共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
随着我国电力体制改革的不断深入,各地纷纷加快了小水电站的建设,特别是以私有经济形式出现的小水电站。小水电站的发展,在我国电力企业发展中和国民经济建设中起着举足轻重的作用,然而小水电站的管理参差不齐。文章对龙羊峡水力发电厂小水电站的开发建设情况作了介绍,并提出对小水电站的管理采用董事长负责制下的总理负责制。走自我开发、自我发展、自我完善之路。 相似文献
3.
4.
23防止水轮发电机组(含抽水蓄能机组)事故编制说明
23.1总体说明
为加强水电厂(站)的水轮发电机组(含抽水蓄能机组)专业管理,完善各项反事故措施,保障水轮发电机组(含抽水蓄能机组)的安全可靠运行,针对水电厂(站)的情况,结合国家、行业的法律、标准、规范和规定的要求以及电监会的《关于吸取俄罗斯萨扬水电站事故教训进一步加强水电站安全监督管理的意见》(电监安全[2010]2号),修编了防止水轮发电机组(含抽水蓄能机组)事故的反事故措施。 相似文献
5.
概括了岳西小水电发展情况,阐述了岳西县供电公司为小水电上网发电所做的主要工作,针对小水电管理面临的一些问题,从电站上网的安全管理、水电的电压及无功控制管理、水电站经济调度管理以及电网黑启动管理等方面讨论研究小水电管理的办法。 相似文献
6.
水电站调度运行管理的首要任务,是抓好水电站安全生产调度运行管理,减少机电设备故障和人身伤害事故。结合在五一水库电站安全调度运行管理方面的实践经验,分析了影响水电站安全生产的因素,提出了深入进行班组"学习力、执行力、应急力、控制力、创新力"的"五个力"建设,提升调度运行安全管理水平,使调度安全管理工作走向标准化的途径。 相似文献
7.
水工建筑物在发电任务中的辅助地位,造成水电站项目管理人员对水工建筑物维护项目不够重视,管理不到位,影响着水电站机电设备的运行安全。文章从管理、工作、技术标准三方面论述了如何进行水工建筑物项目的标准化管理,以推进水工建筑物维护项目管理水平,促使水电站水工建筑物良性运行,为水电站的安全生产做好基础性保障。 相似文献
8.
9.
介绍了一起水电站厂房后边坡危岩处理工程案例,针对工程高边坡、高电压、安全距离狭窄的特点,采取了一系列因地制宜的技术措施和安全管理规定,取得了良好的施工效果。同时还提出了若干降本增效的施工经验,供其他水电站参考。 相似文献
10.
介绍完善班组安全管理组织结构、充分利用信息化手段提升班组安全建设、构建安全文化体系等一系列基于流动分散型运行班组的安全建设方法,阐述了流域梯级电站调控一体化模式下水电站基层班组安全建设工作的一系列创新做法,为其他远程集控、少人值守的水电站提供了借鉴。 相似文献
11.
水电站的正常运转离不开机电设备各项性能的良好,为确保水电站各个工作的顺利开展,就需要对其所用的机电设备进行技术方面的管理与维护。本文论述水电站机电设备机组清理、用油情况以及间隙调整等技术管理措施,对水轮机、调速器等关键机电设备进行故障分析以及维护管理,使得水电站各项机电设备都能正常安全地运行。 相似文献
12.
阐述了水库调度规范的必要性,重要性,说明水库调度规范的颁布实施,标志着水库调度工作走上了科学化,法制化管理的道路,对水电站安全经济运行和发挥综合利用效益有积极意义。 相似文献
13.
14.
如何将零缺陷管理应用到水电站尤其大型水电站的安全管理中,从而培养零缺陷管理意识、践行零缺陷质量管理、实现电站高质量发展是行业面临的新问题。在总结经验的基础上,从树立零缺陷管理意识、建立零缺陷管理制度、零缺陷的预防控制等方面对如何深入实践零缺陷管理进行了探讨。 相似文献
15.
从盐锅峡水电站的安全综合评价和系统化的管理体系两方面出发,对水电站的安全管理模式进行了研究,从人的安全行为控制、组织管理方面建立了水电站的安全管理系统,为实现水电站的事前控制和全面安全管理提供了参考。 相似文献
16.
水电站安全运行管理模式的构建 总被引:1,自引:1,他引:0
从盐锅峡水电站的安全综合评价和系统化的管理体系两方面出发,对水电站的安全管理模式进行了研究,从人的安全行为控制、组织管理方面建立了水电站的安全管理系统,为实现水电站的事前控制和全面安全管理提供了参考. 相似文献
17.
18.
本文阐述了水电站现场安全生产管理存在的问题,人的不安全行为和设备的不安全状态导致事故的发生,并提出改进措施。 相似文献
19.
根据目前小水电站在线监测数据较少、信息化程度较低、事故处理存在困难等现状,介绍了物联网技术和故障诊断关键技术,提出了针对小水电站设备和环境的在线监测及故障诊断系统,以实现小水电站运行管理的数字化、智能化和信息化,促进小水电站向无人值班或无人值守的方向发展。 相似文献
20.
针对与电网、设备和人身安全都息息相关的电网调度工作,本文以"保护人的生命、杜绝责任事故"为出发点,以加强班组专业建设和现场安全管理、规范人员行为为着力点,采取强化工作流程、规范工作行为的标准化卡式管理的措施,提高调度工作精细化、规范化程度,确保电网安全、稳定、运行的良好局面,营造争创"一流班组"的良好氛围。 相似文献