供电企业一体化管理体系的整合

为了适应改革和市场经济的要求,改进自身的管理,不断提高企业的管理水平。供电企业建立质量、环境和安全一体化已成为管理的热点和取向,国家电网公司颁布了健康环境质量管理体系企业标准,就供电企业如何建立和实施一体化管理工作进行探讨和分析。     

试析质量、环境、职业健康安全管理体系的整合

本文以温州发电有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理体系的整合为例，就如何依据GB／T19001、GB／T24001、GB／T28001系列标准的要求，将质量、环境、职业健康安全管理体系相整合，形成一个有机统一的管理体系，进行了分析，旨在能通过优化整合，使企业建立起以质量、环境、职业健康安全管理为主体的整合管理体系，提高企业管理体系的有效性和效率，有效地降低管理成本，促进企业管理与国际管理模式接轨。全面提升企业的管理水平。     

发电企业建立一体化管理体系的探讨

阐述了发电企业建立质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的背景,一体化管理体系建立的可行性、主要构架及功能.以华电能源牡丹江第二发电厂为例,对发电企业建立一体化管理体系过程中的几个关键要素进行了分析与探讨.针对建立体系过程的领导决策与准备、初始评价、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部审核和管理评审等六大阶段,提出了注意事项,可供发电企业参考应用.     

电业现代安全生产管理体系的建立

基于国际风险管理基本原理,对照电力行业现行安全生产管理模式,提出在建立符合电力行业实际的现代安全生产管理体系过程中应充分考虑的问题,通过现代安全生产管理体系的建立,全面提高安全生产管理水平。     

本质安全型供电企业管理体系

介绍本质安全、本质安全技术和安全生产标准化概念,阐述如何应用本质安全技术和安全生产标准化技术建立本质安全型供电企业管理体系,从而打造本质安全企业的过程。     

县级供电企业应急管理体系建设实践

应急管理是应对不可预见的灾难和突如其来事故的一项基础性工作。近年来,极端恶劣天气等自然灾害呈多发趋势,2008年南方雨雪冰冻灾害,2008年汶川地震,无不给电网造成沉重打击,影响了供电安全。在突发性灾害面前,供电企业电力应急管理体系还相对比较薄弱,还不能形成高效运作的统一整体。特别是随着电网规模的不断扩大,全社会对电力系统事故的预警和处置提出了更高要求,县级供电企业必须建立一套完善的应急管理体系。     

浅谈企业建立一体化管理体系的可行性及实践

摘要通过对ISO9000质量管理体系、1SO14000环境管理体系及OHSAS18000职业安全卫生管理体系3个国际标准中相同点和不同点的分析,论述了企业实际工作申建立一体化管理体系的可行性和途径。     

天正集团公司的质量管理体系介绍

“管理工作没有终点，只有起点”。天正公司建厂伊始，就一直很重视质量管理、环境管理、安全生产管理的工作，提出“质量是企业永恒的丰题，是天正的生命线”，“环境是天正的生存之本，安全生产是天正的使命”，采取各项措施稳步提高天正的管理水平，取得了一定的成效。     

企业整合型管理体系的建立及与标准体系关系的研究与探索

文章通过对当前企业开展质量、职业健康安全、环境管理体系的整合并实现一体化管理体系的意义、可行性、方法进行分析,并结合各管理体系与企业标准体系的关系处理进行了研究与探索,为企业实现管理体系整合及标准体系的完善提供了思路.     

企业资产管理在供电企业生产管理中的应用探讨

阐述了供电企业资产管理现状及所面临的问题,引入企业资产管理(EAM)的理念,结合供电行业实际,探讨了实施EAM的优势和为供电企业带来的效益。并指出供电企业实施EAM的思路和应该注意的有关事项。     

供电所安全生产管理探讨

供电企业要树立安全生产的思想，落实安全生产各项规章制度，正确认识掌握安全生产的规律，加强对企业工人进行安全教育。     

生产管理信息系统在变电运行管理中的应用

介绍了供电系统变电管理信息系统的结构与功能。与传统的管理模式相比,新系统规范了系统结构和工作流程,增强了权限管理功能,提供了强大的数据检索和报表生成功能。     

供电企业风险预警系统设计

分析了供电企业风险因素,设计了风险计量结构模型,并对模型进行量化及风险值预测.对系统的缺陷进行了分析,提出预期改进建议,以期为供电企业科学地对风险进行预测并制定相应的风险管理办法提供借鉴.     

面向供电企业全过程管理信息系统设计与实现

传统的电力系统信息管理的数据共享与集成方面存在不足,电力企业急切需要建设具有先进水平的新信息系统,以江苏省电力公司供电生产管理信息系统的设计和建设为例,提出了面向供电生产全过程管理信息系统(MIS)建设的原则、结构和解决方案。     

从反窃电项目看精益生产在供电企业的应用

通过介绍反窃电环节的精益改善实例,探讨精益生产在电网企业的创造性应用.供电企业可以在工作策略、信息管理与沟通、资源配置、工作流程、激励机制、理念和能力等方面进行精益改善,提高反窃电工作效率,并增加主营收入.     

供电企业薪酬管理系统设计

借鉴事务处理方法中事务流的思想,分析了供电企业薪酬管理系统的业务流程。在此基础上,运用模型-视图-控制(MVC)模式对系统进行总体设计,讨论了系统各部分的功能和实现方法。     

宁夏电网生产管理系统移动作业管理平台开发

针对现场移动作业缺乏统筹管理、随意性较大的现状,分析了移动作业的物理架构及数据结构,采用.NET Framework技术,通过Java EE或.NET访问后台数据库资源,开发了移动作业平台,实现了电力现场工作全过程的规范化管理。应用结果表明:移动作业的终端扩展到生产管理业务的作业现场,提高了业务管理效率,实现了生产管理系统对现场作业的控制。     

基于钢铁生产方式的供配电系统节能管理措施

钢铁企业需要随时根据市场需求来调整组织生产以获得最大的企业经济效益。主要针对不同钢铁生产方式下的供配电节能管理措施展开讨论,包括调整负荷曲线、变压器优化运行、合理安排检修、电能质量治理设备的停用等措施,对动态制定企业供配电系统的节能管理措施具有重要意义。     

基于无线系统的负控供电运营管理平台

介绍了电力负荷控制系统的发展历程、重要作用及总体构成,在现行的电力负荷管理系统的基础上,构建一个供电运营管理平台;进一步介绍了电力负荷控制系统,可通过前置工控机切换信道接口,实现与光纤、载波信道的沟通;实现了利用无线电远程监测和控制负荷,并提供监控中心站计算机系统的配置方案,并就优缺点进行比较,提出了系统的应用模式方案。