协调与优化,避免了不必要的资金浪费和不必要的工期延长.用一个工程实例来说明,通过项目管理可以得到一个高质量的造纸废水处理系统.     

设计主导的工程公司在项目总承包或项目管理中的优势

以设计为主导的工程公司进行项目总承包或项目管理时,可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制,与其它的总承包模式或项目管理模式相比具有明显的优势。     

加强工程建筑项目管理

建筑行业的快速发展给我国经济发展带来了很大的促进作用,已经慢慢成为了我国经济的主要支柱,成为了国民经济中非常重要的组成部分。建筑行业在发展过程中给经济带来的影响很大,但是,其在发展过程中也存在着一定问题,因此,加强工程建筑项目管理非常重要。建筑施工企业对工程建筑项目管理要进行重视,这样能够更好的提高单位的经济效益,保证企业的经营能够持续。     

加强工程建筑项目管理

建筑行业的快速发展给我国经济发展带来了很大的促进作用,已经慢慢成为了我国经济的主要支柱,成为了国民经济中非常重要的组成部分。建筑行业在发展过程中给经济带来的影响很大,但是,其在发展过程中也存在着一定问题,因此,加强工程建筑项目管理非常重要。建筑施工企业对工程建筑项目管理要进行重视,这样能够更好的提高单位的经济效益,保证企业的经营能够持续。     

浅谈国储库建设工程项目管理

粮库建设项目的管理，虽然属于建筑产品这一工程项目的管理范畴，由于国家储备粮属于重要的战略物资，粮库建筑有其特殊的属性，是以安全存储散粮为目的的专用建筑物。就粮库建筑特殊性，利用经济管理理论，结合新沙港粮库扩建工程实际，介绍国储库建设工程项目管理的一些经验，对今后粮库建设与项目管理具有借鉴意义。     

浅谈建筑工程项目管理

本文对工程项目管理进行讨论,结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益,为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。     

浅谈如何加强建筑工程项目管理

在建筑工程不断发展的过程中,对于工程的质量要求不断的提升,那么在工程施工的过程中,对工程进行的项目管理就显得尤为重要。在施工的过程中,不仅要注重对于施工技术的掌握,同时对项目的管理工作也是十分重要的,它对工程的质量有重要的影响,本文将详细阐述一下在建筑工程如何加强项目管理工作。     

浅谈变电站电气施工项目管理

随着电力企业的深化改革以及电力施工行业市场竞争的日益加剧,新的生产力以及生产关系极大地促进电力企业管理的发展,而变电站电气施工项目相关管理,也需顺应时代的发展而做出改革与创新。文章主要分析目前我国变电站电气施工项目管理存在的问题,并提出解决问题措施。     

浅谈建筑工程项目管理的有效途径

建筑工程的项目管控活动是当前建设管控的关键内容,对于建设方和施工方等都有着非常显著的作用。文章论述了建设品质以及资金和安全等相关的内容,目的是为了提升工程的管控成效。     

浅谈建设工程项目全过程管理

经济的快速发展,使建设工程项目无论数量还是规模都得以不断的增加,这就对建设工程项目的管理提出了更高的要求。由于建设项目的性质、任务、利益关系及组织框架都存在着很大的不同,所以需要对其进行科学的、全方组织、交流和协调,从而实现项目管理的目标,保证建设项目工程的目标建设和后期运作得以顺利完成。文章对建筑工程项目管理的特点、内容和手段进行了具体的阐述,说明了工程项目全过程管理的重要性。     

浅谈园林工程施工项目管理

近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入了生态环境建设阶段,城市园林绿化也成为了热门,城市绿化事业呈现出了前所未有的蓬勃之势。然而繁荣背后,也暴露出了诸多问题。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,就会影响施工进度,拖延工期,进而影响到工程质量。     

浅谈水利水电工程的项目管理

随着建筑行业改革的不断深入,相关管理转型的步伐加快,水电水利工程项目管理机制体制也发生了巨大变化。项目管理工作是保证水利水电工程有序开展的重要前提,只有结合具体实际,加强项目管理工作,才能不断改进和完善水利水电工程存在的诸多不足,才能在建设工程项目的同时,实现一定的经济效益和社会效益。文章主要分析内蒙古水利水电工程的项目管理,以实现工程项目的总体目标,主要包括合同管理、成本管理、质量管理、施工管理等。     

浅谈建筑工程项目管理办法

自改革开放以来,我国经济建设不断发展,经济增长方式也发生了转变,为了适应我国经济发展的脚步,合力推动我国社会主义经济社会建设的发展进程,建筑工程起着首当其冲的作用。本文通过介绍建筑工程项目的各方面的管理,进一步探讨了推进项目管理的办法。     

浅谈加强煤炭基本建设项目管理

随着能源危机的加剧,煤矿作为我国的主要供应能源,在能源消耗中占有很大的比重,工农业经济的快速增长,使煤炭的消耗量呈逐年上升的趋势,在市场需求量加大的情况下,煤矿企业得到了较快的发展,煤矿企业作为高危产业,所以在管理上有很大的难度,基于管理上的难点,近年来煤矿企业基于项目管理的特点,采用了现代化的管理手段,有效的降低了企业的运营风险,同时使企业的经营风险也得到了有效的控制,提高了企业的经济效益。现在的煤炭企业通过对现代管理知识的学习,使基本建设项目管理有了较大的提高,但在实际管理工作中,还有许多不完善的地方,所以应根据企业自身的特点,制订相关的项目管理规章制度。本文就对于如何在煤炭企业提高基本建设项目管理水平作出简要的分析和探讨。     

浅谈电梯安装项目全过程管理

如何提高电梯安装项目的管理水平，成为每个电梯制造安装企业的课题。只有从安装管理的角度出发。围绕“用户满意”这一核心工作，强化过程控制，才能真正推动产品形象的树立并最终促进销售增长。     

浅谈建筑工程项目管理与质量控制

随着经济的快速发展,各项建筑设施都进入了快速建设阶段,工程量的不断增加,建筑工程质量的优劣成为人们关注的焦点。一项工程质量的好坏,不仅关系着整体工程的质量,同时也与广大人民群众的生命财产有着直接的关系。所以在建筑工程当中,应严格控制工程的质量,使建筑产品充分发挥其功能性,从而打造出优质高效的民心工程。     

浅谈当今建筑项目管理应对策略

时代的进步促使着建筑行业也在不断的向前发展,建筑企业里的项目管理作为基本的管理元素也要顺应时代的潮流,与时俱进。随着建筑行业的竞争日益激烈,原有的项目管理方式在如今的建筑时代已经难以达到预期目的,为此,企业必须进行改革创新,走出一条具有企业特色的管理思路和方法。     

浅谈建筑工程施工项目管理与控制

建筑施工项目管理就是按照项目的内在逻辑性要求对项目有效的进行计划、协调、组织和控制,使其能够通过利用现代的管理手段和技术实现优化资源配置,保证施工生产,从而实现项目目标,并使企业最终获得良好的综合效益。本文就建筑工程施工项目管理与控制措施进行探讨。     

浅谈现代工程项目管理中的风险防范措施

工程项目的各个阶段都要面对各种风险,因此要有风险管理意识,通过研究风险形成的原因,制定相应的、针对性的控制措施,这样才能有效控制风险因素,降低风险事件发生的概率,工程项目目标得到保证,最后顺利完成工程项目。     

浅谈施工企业的工程劳务管理

在施工企业整体水平日益提高的形势下,施工企业的工程劳务管理工作也越来越受到各级负责人的重视和关注。工程劳务管理是在施工过程中进行工程管理的最为重要的一个方面,在工程的施工进度、施工质量以及企业形象等方面都能够起到重要的影响作用。各企业在工程劳务管理的开展和探索上取得了一定成绩。文章意在探讨施工企业在工程劳务管理中的对策分析及现场管理。