李岚清指出──搞活国有大中型企业关键在改革

李岚清指出──搞活国有大中型企业关键在改革在轻工总会召开的近３０个大中城市轻工厅局负责人学习推广北京一轻综合配套改革经验与现场会上，中共中央政治局委员、国务院副总理李岚清指出，北京一轻总公司创造的经验证明，国有企业的困难不是不可以克服的，国有企业不是...     

中包总公司经理厂长会议在京召开

中包总公司经理厂长会议在京召开中国包装总公司经理厂长会议二月在北京召开。国家经贸委主任王忠禹作了重要讲话，中国包装总公司总经理韩家增作了题为《认真贯彻十五大精神加快总公司改革和发展的步伐》的报告，中国企业管理协会会长、中国企业家协会会长袁宝华，中国包...     

王忠禹强调企业家要肩负起推进企业现代化建设的重任

中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在2008年全国企业家活动日上指出,经过30年的改革开放,我国经济体制成功实现了从高度集中的计划经济体制到社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变,我国企业改革发展也取得了巨大成就,主要体现为：初步建立起与市场经济相适应的企业体制和机制;企业所有制结构更加合理,极大提升了国民经济的活力;企业整体实力和市场竞争力迅速提高;企业家和职业经理人队伍逐步形成并日益壮大;企业改革发展对经济体制改革和国民经济发展起到了有力的支撑和促进作用。     

关于国有企业改革一些问题的探讨

对于中国的经济改革来说,国有企业改革成败与否有着至关重要的意义。伴随中国经济改革的进程,中国国有企业改革至今已有20多年的历程,其闽大概可以分为四个阶段,第一阶段为1979—1986年,进行了国有企业经营权层面的改革,主要是放开经营权,第二阶段为1987—1992年,国有企业改革从经营权向所有权层面过渡;第三阶段为1992-2002年,进行的是建立现代企业制度的改革,     

国有企业的管理现状及改革对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱,是整个经济体制改革的中心环节,中国加入WTO,在提供了新的发展机遇,实现了国内经济与国际经济进一步密切的同时,对国内经济成份,特别是国有企业的发展提出了严峻的挑战,消除不适应市场的因素,更快更好地发展成为我国国有企业面临的最迫切的要求,本文分析了我国国有企业存在的问题和弊端,指出了国有企业建立现代企业制度的方向。又针对我国国有企业改革中的若干问题,提出了相应的对策。     

要闻

今年2月,中国包装总公司在京召开经理厂长会议,原国家经贸委主任王忠禹在会上作了重要讲话。中国包装总公司总经理韩家增作了题为《认真贯彻十五大精神,加快总公司改革和发展的步伐》的报告。中国企业管理协会会长、中国企业家协会会长袁宝华、中国包装技术协会会长邱纯甫、国家经贸委党组成员、纪检组长陈光复分别在会上讲了话,会议由中国包装总公司副总经理李文虎主持。中国包装总公司副总经理李     

中国企业联合会、中国企业家协会在京召开“2008年全国企业管理创新大会”

3月29日至30日，中国企业联合会、中国企业家协会在京召开“2008年全国企业管理创新大会”。大会以温家宝总理提出的“管理是提高企业核心竞争力的关键”为主题。该会会长王忠禹、名誉会长袁宝华、常务副会长张彦宁，执行副会长阎颖、蒋黔贵、陈光复、冯并，副会长常德传、谭旭光，国有企业监事会原主席朱蕤等同志出席了开幕大会。     

学习十五届四中全会决定 不断提高企业管理水平

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，明确了搞好国有企业改革和发展的一系列重大政策和措施。《决定》提出了今后国有企业改革和发展必须坚持的十条指导方针，其中第六条是“全面加强企业管理”。加强企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。国有企业经济效益下降，原因是多方面的，管理不善是关键因素之一。朱镕基总理曾经指出：“摆在全党全民面前最重要的，第一是管理，第二是管理，第三还是管理。最困难、最神圣的任务…     

包装业的发展趋势--合约包装

本文介绍了合约包装的概念以及在国外的发展情况,指出面对国内包装企业现存的问题,在中国发展合约包装是必然趋势.     

全国政协副主席王忠禹亲切接见协会新任领导并看望与会代表

19日上午8时15分,王忠禹、袁宝华等领导接见了中国包装技术协会新一届领导成员。石万鹏向王忠禹等领导汇报了中国包装工业发展的现状,并介绍了各位参加接见的协会新一届领导成员。邱纯甫等老一辈协会领导接见时在座。王忠禹随后在接见全体参会代表时发表了讲话。他讲到,     

洞头县三会举行“克难解忧谋发展”座谈会

5月9日，赵洪祝书记在杭州柳莺宾馆会见中企联／企业家协会会长王忠禹一行。赵书记对王忠禹会长、中企联／企业家协会为浙江经济社会发展长期以来的关心和支持表示由衷感谢，对浙江省企联／企业家协会所发挥的桥梁纽带作用予以充分肯定。赵书记嘱张蔚文会长加强协会工作，一定要在中企联／企业家协会指导下，推进企业转型升级，推进企业家队伍建设，面对国际金融危机，坚定信心，勇挑重担，为保增长、保稳定、促发展贡献力量。今年，中国企业500强发布暨中国大企业高峰会将在杭州举办。赵书记指示省企联／企业家协会要积极配合，做好服务，为浙江企业家拓展商机提供平台，为500强企业在浙江发展留下好印象。     

论我国外资国民待遇参照对象的重新定位

中国的经济改革造就了近年来国有企业和私营企业完全不同的发展轨迹，这些内资企业的各种数量、比重和地位作用的变化，决定了我国外资国民待遇参照对象从国有企业转换为私营企业。     

企业生产岗位女工事务管理的探讨

深化国有企业改革的事实进一步证明,只有改革才能发展生产力,才能使企业充满活力,才能建设好具有中国特色的社会主义,也只有改革,才能调动企业广大职工的积极性和创造性,才能充分发挥他们的聪明才智,体现他们的主人翁地位。     

现阶段国有中小型企业发展的几点思考

相对于国有大型企业而言，我国的中小型企业的改革、发展经历了一个更为漫长、曲折的历史过程，伴随着中国企业改革的步伐，走出了一条自我完善、自我发展的艰辛之路。目前，企业改革正在进一步深化，中国已迈入世界贸易组织的大门，中小型企业同国有大型企业一样，面对新的形势和挑战，怎样在激烈的市场竞争中寻求发展已经成为迫在眉睫的课题。本人根据国有中小型企业自身的特点，结合在国有企业多年经营管理的实践，谈谈现阶段国有中小企业应如何发展的几点浅见。一、确立、制订具有自身发展特色的总体经营战略中小型国有企业从资产规模、…     

国有企业改革难点与出路的研究

国有企业在改革的过程中,要逐步完善企业的产权结构和资产监管制度,形成企业经营预算机制,企业业绩考核制度和企业的责任制度。本文主要阐述国有企业改革的难点和出路。     

国有企业改革要有新突破——纪念党的十一届三中全会20周年

对于国有企业改革,党的十五大报告是这样阐述的:“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务,要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面”。然而,国有企业“摸着石头过河”搞改革十多年,其结果并不如人意,甚至个别地区情况还在恶化。据资料显示:1998年1至4月,国有企业净亏损为87.7亿元,全国31个省区市中,仅黑龙江、云南、广东、上海、福建、山东等六省市盈利。另据资料统计:1998年上半年,其他经济类型企业总分为71分,而国有企业仅23分。国企改革的形势如此严峻!若再不警醒起来,解放思想,大胆突破,立即行动,那么,到本世纪末基本搞好国有大中型企业就只能是一句空话,下世纪中国只能无奈地看着发达国家继续领先,或继续称霸。     

热烈庆祝《中国包装报》创刊十周年

今年4月1日,是《中国包装报》创刊10周年的喜庆日子。国家经贸委主任王忠禹、原国务委员张劲夫、中国工业经济协会会长吕东、中国企业管理协会会长袁宝华、国内贸易部副部长陆江为报社题词祝贺。中国包装技术协会会长邱纯甫、中国包装总公司总经理黄顺康、中国包装技术协会副会长高首善也分别题词并参加了庆祝活动。中国包协专职     

认真学习贯彻十五大精神加大包装企业改革的力度

江泽民同志在党的十五大报告中指出:深化国有企业改革,是重要而艰巨的任务。我们要坚定信心,勇于探索,大胆实践,努力开创国有企业改革和发展的新局面。当前,作为国民经济主体的国有企业面临的困难越来越大,这说明,加大国有企业的改革步伐,寻求公有制新的实现形式已成为我国经济体制改革中的一项紧迫任务,我们必须在这方面加大力度,求得实质性的进展,使国有企业尽快走出困境,再现活力。从包装行业来看,由于它是一个跨部门跨系统跨所有制的行业,其中既有国有的,也有集体的,还有合资的,股份的和民营个体的。本文只想重点谈谈公有包装企业如何继     

构筑多元产权主体建立现代企业制度

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为国有企业的发展指明了前进的方向，创造了良好的环境，增强了竞争的信心。我们知道，现代企业制度有四个基本特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。我认为这包括三个方面的内容：１－建立现代企业制度首先是建立企业法人制度。所谓企业法人就是企业要进入市场成为竞争的主体，必须能独立地享有民事权利，承担民事责任，这样出资者就构造了一种经营组织，并且使这组织人格化，在法律上确定它的地位。企业法人是个组织概念，不是自然人，自然人可以作为企业法人代表，但不是…     

浅谈企业管理的创新

企业改革就其微观来讲,转变机制、三项改革等都有一个加强管理、创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。大家都知道,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体。因此,国有企业的管理如何,对中国社会生产力的发展是至关重要的。