电力企业营销管理策略

文章结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略。     

电力企业营销管理策略

供电企业营销管理的思想定位是以市场为导向,总体策略定位为环保能源扩张策略,细分市场,重点突破,完善技术支持系统。随着我国经济的不断发展,我国电力企业也是在快速的发展,本文就电力企业营销管理总体策略相关问题进行探讨。     

如何提高电力企业的营销质量

市场经济体制的建立使得我国市场结构发生了巨大的改变，而电力市场受到经济环境的改变，其结构体系也发生了巨大的转变。电力企业为了适应时代的需要开始转变自身的营销模式。面对竞争越来越激烈的市场，企业为了生存和发展必须采取适应市场的营销手段，提高自身的竞争力，从而获得更大的生存空间。     

如何加强电力企业营销管理

随着经济改革快速增长,电力企业逐步向商业化运营、法制化管理迈进,电力市场化进程日益加快,电力营销成为了企业经营管理的核心和经营成果的最终体现。在改革的浪潮下,供电企业要有较强应变力和竞争力去顺应改革,赢得市场,提高效益,建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系已势在必行。文章就电力企业如何加强电力营销管理进行探讨。     

新时期提升电力企业营销服务的策略分析

随着市场经济体制改革的不断深入,电力行业取得了较快的发展。在电力企业经营管理工作中,电力营销的重要性不容忽视。长期以来,电力企业凭借自身的优势,对营销工作缺乏重视,但在当前新形势下,传统的电力营销观念已越来越无法适应当前电力市场发展的需求,电力企业为了在市场竞争中取胜,则需要采用科学有效的营销手段,做好电力营销服务,从而提高市场占有率,确保预期经济效益的实现。文中从电力营销供电服务内容与特性入手,对营销供电服务存在的问题和不足进行了分析,并进一步对提升营销供电服务的对策进行了具体的阐述。     

电力企业营销管理中如何提升优质服务

随着社会经济的快速发展，我国的电力事业也得到快速发展，国家电网是我国用电服务部门，对于社会经济的进步有着重要意义。现如今，我国的电网基础设施建设还存在不足，除此之外，员工服务质量、各部门调节能力仍需加强，我国的电网服务体系还需不断的完善。探索服务过程中存在的问题，针对问题提出解决对策，对于提高我国电网服务质量有着重要意义。文章作者就电力企业营销管理过程中服务质量的提升说说自已的观点，希望可以与同行业学者互相学习。     

电力营销技术发展前景的探究

在当前现代化的电力营销技术发展过程之中明确技术的相关前景意义重大,所以还应当以切实的思想和成熟的理念不断的实现技术的发展,实现工作的改革和健全。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了电力营销技术的基本发展状况,同时对技术的前景和技术今后的改革主要方向等进行了综合性的研究,旨在以此为基础更好的实现工作的健全,真正意义上实现功能的统一,实现相关政策的改良和创新。     

电力营销精细化管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高供电企业的竞争力已刻不容缓。文章根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

试析电力企业营销稽查机制的管理与建设

电力在一个国家的发展壮大过程中起到的作用是不言而喻的,不仅在我们国家,在其他的任何一个发展有序的国家,它都是一项必不可少的关键性质的能源。尤其是最近几年,我国的电力事业发展速度非常快,它在国民经济中贡献着非常显著的力量。笔者基于这种背景,重点的分析介绍了当前形势下,如何做好电力营销稽查活动,目的是为了更好的促进电力事业的发展壮大,促进国家经济的全面有效发展。     

电力企业“大营销”新模式管理的探究

随着社会的快速发展,我国电力事业正处于快速发展的阶段,而电力市场也在不断的转变当中,电力企业的市场营销体系受到多重因素的制约,电力体制的改革冲击着电网企业传统的营销模式。文章通过阐述了目前我国电力营销的现状,对现代化电力营销体系分析,总结"大营销"新模式的优势及"大营销"工作如何开展与完善,供读者参考借鉴。     

论提高优质服务水平对电力企业营销工作的影响

电力作为重要的基础产业和公用事业之一,与人们生活息息相关。随着社会的发展和电力体制改革的不断推进,电力营销逐渐成为电力行业经营与发展中很重要的一个环节。电力企业要想在激烈的竞争中保持优势地位,并不断发展壮大,必须抛弃传统垄断企业的优越感,在努力提升服务水平的同时要积极树立现代的市场营销理念,这样才能树立良好的服务形象,用优质的服务去赢得用电客户的理解与支持。     

电力企业营销管理存在问题及全新对策

供电公司作为为社会提供电力能源服务的企业,其经营的特点以及其商品本身的特点都具有一定的特殊性。面对新的发展要求,供电公司除了要做好内部的管理工作以外,还应该根据其经营的外部条件以及内部存在的问题切实做好电力营销的管理工作。本文主要通过对电力供应的特点以及目前供电公司电力营销管理中所存在的问题进行分析与探讨,并制定一些加强型的措施来探讨电力营销管理的创新策略。     

电力营销市场特点及营销策略分析

随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求的矛盾,电力营销已成为一个既传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,以有效开拓电力市场。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。     

探究家具营销产品虚拟展示新思路

通过总结近年来家具展示的一些新问题和新需求,拓展家具营销展示产品的新思路,目的为研发家具展示新系统,将产品置于顾客实际房型和真实住所,让顾客能直观感受到家具产品的存在感。大量收集房地产资料中不同房型和多种多样的家具来丰富完善系统模型库,经过快速的模拟来展示顾客真实住所;并通过计算机网络编程系统开发实例具体阐述展示系统架构、数据库图档管理和权限管理等内容,以此证明此技术的可行性。运用家具品牌实例进行展示分析,对今后家具营销从业人员的业务素质和组成结构提出一系列的看法与建议。     

分析应用电力营销稽查提高电力营销效率

在电力营销的过程中,电力营销稽查属于内控约束机制的范畴,主要作用是堵漏增收、维持用电市场的基本秩序,现阶段,电力营销稽查的各个环节有很多的不尽人意之处,应该采取一定的措施进行规范,目的是通过电力营销稽查来全面提高电力的营销效率。     

对供电企业电力营销管理的总体策略探究

近年来,供电企业对电力营销的重视程度在不断增多,随着市场体制改革的深入,电力营销成为供电企业的核心工作,但当前我国供电企业电力营销管理中仍然存在诸多问题亟待完善。     

关于精细化电力营销服务管理策略探析

经济的不断发展使得电力市场的情况发生了很大的变化,电力市场发生的变化导致电力企业在经营服务方面出现了很多的问题,为了更好的发展电力企业,一定要在电力营销服务质量上进行提高,同时也要加强营销服务的管理工作。在提高电力营销服务水平方面可以采用精细化管理方式来进行,这是解决电力营销问题的重要措施。精细化电力营销管理条件下,对营销的服务策略和营销的管理都提出了新的要求。     

营销稽查在电力营销管理中的运用

在市场经济环境下,电力企业面临着激烈的市场竞争,电力企业更注重市场营销,但在营销过程中不可避免的会出现一些疏漏,给电力企业的发展带来一定的影响。通过营销稽查可以有效的避免疏漏的发生,为电力营销管理提供更为准确的数据,更利于电力营销经营管理工作的开展。所以在目前电力营销稽查工作中,需要根据稽查的目的和范围来找出稽查工作中存在的弊端,以便于实现营销稽查的更有效应用,努力提升电力企业营销的水平,为电力企业树立良好的社会形象。     

如何加强电力营销服务对策分析

随着电力企业的发展壮大,传统的电力营销观念已无法满足当前企业发展的需求,市场经济的发展,使电力企业在市场中面临着激烈的竞争,电力企业要想在竞争中取得优势,首先要在服务上下功夫,即做好电力企业的营销服务,电力营销是一门新兴的技术,现已成为电力企业发展的核心,在市场经济体制下,电力企业在生产经营过程中要按照市场规律进行营销服务,采取必要的营销策略,从而提高电力企业在市场中的竞争力,有效的占领市场份额。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。     

如何加强电力营销服务对策分析

随着电力企业的发展壮大,传统的电力营销观念已无法满足当前企业发展的需求,市场经济的发展,使电力企业在市场中面临着激烈的竞争,电力企业要想在竞争中取得优势,首先要在服务上下功夫,即做好电力企业的营销服务,电力营销是一门新兴的技术,现已成为电力企业发展的核心,在市场经济体制下,电力企业在生产经营过程中要按照市场规律进行营销服务,采取必要的营销策略,从而提高电力企业在市场中的竞争力,有效的占领市场份额。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。